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瓶裝水
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一瓶水激起的「新秀老將」混戰(zhàn)
但是長期看，隨著市場天平偏向消費(fèi)者，廠商不能只考慮盈利，還是得向飲料品牌的祖師爺可口可樂學(xué)習(xí)，通過品牌塑造和迭代在消費(fèi)者心智中建起極強(qiáng)的認(rèn)知，才能在競爭中占據(jù)主動地位。為什么礦泉水越賣越貴？
有沒有營養(yǎng)的問題，不止一個專家在說了，但要是消費(fèi)者非要說20塊的水比2塊錢的好喝，誰也攔不住。高端水撞到故事天花板
未來，天然礦泉水是消費(fèi)端的剛需，是資本端青睞和關(guān)注的領(lǐng)域，擁有很大的發(fā)展空間。兩塊錢的瓶裝水，如何締造出兩位中國首富？
現(xiàn)在的瓶裝水行業(yè)雖然格局趨于固化，但品牌間的競爭依然激烈，甚至出現(xiàn)了昆侖上這樣的高端品牌開始下沉，怡寶這樣的大眾品牌開始進(jìn)軍高端這樣的互破次元壁操作，不過相較于現(xiàn)有競品之間的“內(nèi)卷”，外界還是更期待今...高利潤引來群雄逐鹿，瓶裝水進(jìn)入全面競爭時代
從2017年到2020年，國內(nèi)礦泉水的市場規(guī)模從300億元增加到了近470億元，年均復(fù)合增長率高達(dá)16%，相比純凈水和天然水，礦泉水的利潤率更高，因此天然礦泉水有望成為瓶裝水企業(yè)的又一個發(fā)力點(diǎn)或爆發(fā)點(diǎn)...怡寶 PK 農(nóng)夫山泉：創(chuàng)立早了13年，利潤不及20%
和農(nóng)夫山泉一樣，怡寶也試圖通過包裝飲用水和飲料雙引擎發(fā)展的策略，來占據(jù)更多市場份額。新茶飲的盡頭是瓶裝水
在當(dāng)前時期，高亢的新消費(fèi)主力已經(jīng)有了消費(fèi)疲軟的前兆，而消費(fèi)市場也在進(jìn)行一場悄無聲息的大變革。唐彬森沒鐘睒睒的「命好」
唐彬森該如何應(yīng)對？潛在的短生命周期的威脅、巨頭的圍剿、行業(yè)競爭加劇，當(dāng)這些不利因素一窩蜂地出現(xiàn)，元?dú)馍终嬲奶魬?zhàn)，才剛剛開始。怎么講好瓶裝水的故事？
消費(fèi)不斷升級的當(dāng)下，水的品類和概念也越來越多，在供需雙方共同作用下，一批新興的包裝飲用水公司應(yīng)運(yùn)而生，也越來越受到各路資本的重視。農(nóng)夫山泉霸主難當(dāng)
老牌瓶裝水巨頭們對資本市場的態(tài)度早已轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)“不差錢、不上市”的娃哈哈上市口風(fēng)松動，“不需要上市”的農(nóng)夫山泉則率先一步登陸港股資本市場攪弄風(fēng)云。雀巢退場，農(nóng)夫山泉上市，做瓶裝水經(jīng)濟(jì)到底還是不是賺錢的買賣？
從目前來看，瓶裝水市場依然是賺錢的大市場，只是市場的新生代參與者還是少摻和平價水，好好在垂直領(lǐng)域下功夫吧。
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