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國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌決戰(zhàn)“無人區(qū)”
或許在西方商業(yè)邏輯下，中國品牌顯得還不夠成熟，但在全球體育用品市場(chǎng)，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌們至少在努力講好中國故事。年輕人們，又不愛安踏和李寧了？
在運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)上，只有領(lǐng)跑者才有打盹的機(jī)會(huì)。而想要更進(jìn)一步成為國貨之光，真正地走向國際。安踏和李寧，或許還需要在產(chǎn)品力和研發(fā)方面，繼續(xù)追趕下去。李寧的漲價(jià)哲學(xué)，收割表里不一的年輕人
和庫存危機(jī)階段即是優(yōu)等生的安踏相比，差生李寧，在利潤修復(fù)階段更大的成長進(jìn)步性，以及在新景氣周期下吃得的紅利，讓股價(jià)恢復(fù)彈性更高。安踏還不是世界的
從品牌公司的市值上來看，李寧、安踏早已進(jìn)入世界前列，值此國潮風(fēng)刮起之際，安踏還一度超越阿迪達(dá)斯排名全球第二。中國制造難道就不能成為世界名牌？國產(chǎn)體育品牌三巨頭還有哪些困窘
三種路線到底誰更勝一籌，誰能率先克服自身的窘境和天然劣勢(shì)，也將決定未來2~3年誰能成為國貨的扛大旗者。年復(fù)合增長超18% 安踏五年戰(zhàn)略聚焦專業(yè)+年輕化
安踏集團(tuán)今日公布了集團(tuán)旗下安踏品牌未來5年戰(zhàn)略目標(biāo)及未來24個(gè)月快速增長“贏領(lǐng)計(jì)劃LEAD TO WIN”。?李寧和耐克之間，還差了一個(gè)安踏
李寧從誕生起便光環(huán)籠罩，到如成為國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的符號(hào)，在這一點(diǎn)上更有資格與耐克、阿迪達(dá)斯相提并論。貴人鳥與安踏：“買”出來的反面人生
本世紀(jì)的第一個(gè)十年，被認(rèn)為是中國體育用品行業(yè)的“黃金十年”，行業(yè)以每年30%-50%的速度高速增長。李寧、安踏、361度、特步及匹克等數(shù)家晉江鞋企都在黃金十年里奔赴港股上市，成功進(jìn)入資本市場(chǎng)。出身晉江幫的草根，安踏做對(duì)了什么？
2017年的李寧也像曾經(jīng)的安踏一樣，等待著對(duì)手露出破綻，只是他們沒有想到，一年之后的紐約時(shí)裝周上，會(huì)以多么另類的方式脫胎換骨。年?duì)I收首破300億，安踏尋找下一個(gè)FILA
安踏總裁鄭捷預(yù)測(cè)，相比此前預(yù)期，今年一季度安踏主品牌的營收將下跌20-25%，F(xiàn)ILA品牌將下跌10-15%。安踏體育出售Amer Sports逾5%權(quán)益，總價(jià)超1.33億歐元
該公司擬將所得款項(xiàng)凈額用作一般營運(yùn)資金。交易將可在保持對(duì)持股的有效控制，并能優(yōu)化集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表。渾水做空安踏：操縱經(jīng)銷商？內(nèi)部賤賣資產(chǎn)？
不過，渾水的第三份做空?qǐng)?bào)告很可能正在路上。從傳奇到覆滅，“晉江鞋企”興衰30年
在經(jīng)歷草莽式的狂奔、瘋狂的上市、痛苦的轉(zhuǎn)型后，重新出發(fā)的晉江制鞋業(yè)正在逆流突圍。
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