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下沉市場
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開出2000家門店，趙一鳴零食如何「一鳴驚人」？
這些優(yōu)勢的確可稱之為優(yōu)勢，但致命點在于，和其他品牌拉不開差距，復(fù)制門檻不高。點映超規(guī)、路演超速，暑期電影宣發(fā)是「亂」還是「卷」？
路演最終是否有效，取決于影片本身內(nèi)容與策略?！栋私腔\中》《孤注一擲》點映“偷跑”、《封神》路演“長跑”，并不適合所有影片效仿。燕窩何以飛進尋常百姓家？
隨著人群破圈、溯源燕窩占比的持續(xù)提升以及品類創(chuàng)新的迭代演繹，燕窩行業(yè)將繼續(xù)處在中高速上升通道中。維密，在中國「咸魚翻身」了
維密不僅要和在年輕人中受歡迎的新消費品牌競爭，還要面對深耕下沉市場多年的愛慕、都市麗人等老牌子。維密在中國的階段性勝利能否持續(xù)下去，也面臨著很大挑戰(zhàn)。App爭先下沉，縣城年輕人打死不卸載的App們
隨著各大App逐漸下沉，在生活場景中的利用率越來越高，即使是生活在36線縣城的普羅大眾也逐漸對App產(chǎn)生依賴。瑞幸與蜜雪冰城，一對新冤家
平衡好成本和收益對于瑞幸來說是極難的事情，面對蜜雪冰城這種級別的競爭對手，就讓這種本就極難的平衡工作，變得更難了。瑞幸戴上沉重的王冠
如果瑞幸不提升品牌，一味比拼規(guī)模和效率，便會陷入長期的低價競爭。在這條越來越卷的賽道上，頭羊瑞幸必須跑得更快。不上市只能「等死」，新茶飲的命運齒輪早已分叉
現(xiàn)在，品牌們已經(jīng)進入了激烈的“近戰(zhàn)”階段，這也催生了當(dāng)前的“上市潮”。但沖刺IPO，無疑也為這些品牌提供獲取更多資金的機會，從而進一步鞏固其市場地位，加速發(fā)展，走得更遠。瑞幸反超星巴克：一場「非典型」勝利
創(chuàng)立于2018年的瑞幸咖啡僅用了五年時間，在營收、門店數(shù)以及營收增速、門店增速方面全面超越了全球精品咖啡賽道的標(biāo)桿、耕耘中國市場二十四年的星巴克中國。蘇州本土茶飲大戰(zhàn)喜茶：卷到全場8.8元，商場變菜場！
隨著各新茶飲品牌加速“跑馬圈地”，以往沒那么擁擠的下沉市場也慢慢變得熱鬧起來。市場上頭部玩家也各有各的優(yōu)勢和打法，短期內(nèi)新茶飲行業(yè)仍無法決出“絕對贏家”。瑞幸逆襲，踩著星巴克過河？
現(xiàn)在瑞幸或許實現(xiàn)了對星巴克的超越，但當(dāng)眾多連鎖品牌鏖戰(zhàn)咖啡下半場，誰又能為咖啡賽道講出新故事也尚未可知。掘金下沉市場，要有偏安一隅的街頭智慧
在頭部品牌的帶動下，就連加盟商這種獨立投資人都已經(jīng)不再扎堆一二線市場，逐漸開始投入低線城市，甚至是鄉(xiāng)村市場。價格戰(zhàn)將瑞幸抬上中國咖啡最高寶座
對于瑞幸來說，下沉市場是增量，價格促銷拉新本身并無不妥，而原本誕生于下沉市場的后來者們，則要面臨更大的生存壓力。從目前交手結(jié)果來看，瑞幸成了咖啡下沉最大的贏家。抖音、小紅書在縣城狙擊大眾點評
在下沉市場，本地生活的流量分化正在發(fā)生。這不僅是一次流量的遷移，更是商業(yè)邏輯的變化，而下沉市場更加多元分散的市場形態(tài)，也帶來了更多的機會和挑戰(zhàn)。奈雪百萬加盟：最貴投資門檻成殺手锏？
靠著直營建立起來的品牌效應(yīng)，奈雪的茶目前可能還存在光環(huán)。但要長遠經(jīng)營，奈雪的茶可能還需要更多的武器。放開加盟，奈雪的茶坐不住了
新式茶飲賽道競爭已經(jīng)進入下半場，在如今的市場環(huán)境下，直到現(xiàn)在，奈雪的茶才決定放開加盟，一方面是其經(jīng)營策略穩(wěn)健的表現(xiàn)，但另一方面也可見其真的坐不住了。
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