泡泡瑪特狂奔、小黃鴨直追上市,中間隔了幾個(gè)TOP TOY?
如今走過16年的小黃鴨奮起上市、泡泡瑪特加速狂奔、TOPTOY新軍突圍下,這場(chǎng)“潮玩”游戲誰才能“弄潮”到最后呢?中國(guó)潮玩品牌的海外“理想國(guó)”
為了能夠繼續(xù)保持高速發(fā)展,中國(guó)潮玩品牌需要尋找更加廣闊的市場(chǎng),出海似乎已經(jīng)成為了“不二之選”。市值暴跌500億,泡泡瑪特的煩惱,不止是漲價(jià)
頭部企業(yè)將繼續(xù)占有這個(gè)市場(chǎng)的重要比例,市場(chǎng)會(huì)迎來優(yōu)勝劣汰,最終還需要回到產(chǎn)品品質(zhì),打造自己的IP,留給消費(fèi)者作判斷。泡泡瑪特急什么?
從目前泡泡瑪特的操作來看,幾乎全部來源于直接銷售商品,而非從內(nèi)容到商品,缺少中間的搭建過程,這對(duì)IP生命周期自然是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。泡泡瑪特千萬元入股潮牌店Solestage
這是泡泡瑪特近期在潮流文化領(lǐng)域的第二筆投資,此前泡泡瑪特曾投資漢服國(guó)風(fēng)品牌十三余的億元人民幣 A 輪融資。又有104筆新消費(fèi)獲融資:沒機(jī)會(huì)了!B輪以上縮水一半
新消費(fèi)成為資本重點(diǎn)關(guān)注的賽道之一。去年,在新消費(fèi)領(lǐng)域中,約有超過200個(gè)消費(fèi)品牌獲得了融資。誰玩“壞”了盲盒生意?
盲盒不應(yīng)只是一個(gè)流量收割的游戲,給予消費(fèi)者應(yīng)有的產(chǎn)品價(jià)值,才能真正立足市場(chǎng)。掀起Molly的裙底
新消費(fèi)的故事,就是年輕人的需求;誰抓住了年輕人的市場(chǎng),誰就能分分鐘攪動(dòng)資本浪潮。萬物皆盲盒:究竟是興奮劑還是奪命c(diǎn)all
當(dāng)盲盒熱度散去,擺在商家面前,只剩兩條路可選:要么提高盲盒玩法的門檻,要么另尋他路。泡泡瑪特反應(yīng)慢
這家市值曾一度超過1100億港元的中國(guó)最大潮玩公司,雖然有著1351家線下機(jī)器人店(聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器人自動(dòng)售貨機(jī)),且37.9%銷量基于微信小程序和天貓商城,卻一直沒有實(shí)現(xiàn)真正的信息化:截至2021年3月,...全年賣出5000萬只潮玩,「腰斬」的泡泡瑪特還有泡沫嗎?
長(zhǎng)期來看,盲盒經(jīng)濟(jì)的想象空間不僅限于產(chǎn)品本身,更涉及到衍生領(lǐng)域。泡泡瑪特市值腰斬,「潮玩界的茅臺(tái)」為何不香了?
盲盒,不香了?泡泡瑪特,是要繼續(xù)陷入不斷去尋找新IP的路上,還是,也開始也為娃娃們講講故事,這是一個(gè)待解的問題。“趙四”火了,泡泡瑪特卻笑不出來
盲盒投射的是消費(fèi)者的收集癖,癖好只會(huì)占據(jù)一個(gè)人的一小部分。實(shí)實(shí)在在占地方的盲盒,在邊際效用遞減規(guī)律下,似乎無法為泡泡瑪特圓夢(mèng)中國(guó)迪斯尼的理想。營(yíng)收多元化、增速下滑,泡泡瑪特首份財(cái)報(bào)背后的亮點(diǎn)和隱憂
泡泡瑪特當(dāng)下的IP影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,想成為中國(guó)的迪士尼,仍然任重道遠(yuǎn)。泡泡瑪特的護(hù)城河越修越寬,但神話破滅了
盲盒不再吸引人了嗎?3月26日,泡泡瑪特正式公布2020財(cái)年年度報(bào)告,在一個(gè)月之內(nèi)市值幾乎腰斬的背景下,這份年報(bào)顯然令人期待。泡泡瑪特難續(xù)高增長(zhǎng)神話
高增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),也支撐起此前泡泡瑪特一路高漲的股價(jià)和市值。不過,最近一個(gè)月以來,泡泡瑪特的股價(jià)持續(xù)大幅跳水,至今市值已蒸發(fā)百億美元。投資界24h|泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧做LP;嗶哩嗶哩孖展突破300億港元,超購(gòu)41倍;小米造車有望4月立項(xiàng)
泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧做LP;嗶哩嗶哩孖展突破300億港元,超購(gòu)41倍;小米造車有望4月立項(xiàng)
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