擊中老外們的心巴,國(guó)貨在海外狂飆
隨著海外渠道不斷拓張,全球化也被國(guó)貨消費(fèi)品牌提升至前所未有的戰(zhàn)略高度。泡泡瑪特出?!纲u(mài)爆」
具體而言,泡泡瑪特公司在2023年Q3整體營(yíng)收較2022年同期增長(zhǎng)35%~40%,符合增長(zhǎng)預(yù)期。蘋(píng)果的手表、泡泡瑪特的手辦,真的「碳中和」了嗎?
“雙碳”大背景下,這些在“碳”上做文章的產(chǎn)品可謂緊跟時(shí)代潮流,但也引發(fā)了一些“噱頭大于實(shí)質(zhì)”“沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),部分產(chǎn)品名不副實(shí),有‘漂綠’嫌疑”的質(zhì)疑,更有人戲稱“碳中和是個(gè)筐,什么都能往里裝”。潮流玩具海外尋路
李陶表示,包括潮玩在內(nèi)的各類中國(guó)快消品企業(yè)目前都在出海,頂級(jí)的消費(fèi)品公司都是全球化公司,從戰(zhàn)略上看應(yīng)該出海,而且中國(guó)企業(yè)也有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。騰訊比泡泡瑪特更該開(kāi)樂(lè)園
其實(shí),相比僅僅做一款線上游樂(lè)場(chǎng),騰訊更應(yīng)該開(kāi)設(shè)自己的線下主題樂(lè)園。泡泡瑪特,能不能講好「IP+樂(lè)園」的新故事?
從做盲盒,到開(kāi)主題樂(lè)園,泡泡瑪特的根本目的是建立完整的IP生態(tài)鏈。泡泡瑪特樂(lè)園:花150元進(jìn)園購(gòu)物?
多元化布局之下,泡泡瑪特能否借助新業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)出潮玩IP的潛力,講出IP的新故事,還有待時(shí)間考驗(yàn)。年輕人的「金錢(qián)黑洞」,泡泡瑪特城市樂(lè)園究竟好不好玩?
人越長(zhǎng)大,獲得的快樂(lè)越少,能打動(dòng)我們的東西也越來(lái)越少。在北京泡泡瑪特城市樂(lè)園,夕陽(yáng)下撅著屁股在碼頭通過(guò)微縮景觀取景拍攝船頭人偶的polo衫大哥和抱著Labubu玩偶的6歲小孩,都在此刻擁有了同樣的快樂(lè)...泡泡瑪特樂(lè)園,潮玩界的山姆會(huì)員店
沒(méi)有人會(huì)懷疑,泡泡瑪特成為中國(guó)迪士尼的決心。經(jīng)過(guò)近三年的耐心打磨,泡泡瑪特將煥然一新的主題樂(lè)園呈現(xiàn)在游客面前。但更重要的是,要給游客一場(chǎng)合格的、舒適的游玩體驗(yàn)。在模仿迪士尼之前,泡泡瑪特要先成為方特。...泡泡瑪特的生意:以前開(kāi)盲盒,現(xiàn)在開(kāi)樂(lè)園
只是既然是創(chuàng)新業(yè)務(wù)就難免遇到波折,在樂(lè)園領(lǐng)域,外有迪士尼樂(lè)園、環(huán)球度假區(qū),內(nèi)有華強(qiáng)方特、宋城演藝和海昌海洋公園等,想從這些各具特色的樂(lè)園手里“搶人”顯然并非易事。泡泡瑪特市值較高點(diǎn)蒸發(fā)超千億港元,主題樂(lè)園會(huì)是「新希望」嗎?
海外業(yè)務(wù)勢(shì)頭迅猛,給了王寧放出豪言的底氣,但也應(yīng)該看到,海外市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不弱,例如深耕歐美和日韓本土市場(chǎng)多年的漫威、迪士尼、三麗鷗等,無(wú)不坐擁豐富IP矩陣。花300才能進(jìn)的泡泡瑪特樂(lè)園:不帶娃不讓玩、圍觀黃牛日賺8000
在泡泡瑪特樂(lè)園,黃牛比游客多。泡泡瑪特賺黃牛的錢(qián),黃牛賺我們的錢(qián)。泡泡瑪特上半年財(cái)報(bào):Molly「老矣」,出?!缚炫堋?/a>
此前,泡泡瑪特將國(guó)際化視為2023年的重要目標(biāo)。王寧在今年年會(huì)上曾表示,“要從中國(guó)的泡泡瑪特變成世界的泡泡瑪特。”泡泡瑪特2023上半年財(cái)報(bào):核心業(yè)務(wù)指標(biāo)恢復(fù)迅猛,8月Molly新品首日大賣(mài)3.4萬(wàn)套
上半年,SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO分別實(shí)現(xiàn)收入5.26億元、4.11億元、3.62億元。廈門(mén)區(qū)級(jí)引導(dǎo)金要出資黑蟻資本
黑蟻資本創(chuàng)立于2016年,專注于消費(fèi)領(lǐng)域。參投案例包括:泡泡瑪特、喜茶、UR、元?dú)馍?、江小白、M Stand等等。
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