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互聯(lián)網(wǎng)金融
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產(chǎn)業(yè)圖譜
螞蟻微塵故事：那些逍遙的、保守的和被套牢的
跟隨阿里成長起來的不少老員工有一種感慨，覺得自己太保守了，很多人早早拋掉了阿里的股票。他們不想再犯同樣的錯誤。被罰71億，關?！赶嗷殹箻I(yè)務，螞蟻重新上路？
過去兩年間，螞蟻集團為恢復上市做了不少的準備，一方面是主動將花唄、借唄品牌隔離，另一方面就是收縮余額寶。2022金融科技的「5個突圍方向」
目前國內(nèi)在新的金融科技領域再次落后，然而這急不得，也比不得。這屆互聯(lián)網(wǎng)金融何去何從
教育、醫(yī)美、租房，這三大接近剛需且消費價格昂貴的行業(yè)，似乎天然為互聯(lián)網(wǎng)金融服務提供了最佳場景，很多人一次性付不清上萬甚至數(shù)十萬的費用，但又想獲得相關服務，分期付款便成了最合適的選擇。網(wǎng)絡互助，后院失火
隨著網(wǎng)絡互助逐步退出歷史舞臺，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)以往監(jiān)管寬松的預期不存在了，企業(yè)套利空間也不存在了，行業(yè)潛力和想象空間會縮小。互聯(lián)網(wǎng)時代，金融服務商沒有護城河
資本市場終究是起起伏伏，同花順或許應該未雨綢繆，如果“金礦”沒了，恐怕再智能的“鏟子”也賣不動。P2P清零未了局：誰來為8000億壞賬買單？
隨著P2P網(wǎng)貸機構清零，曾經(jīng)所有的瘋狂和爭議也一同退出歷史舞臺。字節(jié)跳動成印鈔機：今年營收或?qū)⑦_2400億
字節(jié)跳動相比京東、美團、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)小巨頭，更有后勁的地方在于，不甘依附阿里和騰訊生態(tài)的字節(jié)跳動，還有機會做在線支付以及互聯(lián)網(wǎng)金融。說到講故事，銀行差互聯(lián)網(wǎng)一條街
銀行轉(zhuǎn)型，需先講好轉(zhuǎn)型的故事。若銀行不主動去除“落后”“傳統(tǒng)”的印象標簽，用戶仍會不由自主地對銀行敬而遠之。戴著這樣的“枷鎖”，再多的轉(zhuǎn)型努力，也難見好的效果。短視頻里的互金廣告，藏著大廠盈利的新秘籍？
沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司甘愿放棄，對于先行者來說，挑戰(zhàn)永遠在，但誰能真正撼動其地位，最終比拼的依然是強大的資金、足夠多的用戶，以及持續(xù)不斷的創(chuàng)新。2020，我們公司就這樣倒閉了
疫情,為這商業(yè)世界的“新陳代謝”按下了加速鍵，無數(shù)員工裹挾其中，見證了夢想的破碎，也見證了商業(yè)世界的潮起潮落。一夜暴富的95后互金流量大佬
這位年輕的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，早期也做過3C、美妝分期，但在流量領域以不到兩年的速度迎來了他的“暴富”。西二旗 VS 望京：互金奇幻之旅
從門戶網(wǎng)站的由盛轉(zhuǎn)衰，到電商、社交的快速崛起，從“千團大戰(zhàn)”的慘烈收場，到移動互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進，最近一波則是來自互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的變遷?！拔鞫臁焙汀巴?，以不同的姿態(tài)參與其中。一位P2P創(chuàng)業(yè)者的自白：從身家?guī)浊f到賣房還債，我都經(jīng)歷了什么？
在P2P行業(yè)創(chuàng)業(yè)這五年，如果要用一句話來總結，就是夢醒時分，回到原點。2019年那些被調(diào)查的CEO們
回顧2019年，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎沒有“大起”，反倒是不少公司有了“大落”，不少CEO身陷囹圄，公司瞬間隕落，讓人唏噓。中國新中產(chǎn)，為何愛借錢？
企業(yè)可以破產(chǎn)，個人怎么辦呢？背著巨大的債務過一生，想想都壓力山大，不得不讓我們心生警惕。切割P2P，折戟金控夢：地產(chǎn)涉足金融遇冷
互聯(lián)網(wǎng)金融同樣進入監(jiān)管視野。這對于亟需資金的房企來說絕非好消息。漸漸埋葬P2P
回過頭看，從互聯(lián)網(wǎng)金融之光到人人喊打的過街老鼠，P2P只經(jīng)歷了短短數(shù)年時間，令人唏噓。
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