“干掉蜜雪冰城的，是旁邊的蜜雪冰城”
你很難說對于這些小鎮(zhèn)居民，能夠提供統(tǒng)一標準化生產的蜜雪冰城，是否為他們的生活提供了一種更好的選擇。前方排隊1萬+人，2024年加盟奶茶店還有沒有機會
加盟市場的火爆，正折射出新茶飲市場的火爆。作為創(chuàng)業(yè)者，面對如火如荼的賽道，我們需要觀察的不只有成功者的智慧，還有失敗者的教訓，兩者結合，才能為我們指出更加科學的前進方向。2024一開年，古茗與蜜雪冰城就搶著上市，為什么這么急
對于奶茶品牌來說，決勝的關鍵就是如何讓門店進入更多消費者的視野，因為同屬一個梯隊，大部分目標用戶屬于看到什么就買什么。這個邏輯就像快消行業(yè)的一個真理：貨架上誰的上架率高，誰就能更好的賣出去。新茶飲IPO混戰(zhàn)升級
新茶飲企業(yè)都說自己有核心競爭力，但似乎好像又沒有核心競爭力，關鍵要靠自身供應鏈的完整度。2023年新茶飲加速擴張
加盟、聯(lián)名、下沉、出海、尋找第二增長點，均是消費端倒逼產業(yè)端創(chuàng)新升級的表現(xiàn)，這對質量提升、產業(yè)結構調整是好事情。纏斗瑞幸一年，庫迪咖啡想做蜜雪冰城了？
與瑞幸“師出同門”的庫迪咖啡，為什么在開拓了七千家店后，又想到要去賣奶茶，甚至做起了白酒的經(jīng)銷商？「蜜雪冰城平替」沖擊萬店目標
包括甜啦啦在內，本輪出海浪潮將收獲多少成功案例，還需要創(chuàng)業(yè)者們展現(xiàn)出更多經(jīng)營和供應鏈管理智慧。茶飲第二股爭奪戰(zhàn)
可以說，第二股馬上就要出現(xiàn)，這是毋庸置疑的事實，而其背后需要我們理解的是茶飲產業(yè)的未來充滿了機遇但也同樣面臨著諸多考驗。新茶飲進入「大逃殺」賽程
行如逆水行舟，不進則退。新茶飲賽道的市場容量并非無限的，在持續(xù)“內卷”之下，掉隊的品牌可能會淪為炮灰。
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