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關(guān)于VC退出的數(shù)學(xué)問題
大部分VC機(jī)構(gòu)不是簡單地把錢砸向創(chuàng)業(yè)公司，然后靜觀其變，而是花很多時(shí)間和團(tuán)隊(duì)在一起，在一切可能的地方貢獻(xiàn)自己的力量。投資者必修課：與創(chuàng)業(yè)者同頻
這種不尊重的背后，原因不是性格直接，也不是追求效率，本質(zhì)是一種思維的短視。貝泰妮成立一家VC基金
隨著私募股權(quán)行業(yè)的演進(jìn)與分化，事情漸漸起了變化——現(xiàn)在的它們已經(jīng)不滿足于只做LP，越來越多產(chǎn)業(yè)龍頭開始沖到前面做直投。半年40起融資，VC為何都在追捧「心理健康」
從2020年開始，諸多心理領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)相繼獲得融資。除此之外，一些上市企業(yè)也在廣泛布局與心理健康相關(guān)的產(chǎn)品管線，并已經(jīng)獲得巨大收益。倪正東：今年VC/PE出手少了
回望歷史，感覺每一次美元基金面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們都往深圳走，因?yàn)樯钲谑侵袊嗣駧呕鸬拇蟊緺I。除了打錢，VC還能做什么？
在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，VC的陪伴都是必不可少的。他能憑借自己的市場經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)者提供決策上的建議與支持。但無論如何，VC都只能起到輔助的作用，企業(yè)最終的發(fā)展還是依賴自身的決策。一家小VC眼中的中國式創(chuàng)投圈
想要理解中國VC的價(jià)值，必須要充分了解中國一級市場的變化。了解完之后，你會發(fā)現(xiàn)：中國的創(chuàng)投圈，完全是另外一番景象。我，投資經(jīng)理，獎(jiǎng)金變跟投了
通常，VC/PE的薪資結(jié)構(gòu)是基本薪資+Carry+投成獎(jiǎng)+跟投回報(bào)，不過每家基金都會有一些差別?！癈arry只存在大餅里，跟投回報(bào)還不知道猴年馬月，就只能靠基本薪資過活了?！?/div>投轉(zhuǎn)化的投資人，掙扎在「已讀不回」中
“沒有教授創(chuàng)業(yè)，只有當(dāng)過教授的企業(yè)家”聯(lián)系上科研人還只是打響投資人戰(zhàn)役的第一槍，隨后的溝通環(huán)節(jié)才是重頭戲。募資難、退出更難， VC、PE加大布局硬科技
硬科技的投資區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)投資，有非常鮮明和不一樣的地方。VC圍獵大模型，貪婪又膽怯
要懂技術(shù)、懂創(chuàng)業(yè)，懂投資，懂企業(yè)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等邏輯，并給創(chuàng)業(yè)者以指導(dǎo)，這顯然不是一個(gè)人從國際一流名校金融或數(shù)學(xué)專業(yè)出來就能夠達(dá)到的。今年，VC加速「團(tuán)購」這個(gè)賽道
一邊是企業(yè)端想在爆發(fā)初期“充足彈藥”，而另一邊則是VC挑花眼，不知道投誰的尷尬處境。互聯(lián)網(wǎng)公司投入大模型的原動力：反哺自己的「根據(jù)地」
對著市場上成百上千個(gè)大模型投資標(biāo)的，一級市場和二級市場在投資上都有些不知所措。老虎向LP致歉：虧錢了
這只不過是美國風(fēng)投江湖低迷環(huán)境下的一縷縮影——今年，美國科技投資和風(fēng)險(xiǎn)融資規(guī)模大幅下降，為13個(gè)季度以來的最低季度水平。這一幕，無疑給國內(nèi)VC同行敲響了警鐘。中國創(chuàng)投20年最全PPT
《中國股權(quán)投資發(fā)展歷程研究報(bào)告》正式發(fā)布：盤點(diǎn)股權(quán)投資歷程 解析行業(yè)格局變遷。
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