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復工4天，餐飲企業(yè)的日子好起來了嗎？
疫情之下，上班族也從發(fā)愁“午餐吃什么”變成“午餐怎么吃”，畢竟這是一場需要脫下口罩的冒險。手機經(jīng)銷商保衛(wèi)戰(zhàn)
市場延期、店鋪關張，種種不利因素擺在面前，一場手機經(jīng)銷商的自救保衛(wèi)戰(zhàn)被迫展開。死亡高發(fā)的線下教育，一場15天自負盈虧的自救行動
現(xiàn)金流依舊重要，創(chuàng)業(yè)者和投資人也要通過預判，讓我們能夠扛過這幾個月。西貝呼救后獲4億銀行授信，其他餐飲同行應該怎么辦？
餐飲業(yè)是一個極其重視現(xiàn)金流的行業(yè)，許多餐飲企業(yè)較少依賴銀行貸款，更多的是依賴信用擔保，應收賬款等方式來融資。疫情重災區(qū)中的創(chuàng)業(yè)者：訂單幾近為0 可能半年0客戶 仍盡100%力氣自救
疫情造成的影響已是無法避免，誰生誰死，取決于誰能夠采取有效的自救措施。創(chuàng)業(yè)者要關注“影響”，更要關注背后的“應對方案”。地產(chǎn)黑馬新城，開始自救
作為曾經(jīng)高速增長的地產(chǎn)黑馬，新城控股這半年的黑馬成色消退。金立深陷生死劫，斷臂能否自救？
但是時過境遷，曾經(jīng)的“第一陣營”被打了個措手不及，有的企業(yè)轟然倒下，有些也即將面臨折戟沉沙的命運。
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