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一分鐘敗光40億！中國(guó)最野的網(wǎng)紅，竟活著給自己開(kāi)追悼會(huì)
無(wú)法把控內(nèi)容和商業(yè)模式，只靠粉絲情懷，是無(wú)法支撐長(zhǎng)久生存的。頂流的力量：銷(xiāo)售額突破2100萬(wàn)，在線(xiàn)音樂(lè)破壁
拋開(kāi)直播的盈利模式而言，在線(xiàn)音樂(lè)部分的商業(yè)模式能夠減少一些畸形程度。阿里二十，終成商業(yè)操作系統(tǒng)
阿里二十及冠，也只是剛成年而已。馬云說(shuō)，自己只不過(guò)是換了一個(gè)江湖重新開(kāi)始而已，那么對(duì)年方二十的阿里來(lái)說(shuō)，亦是如此。“劇帶人紅”：暑期檔要帶火幾個(gè)李現(xiàn)？
“爆款劇”推動(dòng)的IP效應(yīng)是劇集實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的有利法寶之一。3.22億凈利，歡喜傳媒終于扭虧為盈？
走過(guò)4年虧損期的歡喜傳媒，在這場(chǎng)“翻身仗”之后，或?qū)⑦~上新的臺(tái)階。網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)舉辦 大咖共話(huà)新時(shí)代企業(yè)家精神
7月2日，由網(wǎng)易財(cái)經(jīng)舉辦的“2019網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)·哀牢山論壇”在云南省昆明市成功召開(kāi)。拒絕騰訊900億，年賺155億，如今賣(mài)身都沒(méi)人要
如今納克森頹勢(shì)不減，騰訊這種“不敢為天下先”的產(chǎn)品理念，還能一本萬(wàn)利多久？中國(guó)零售2.0：阿里騰訊蘇寧“三國(guó)爭(zhēng)霸”
商業(yè)的美妙之處亦在于此，無(wú)論最后的贏家是誰(shuí)，獲益的終將是廣大消費(fèi)人群。激蕩中國(guó)銀行業(yè)信息科技四十年
世界新格局大幕在徐徐拉開(kāi)，我們每個(gè)人都是親臨這個(gè)大變局的參與者…….SaaS貸崛起：號(hào)稱(chēng)不良低于銀行，用戶(hù)好評(píng)成授信參考
但風(fēng)起于青萍之末。屬于小微企業(yè)貸的時(shí)代，已徐徐而來(lái)。綠城“抹去”宋衛(wèi)平
宋衛(wèi)平解決了美好小鎮(zhèn)生活的‘形’，卻并未很好解決‘魂’的問(wèn)題。故宮“網(wǎng)紅”院長(zhǎng)單霽翔背后，是一本不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)寶典
單霽翔院長(zhǎng)的幾場(chǎng)演講，就是一個(gè)絕妙的不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)樣本。單院長(zhǎng)的KPI里應(yīng)該沒(méi)有租金、NOI等指標(biāo)，但若以時(shí)下流行的“運(yùn)營(yíng)客群”來(lái)觀照，故宮可謂“一騎絕塵”。故宮換了掌門(mén)人
在單霽翔任職期間，故宮從2012年之前的混亂無(wú)序走向了“網(wǎng)紅”之路。年?duì)I收曾破15億元，園內(nèi)開(kāi)放區(qū)域達(dá)80%，故宮文物醫(yī)院成為世界技術(shù)力量最強(qiáng)的博物館文物修復(fù)機(jī)構(gòu)等。短視頻的彷徨與退讓?zhuān)悍e蓄力量，正待春暖花開(kāi)
短視頻行業(yè)的發(fā)展無(wú)疑已經(jīng)進(jìn)入到了深水區(qū)，以短視頻變現(xiàn)為代表的全新發(fā)展正在把這個(gè)行業(yè)越來(lái)越多地放到了市場(chǎng)的前臺(tái)。2018劇集植入：綜藝大客涌入，一部電視劇最高植入46個(gè)品牌
從交通家居到快消3C，只有你想不到的品牌，沒(méi)有你想不到的植入。就連近代諜戰(zhàn)劇都為品牌留足了空間，在《脫身》中，三九胃泰在劇中化身三九藥局，純甄酸奶也成為了被市場(chǎng)瘋搶?zhuān)兄髻M(fèi)大勁才能倒騰來(lái)的“高端貨”。...公司債上市掛牌新變化：事前事中“排雷”降低違約風(fēng)險(xiǎn)
有債券市場(chǎng)人士認(rèn)為，在規(guī)范公司債券發(fā)行與掛牌規(guī)則的同時(shí)，可能會(huì)加大弱資質(zhì)企業(yè)的再融資難度，優(yōu)勝劣汰的局面進(jìn)一步固化。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)依然存在經(jīng)營(yíng)壓力，經(jīng)營(yíng)激進(jìn)、負(fù)債率過(guò)高民營(yíng)企業(yè)仍難以避...
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