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紅杉資本鄭慶生：創(chuàng)業(yè)者才是最大的VC，不要迷信大佬預(yù)測(cè)
老是會(huì)被問(wèn)到這樣一個(gè)主題，就是你作為投資人，你預(yù)測(cè)一下下一個(gè)風(fēng)口在哪里，實(shí)際上這樣一個(gè)問(wèn)題都是英雄史觀的體現(xiàn)，你不僅問(wèn)我，你問(wèn)其他的BAT的大佬們，或者問(wèn)一些行業(yè)的意見(jiàn)領(lǐng)袖，下一個(gè)風(fēng)口在哪里，實(shí)際上我...VC大佬話風(fēng)口：熱潮退去的資本寒冬，薛蠻子、李竹等一線VC最想投什么？
多位VC表示，寒冬是常態(tài)，對(duì)與處于早期投資的項(xiàng)目影響不大，波動(dòng)主要體現(xiàn)在處于B輪、C輪，但投資速度并未放緩。 天使投資人薛蠻子，達(dá)晨創(chuàng)投傅仲宏，英諾天使基金李竹等人還共同就當(dāng)下最看好的投資領(lǐng)域發(fā)表看法...經(jīng)緯十問(wèn)：VC的篩選法則，看100個(gè)案子投1個(gè)
經(jīng)緯中國(guó)，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最有“個(gè)性”的VC之一：從創(chuàng)始管理合伙人張穎出了名的“快意恩仇直脾氣”，到陸續(xù)押中陌陌、滴滴快的、獵豹還有其他大大小小“獨(dú)角獸”，再到他們不同于其他VC的做法，讓經(jīng)緯多少看起來(lái)有點(diǎn)...未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)只有兩種公司：BAT和有錢(qián)的
在這一系列的并購(gòu)/投資里，行業(yè)不同，并購(gòu)大小不同，但有兩點(diǎn)相似：盈利的并購(gòu)虧損的，估值高的并購(gòu)估值低的；BAT成為VC后的另一個(gè)并購(gòu)主角。VC的未來(lái)在哪里？多數(shù)風(fēng)投會(huì)消亡，“店小二”服務(wù)型VC才能活下來(lái)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)，沈振始終是樂(lè)觀的。他認(rèn)為，冬天的到來(lái)能夠讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)脫穎而出，“不差錢(qián)”的米倉(cāng)資本正在伺機(jī)出動(dòng)。相反，沈振對(duì)于VC的發(fā)展卻始終充滿了危機(jī)感。他認(rèn)為，在科技巨變的時(shí)候，VC卻沒(méi)有明顯的顛覆...VC的核心價(jià)值：像字典一樣準(zhǔn)確和有深度 別總想當(dāng)“導(dǎo)師”
在社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，功利性和目的性的弊病逐漸顯露出來(lái)，在追逐利益的過(guò)程中，人與人的交往變得很短視，甚至成了純粹的相互利用。當(dāng)下的社會(huì)轉(zhuǎn)型尚未完成，互聯(lián)網(wǎng)和VC自然也受這種思想的影響，投資人和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系...新VC基金遭遇“創(chuàng)業(yè)寒冬”是怎樣的體驗(yàn)？米倉(cāng)資本創(chuàng)始人沈振：這個(gè)冬天，VC也會(huì)死掉一半！
一支全新的VC基金遭遇“創(chuàng)業(yè)寒冬”是怎樣的一種體驗(yàn)？作為一家新型的VC，在短短一年內(nèi)經(jīng)歷從繁華到趨冷，沈振的視角有些獨(dú)特：“今天來(lái)看，VC的寒冬會(huì)迅速到來(lái)?！?/div>紅杉、Union Square、A16Z等土豪要進(jìn)入歐洲？頂級(jí)VC這么說(shuō)！
歐洲創(chuàng)投生態(tài)在最近的一年多以來(lái)展現(xiàn)出了更加成熟的形態(tài)，美國(guó)和歐洲的投資人都已經(jīng)開(kāi)始加速在歐洲市場(chǎng)的投資布局。紅杉、Union Square、A16Z、NEA這些頂級(jí)美國(guó)VC都在爭(zhēng)先恐后的布局歐洲……這...校園O2O創(chuàng)業(yè)融資2015H1匯總：3000萬(wàn)消費(fèi)人群，6種創(chuàng)業(yè)類型
企業(yè)的發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理能力和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)把控能力息息相關(guān)，除此之外，還需要志同道合的VC支持。今年來(lái)，校園O2O領(lǐng)域倍受資本青睞，僅宅米一年內(nèi)便獲得四次融資，且59store、8天在線、俺來(lái)也也紛紛曝出融...李豐的“自由VC”試驗(yàn)：LP“社會(huì)化” 讓“菜鳥(niǎo)”們敢于投出否決票
在早期投資領(lǐng)域浸淫多年后，李豐認(rèn)為傳統(tǒng)VC有許多需要變革的地方。如今，借助Frees基金，他有望進(jìn)行VC變革的試驗(yàn)：將利益最大化的共享，賦予新人更多的投票權(quán)，將LP引入到共享機(jī)制中來(lái)致敬教師節(jié)：馬云、徐小平、熊曉鴿，盤(pán)點(diǎn)那些曾在講臺(tái)上奮斗過(guò)的VC和創(chuàng)業(yè)者
在創(chuàng)投圈，有這么一些人也從事過(guò)或者正在從事教育行業(yè)，而他們的教師經(jīng)驗(yàn)也與他們的創(chuàng)業(yè)和投資理念不斷地交融。在教師節(jié)的今天，便對(duì)著名的有著教育工作背景的創(chuàng)業(yè)者和投資人進(jìn)行簡(jiǎn)要盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)曾經(jīng)和正在從事教育...聯(lián)想樂(lè)基金董事長(zhǎng)賀志強(qiáng)：聯(lián)想如何做天使投資？每年確定三五方向
聯(lián)想樂(lè)基金有個(gè)規(guī)定——不投P2P企業(yè)。賀志強(qiáng)說(shuō)，聯(lián)想樂(lè)基金對(duì)平臺(tái)有偏好，如P2P熱火朝天的時(shí)候，內(nèi)部研究認(rèn)為P2P不是很好的投資對(duì)象，反而是給P2P送水的公司有前景。一方面是P2P企業(yè)太貴，另一方面是...4張圖看懂“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，另附VC推薦的6款腦洞大開(kāi)產(chǎn)品
為什么我們說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”迎來(lái)了最好的時(shí)機(jī)?不管是足球籃球羽毛球，還是軟件硬件中間件，整個(gè)領(lǐng)域大致算圍繞著以下6個(gè)中心展開(kāi)。
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