風(fēng)投
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Varo-美國(guó)首家持牌數(shù)字銀行面臨資金斷鏈
2021年全球數(shù)字銀行業(yè)受到資本熱捧,吸引了數(shù)十億美元的風(fēng)投資金。但如今隨著通貨膨脹持續(xù)飆升,衰退風(fēng)險(xiǎn)激增,風(fēng)投收緊口袋,金融科技公司估值大跌,數(shù)字銀行們的苦日子也來(lái)了。創(chuàng)投新循環(huán):LP撕投資人,投資人罵創(chuàng)業(yè)者
資本市場(chǎng)水大魚(yú)大的時(shí)候,市場(chǎng)上充斥著財(cái)富神話(huà)。如今,中國(guó)的創(chuàng)投圈,找不出超高回報(bào)的賽道了。新的態(tài)勢(shì)之下,那些曾經(jīng)被浮華掩蓋的齟齬,慢慢浮現(xiàn)。消失的風(fēng)投名人
在強(qiáng)調(diào)自主可控的當(dāng)下,我們更需要的是屬于自己的風(fēng)投,或許,這個(gè)行業(yè)真的到呼喚新血液的時(shí)候了。紐約風(fēng)投比肩硅谷
去年紐約風(fēng)險(xiǎn)投資交易數(shù)量近2500筆,總價(jià)值首次突破500億美元,創(chuàng)下歷史記錄。風(fēng)投凜冬將至,獨(dú)角獸“儲(chǔ)糧”過(guò)冬
相較于去年的火熱估值,今年初創(chuàng)公司們?cè)庥龉乐迪抡{(diào),融資有所放緩。河南出臺(tái)「16條」,拼創(chuàng)投
河南省政府辦公廳日前印發(fā)《河南省促進(jìn)天使風(fēng)投創(chuàng)投基金高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》,聚焦4大領(lǐng)域提出16條舉措,推動(dòng)河南省打造一流創(chuàng)新生態(tài),激發(fā)創(chuàng)新主體活力。全球資本助推非洲金融科技
如今,軟銀和Target Global等大基金的進(jìn)入極大地增加了正在進(jìn)行早期投資的小型風(fēng)投公司的信心。青島發(fā)錢(qián),VC/PE落戶(hù)最高獎(jiǎng)勵(lì)5000萬(wàn)
加快創(chuàng)投風(fēng)投機(jī)構(gòu)聚集發(fā)展,促進(jìn)創(chuàng)投風(fēng)投機(jī)構(gòu)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)接,積極發(fā)揮政府引導(dǎo)基金作用,拓寬創(chuàng)投風(fēng)投募資和退出渠道......風(fēng)投眼中的新性感
游戲?qū)τ谕婕襾?lái)說(shuō)具備社交意義,填補(bǔ)生活的空虛的價(jià)值讓風(fēng)投們關(guān)注和傾囊,但不可忽視的是在游戲開(kāi)發(fā)和基建方面正在做出努力并獲得資本青睞的公司也不少,他們的努力能夠加快游戲開(kāi)發(fā)進(jìn)程,為這一行業(yè)打開(kāi)更多可能性...人造肉成本降低1000倍,「Future Meat Technologies」獲得新一輪戰(zhàn)略融資
2019年FMT的實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)雞肉一磅的價(jià)格是150美元,短短一年時(shí)間,F(xiàn)MT就把一份雞肉的價(jià)格成功降到了10美元以下。中國(guó)最牛風(fēng)投兇猛:一戰(zhàn)賺千億
眼下地方政府悄悄做起風(fēng)投,出手頻繁且闊綽,各大城市為何開(kāi)始做起風(fēng)投?背后是一場(chǎng)激烈的招商競(jìng)賽。上市公司做風(fēng)投:一筆回報(bào)100億
無(wú)論目的如何,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)擺在面前:這一群擁有產(chǎn)業(yè)背景的上市公司,讓純財(cái)務(wù)投資身份的VC/PE壓力增大,甚至直接搶走蛋糕。長(zhǎng)租公寓從開(kāi)始就挖好了坑
興盛一時(shí)的長(zhǎng)租公寓,在資本的裹挾,和跑馬圈地的快感下,最終迷失了初心。我在東南亞AI創(chuàng)業(yè)的心得
任何一位出色的CEO共通的最重要素質(zhì)就是不輕易放棄。這尤其適用于偉大的AI初創(chuàng)公司,通常你需要花費(fèi)數(shù)年的時(shí)間才能準(zhǔn)備好第一款產(chǎn)品,可一旦你順利跨過(guò)這個(gè)坎,你將享受到令人振奮地飛一般的感覺(jué)。伊格爾·艾立赫:中國(guó)已成為亞洲CVC的主力軍
以色列亞澤馬基金創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)伊格爾·艾立赫在本次會(huì)議上做的主題演講《全球創(chuàng)投所向何方》。超級(jí)大腦“暴走”BAT
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的資源分配過(guò)程是動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的,并不是誰(shuí)都愿意為創(chuàng)新支付成本。
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