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十年前去外企的還是中產(chǎn)，掛科做電商的已經(jīng)贏取白富美，選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)公司像坐上火箭？
我當(dāng)時的眼界就是如此，做判斷并沒有更深入的去思考。所以個人價值取向和喜好占了上風(fēng)?？梢哉f這個選擇今天看起來很差， 我在一個傾角只有5度的坡上爬了好幾年，別人搭著火箭已經(jīng)上天了，他們還回頭來問我：你咋不...十年資本增長43.9倍，國際VC發(fā)展迅速，除美國外這些地區(qū)正在崛起
2015年，美國初創(chuàng)企業(yè)仍然占據(jù)全球風(fēng)險資本份額的59%，但在十年前——2005年時，美國的初創(chuàng)公司占據(jù)的份額比例為94%。由此看出，美國以外的初創(chuàng)企業(yè)在十年時間取得的進(jìn)步是非常驚人的，因為它們進(jìn)步的...中國手機(jī)大變局：阿里樂視入場 VC已停止瘋狂砸錢打價格戰(zhàn)
手機(jī)市場與出行、O2O、旅游等行業(yè)并不相同，并不是靠燒錢就能打死其他競爭對手。小米以接近成本價銷售手機(jī)，但始終無法打敗深耕線下、擁有超高毛利的OPPO和vivo等廠商。好項目要像“劫匪”一樣“綁架”用戶
作為早期股權(quán)投資人和在股權(quán)眾籌領(lǐng)域投資的投資人，我們應(yīng)該去尋找那些能夠像“劫匪”一樣綁架用戶的“流氓”企業(yè)，好的企業(yè)一定像毒品一樣，讓用戶上癮，無法替代，持續(xù)消費(fèi)。
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
獵云網(wǎng)
騰訊財經(jīng)
投資界綜合
