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中旭未來的面子，貪玩游戲的里子
游戲發(fā)行公司的定位，短平快運(yùn)營方法論導(dǎo)致的高毛利率、高費(fèi)用率模式，讓中旭未來的業(yè)績和盈利能力掉隊(duì)。花300才能進(jìn)的泡泡瑪特樂園：不帶娃不讓玩、圍觀黃牛日賺8000
在泡泡瑪特樂園，黃牛比游客多。泡泡瑪特賺黃牛的錢，黃牛賺我們的錢。泡泡瑪特2023上半年財(cái)報(bào)：核心業(yè)務(wù)指標(biāo)恢復(fù)迅猛，8月Molly新品首日大賣3.4萬套
上半年，SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO分別實(shí)現(xiàn)收入5.26億元、4.11億元、3.62億元。首發(fā) | 新潮玩品牌「只想見你」完成數(shù)百萬天使輪融資，投資方為翰畔創(chuàng)投
據(jù)了解，「只想見你」是一家主打棉花娃娃及周邊產(chǎn)品，打造屬于“90”后和“00”后女性的新潮玩品牌。以棉花娃娃品類為基點(diǎn)，發(fā)展集文化創(chuàng)意、可愛經(jīng)濟(jì)、國潮相融合的個(gè)性潮玩產(chǎn)品。泡泡瑪特的對手，在東南亞賺翻了
此前未經(jīng)探索過的海外市場似乎是一片藍(lán)海，但對潮玩品牌來說，出海也意味著要接受成熟市場的檢驗(yàn)。潮玩不再出圈，只有出海
押注海外固然是條可選的路徑，但首先泡泡瑪特們應(yīng)該學(xué)會尊重市場，更加珍惜現(xiàn)有的存量玩家。國產(chǎn)潮玩出海拓荒
當(dāng)中國潮玩能像迪士尼一樣講出深入全球人心的故事，那時(shí)不僅是中國潮玩出海的成功，也將是中華文化出海的成功。世界杯背后的萬億城市
很多人突然發(fā)現(xiàn)，這座傳統(tǒng)印象中的“世界工廠”，正擺脫低端制造的刻板印象，向“微笑曲線”兩端延伸，還喊出打造“潮玩之都”的口號。市值抹去八成，泡泡瑪特跌落神壇
這家年輕的公司一直立志成為“世界的泡泡瑪特”，但在新故事邏輯跑通之前，市場恐怕已經(jīng)沒有多少耐心再留給這位二級市場上的“昨日黃花”了。世界工廠潮玩總動員
盡管潮玩帶動?xùn)|莞的玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)朝陽時(shí)代，但代工廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理們似乎并沒有想象中的興奮。玩具/潮玩上半年財(cái)報(bào)觀察：IP成盈利關(guān)鍵，海外業(yè)務(wù)長板變短板
面對疫情反復(fù)和國際局勢復(fù)雜嚴(yán)峻、高通脹等不利因素，玩具/潮玩公司除了降本增效、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)布局、合理安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃外，還積極開發(fā)自有IP或推出聯(lián)名產(chǎn)品，開展創(chuàng)建新媒體平臺、元宇宙等新業(yè)務(wù)以此尋找...「最牛10元店」出海步伐加速，新麻煩卻出現(xiàn)在大后方
名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布雙重上市以來首份財(cái)報(bào)，2022財(cái)年實(shí)現(xiàn)營收和利潤雙增長，但增長的水面之下，憂患難掩。「再造」一個(gè)泡泡瑪特
頭部企業(yè)動作頻頻，潮玩市場在慢慢改變。但面對投資人，泡泡瑪特需要超越潮流玩具，去講更具增長潛力和長期主義的故事。泡泡瑪特失控期：市值縮水八成、遭年輕人拋棄、探尋新路未果
財(cái)報(bào)危機(jī)之下，泡泡瑪特不斷向外探索，但曾經(jīng)勝利者的故事，可能沒那么容易續(xù)寫了。
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