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短劇最新資訊，投資界全方位播報(bào)短劇相關(guān)話題,全面解讀短劇投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
短劇、演出、電影，都在這個(gè)五一重新定義「檔期紅利」
今年五一，既延續(xù)了近幾年演出市場(chǎng)的爆發(fā)性復(fù)蘇，又繼續(xù)暴露出電影行業(yè)的深層陣痛，也見(jiàn)證了短劇爭(zhēng)奪檔期紅利所前進(jìn)的一小步。中國(guó)短劇，憑什么讓全球觀眾上頭
中式“土味爽劇”成全球新寵，中國(guó)短劇憑獨(dú)特模式和優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，同時(shí)也面臨文化、成本等諸多挑戰(zhàn) 。出海短劇玩家「大調(diào)查」
只要?jiǎng)∏檫€在更新，一切都還未完結(jié)。即使平臺(tái)變換、制作人易主，點(diǎn)擊與跳出之間的博弈還在繼續(xù)——這是內(nèi)容時(shí)代的“賭博機(jī)器”。玩家不斷加碼，莊家始終沉默。博納血虧、股權(quán)爆雷，靠AI短劇續(xù)命？
這兩年，影視大佬們虧得一個(gè)比一個(gè)慘，眼看傳統(tǒng)劇集玩不轉(zhuǎn)了，都盯上了短劇這塊“肥肉”。雖說(shuō)他們都是影視圈的老炮兒，坐擁不少資源和經(jīng)驗(yàn)，但真的想靠短劇翻身，恐怕還沒(méi)那么容易。短劇修羅場(chǎng)
短劇的崛起，吸引愛(ài)優(yōu)騰等傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)也紛紛加注，通過(guò)自己更優(yōu)質(zhì)的制作資源，和短劇的制作方開(kāi)啟合作，試圖在這個(gè)正進(jìn)入紅海階段的賽道搶占身位。百萬(wàn)成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來(lái)品牌短劇一定是拼精品化的時(shí)代，這個(gè)“精品化”不只是扎實(shí)的劇本、過(guò)關(guān)的畫(huà)面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結(jié)合，而非生硬植入，是實(shí)實(shí)在在通過(guò)短劇看到轉(zhuǎn)化效果，而非虛浮的播放量。短劇賽道洗牌，誰(shuí)能笑到最后
誰(shuí)能笑到最后？業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)，短劇市場(chǎng)可能最終留在牌桌上的玩家只會(huì)有四五家。長(zhǎng)劇創(chuàng)作者「降集」之戰(zhàn)：只聞炮聲，何時(shí)突圍？
說(shuō)到底，短劇集不是一種題材風(fēng)口，而是未來(lái)內(nèi)容生態(tài)的一部分。它大概率不會(huì)替代長(zhǎng)劇，但它確實(shí)正在重塑創(chuàng)作節(jié)奏、產(chǎn)業(yè)邏輯和平臺(tái)機(jī)制。IP 褪色，短劇兇猛，長(zhǎng)視頻的「安全感」從何處尋？
轉(zhuǎn)型需要時(shí)間，作為工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求之間的最大公約數(shù)，IP 不會(huì)被放棄，但一定會(huì)經(jīng)歷一些“重新定義”。為了預(yù)防可能的注意力遷移，平臺(tái)需要把內(nèi)容的主動(dòng)權(quán)攥在手里。橫屏短劇，站在十字路口
早年，應(yīng)運(yùn)而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過(guò)渡性的偽需求，還是需要用心鉆研的真風(fēng)口？甜寵風(fēng)微短劇如何「收割」中老年人？
微短劇可以“適老”，但不能異化成揮向中老年人的“鐮刀”，如何給中老年人撐起一片清朗的“追劇”空間，需要全社會(huì)的共同努力。長(zhǎng)劇向「短」，平臺(tái)自救？
中國(guó)影視工業(yè)正站在十字路口：是從“注水長(zhǎng)跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”，還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點(diǎn)？短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥，但絕非萬(wàn)能良方。平臺(tái)需要在追求效率的同時(shí)，堅(jiān)守內(nèi)容品質(zhì)，避免陷...長(zhǎng)視頻平臺(tái)的短劇反擊戰(zhàn)，從學(xué)習(xí)對(duì)手開(kāi)始？
短劇在經(jīng)歷了爆發(fā)式成長(zhǎng)之后，也逐漸回歸內(nèi)容間的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)更多平臺(tái)著手于布局獨(dú)家短劇，優(yōu)質(zhì)的短劇創(chuàng)作者或?qū)⒊蔀橄∪辟Y源。伴隨著這個(gè)過(guò)程，短劇賽道整體的發(fā)展格局還遠(yuǎn)沒(méi)有落定，一切定論都為時(shí)尚早。短劇裂變，廠牌趕考
今年各路廠牌競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)的不止是市場(chǎng)份額、行業(yè)地位，更是話語(yǔ)權(quán)——對(duì)短劇當(dāng)下的解釋權(quán)，對(duì)短劇未來(lái)的定義權(quán)。究竟誰(shuí)主沉浮，我們先靜待全民爆款。粉圈初成、片酬翻10倍，短劇造星進(jìn)入2.0時(shí)代
長(zhǎng)視頻盛典，傳統(tǒng)勢(shì)力的入場(chǎng)讓短劇造星進(jìn)入“正規(guī)軍時(shí)代”，傳統(tǒng)影視的成熟運(yùn)營(yíng)體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業(yè)的規(guī)則。字節(jié)短劇進(jìn)軍日本，B站發(fā)布扶持計(jì)劃
繼在東南亞市場(chǎng)推出Melolo后，字節(jié)跳動(dòng)在日本日本上線付費(fèi)短劇應(yīng)用PikoShow，目前主攻情感賽道，已開(kāi)始投流。國(guó)內(nèi)，B站也在最近發(fā)布了微短劇扶持計(jì)劃“曦光計(jì)劃”。粉圈初成、片酬翻10倍，短劇明星開(kāi)始上桌
內(nèi)娛偶像生態(tài)下的粉絲的固定操作正在被復(fù)制到短劇演員生態(tài)之中。小游戲猛洗短劇用戶，一個(gè)月素材6000組
內(nèi)卷時(shí)代，大家都在尋找增量市場(chǎng)的破解密碼。機(jī)會(huì)并不一定通往成功，但成功永遠(yuǎn)垂青敢于把握機(jī)會(huì)、敢于試水的人。爆改經(jīng)典IP，短劇的新生意經(jīng)
經(jīng)典IP“長(zhǎng)改短”成為新賽道后，諸如上海恒璨文化、星空華文等版權(quán)擁有方獲得了創(chuàng)收新渠道，但要論平臺(tái)贏面幾何，不僅要看相關(guān)作品的實(shí)際播出成績(jī)和商業(yè)表現(xiàn)，還取決于與短劇布局相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
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