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深圳獎勵VC/PE落戶，最高2000萬
《若干措施》根據(jù)創(chuàng)投機構(gòu)實際在深投資額分檔次進行獎勵，將對創(chuàng)投機構(gòu)單筆最高獎勵從1500萬元提升至2000萬元，確保扶持政策在全國具有相對領(lǐng)先優(yōu)勢。VC退出，不是選擇題，更像華容道
VC退出的方式，或者公司上市的路徑不是單純的選擇題，也不是付出巨大的努力就能精心設(shè)計好的結(jié)果，更像變幻中帶著必然的華容道。俄烏、疫情與VC
未來，像開起來的一輛火車。方向上和過去的10年，過去的20年，完全不一樣。并且已經(jīng)停不下來了。投資不能僅僅關(guān)注泡沫，因為大泡沫下的小泡沫更容易碎。VC退出：資金勢能的轉(zhuǎn)換節(jié)點
VC機構(gòu)會根據(jù)商業(yè)周期和退出市場的流動性來調(diào)整退出的時機，也會相應改變投資動作。VC/PE瘋投國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫
在龐大的基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，投資人們會持續(xù)面對這樣的分野。一片樹林里分出兩條路，你要走哪一條？數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道，如何投資?
將企業(yè)角角落落的歷史數(shù)據(jù)、實時發(fā)生的數(shù)據(jù)，匯聚成湖、建立元數(shù)據(jù)，再標準化，然后在應用起來，是企業(yè)提升數(shù)字資產(chǎn)價值。其實就等于在整個公司以及生態(tài)系統(tǒng)都布滿了“神經(jīng)”。心理健康又火了：VC/PE悄悄殺到
心理健康賽道企業(yè)經(jīng)常陷入“早期融資一輪游”的尷尬，側(cè)面反映出獲投企業(yè)的成長性問題，沒倒在路上的是少數(shù)。
龔小貞
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