春晚紅包大戰(zhàn)：19天，不可能的任務，他們是如何做到的
除了精彩紛呈的歌舞語言節(jié)目，虎年春晚也增加了各種和觀眾互動的趣味玩法，其中不得不提的是搶紅包環(huán)節(jié)。27天「備戰(zhàn)」春晚：京東的亢奮和焦慮
央視春晚直播期間，京東共發(fā)放價值達15億元的紅包和實物。官方數(shù)據(jù)顯示，從春晚開始至23點，全球華人參與京東App紅包累計互動量達523億次。互聯(lián)網(wǎng)大廠的春晚紅包后遺癥
對京東來說，今年大派春晚紅包，正是對電商、金融、云等板塊組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后的一次集體亮相和成果驗收。投資界24h | 春節(jié)前，LP被拉黑了；京東備戰(zhàn)春晚紅包；團車CEO回懟李想
春節(jié)前，LP被拉黑了；京東備戰(zhàn)春晚紅包：成立8個項目組；李想炮轟團車造車“刷新創(chuàng)業(yè)者底線”，后者CEO回應。京東備戰(zhàn)春晚紅包：徐雷總負責，成立8個項目組
今年的春晚，京東的持續(xù)時間最長，準備期也只有不到20天，這對京東而言無疑是一大考驗。京東零售業(yè)務首次進軍歐洲市場，“超級店倉”O(jiān)chama對標Amazon Go？
近年來，京東一直在尋求擴大海外業(yè)務，Ochama 的推出或許是京東國際化業(yè)務進入新階段的標志。此前，京東國際化業(yè)務主要陣地為東南亞市場，包括在印尼、泰國成立合資企業(yè)及投資越南購物平臺 Tiki。劉強東「消失」的1111天
隱而未退的劉強東，一邊用沉默消化個人事件帶來的負面影響，一邊帶領公司穩(wěn)中求進。京東走出了3年前的至暗時刻，但也面臨新的市場環(huán)境帶來的隱憂。等了八年，春晚終于輪到京東
在比慘的一年里，京東的境遇相對好一點；另一方面，在合規(guī)的主旋律下，京東的確是表現(xiàn)最穩(wěn)的企業(yè)。于是，京東順理成章地成為了今年央視春晚的獨家互動合作伙伴。物流的未來，一個3萬億的藍海
一“深”一“高”這兩個供應鏈變化，指向的一個是物理世界，一個是數(shù)字世界，貫通兩個世界是一體化供應鏈的重點。京東對騰訊依賴到底有多大
回溯京東與騰訊的合作歷程，不難發(fā)現(xiàn)，無論是京東初期的成長還是后來的反彈，離不開自身的戰(zhàn)略及業(yè)務調(diào)整，但同樣無法忽略騰訊帶給它的流量助力。京東首次提出「產(chǎn)業(yè)元宇宙」
千億減持京東背后，騰訊還要「瘦」幾輪
過去十幾年，騰訊、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺快速發(fā)展?；虺鲇趹?zhàn)略發(fā)展和競爭需求，兩大巨頭通過投資、入股等方式進行“圈地”運動，建立起阿里系、騰訊系的生態(tài)壁壘，這其中摻雜著資本的擴張。投資界24h | 巨無霸新上?？苿?chuàng)集團誕生；年薪200萬，美元VC挖走我的員工；騰訊回應派息式減持京東
巨無霸新上?？苿?chuàng)集團誕生；年薪200萬，美元VC挖走我的員工；騰訊回應派息式減持京東.騰訊「削藩」
騰訊突然開始收縮投資版圖，派息式減持京東，意欲何為？早前阿里退出芒果超媒，如今騰訊又主動削去資本市場的“藩屬國”，中國互聯(lián)網(wǎng)阿里、騰訊“雙超鼎立”的格局還會再變嗎？
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