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一年燒錢60億，資本投不出「萬(wàn)店」線下健身房
對(duì)許多健身愛好者而言，這些新興健身房的出現(xiàn)，最起碼讓他們找到一家“不跑路”的機(jī)構(gòu)。北京打工人被這個(gè)「健身界瑞幸」 拿捏了
把健身房變成舞蹈房，再把女團(tuán)舞跳成廣場(chǎng)舞，樂刻不是第一個(gè)。店長(zhǎng)小米認(rèn)為，健身房從賣私教到賣團(tuán)課，第一個(gè)成功的樣本是超級(jí)猩猩。要把門店開到1萬(wàn)家，健身房生意真的變天了
樂刻小而美的商業(yè)模式，能否支撐萬(wàn)店大規(guī)模，也成了當(dāng)下我們的關(guān)注點(diǎn)。樂刻宣布：5年要開到10000家健身房
截至目前，樂刻已經(jīng)在全國(guó)23個(gè)城市開出了1300家門店，注冊(cè)用戶數(shù)有1000多萬(wàn)。樂刻全面開放數(shù)智賦能平臺(tái)，健身如何迎來新十年
不管是傳統(tǒng)健身房邁出改革的一步，還是新型健身平臺(tái)的開放嘗試，都被視為行業(yè)積極的信號(hào)。
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