韌性京東
京東在時(shí)局變化中體現(xiàn)出來(lái)的“韌性”,超過(guò)了大多數(shù)企業(yè),不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是線下商業(yè)機(jī)構(gòu)。京東不敢亂花錢了
作為省錢策略的直接結(jié)果,京東的現(xiàn)金流狀況發(fā)生變化。截至2022年6月30日,京東十二個(gè)月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量為511億元,同比增長(zhǎng)31%,環(huán)比增長(zhǎng)10.3%。投資界24h | 任正非發(fā)言刷屏:華為要把活下來(lái)作為主要綱領(lǐng);樂(lè)華娛樂(lè)今起在港招股;重慶400億母基金開(kāi)閘了
任正非:“把活下來(lái)作為最主要綱領(lǐng),邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉,把寒氣傳遞給每個(gè)人?!?/div>京東集團(tuán)發(fā)布2022年二季度及中期業(yè)績(jī),上半年凈收入5073億元同比增速高于行業(yè)
二季度凈收入為2676億元人民幣(約400億美元),同比增長(zhǎng)5.4%。達(dá)達(dá)緊抱京東:創(chuàng)始人卸任或轉(zhuǎn)做投資,辛利軍接任董事會(huì)主席
隨著本次高層變動(dòng)生效,達(dá)達(dá)集團(tuán)將加速與京東業(yè)務(wù)融合,尤其京東零售CEO辛利軍出任達(dá)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng),或有助于雙方在即時(shí)零售市場(chǎng)協(xié)同資源、加速拓展。同城零售中場(chǎng)戰(zhàn)事:美團(tuán)補(bǔ)供給,京東引流量
現(xiàn)有市場(chǎng)的巨大存量,還沒(méi)有讓京東和美團(tuán)進(jìn)入劍拔弩張的地步,但彼此的滲透卻已經(jīng)開(kāi)始。收購(gòu)德邦,京東物流離順豐還有多遠(yuǎn)?
未來(lái)國(guó)內(nèi)物流行業(yè)可能只有兩家快遞公司能活下來(lái),一家是京東,另一家是順豐。亞馬遜診所正式營(yíng)業(yè),阿里京東能抄作業(yè)嗎?
這一場(chǎng)圍繞千億互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)的戰(zhàn)役尚未分出勝負(fù)。亞馬遜能否兌現(xiàn)重塑醫(yī)療業(yè)的豪言壯舉,我們盡管拭目以待。十年燒光1300億,垂直電商終將走進(jìn)歷史塵埃
十二年間,燒光至少1300億后,鮮有玩家能夠躲過(guò)步入沉寂的宿命。京喜敗了,但京東和美團(tuán)還有一戰(zhàn)
鑒于此前多次探索的失敗,疊加動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以更加審慎態(tài)度對(duì)待新業(yè)務(wù),對(duì)京東來(lái)說(shuō)或許并不是一件壞事。京東安裝「小紅書」
無(wú)論電商產(chǎn)品是否越來(lái)越趨同,在存量市場(chǎng)里博取一個(gè)更高價(jià)值的回報(bào),是毋庸置疑的。2022京東云峰會(huì):重夯數(shù)智供應(yīng)鏈,京東云數(shù)智供應(yīng)鏈全景圖發(fā)布
京東集團(tuán)副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強(qiáng)表示,當(dāng)下,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正由量變向質(zhì)變進(jìn)化。京東的流量饑渴,只有騰訊能解?
深耕電商已15個(gè)年頭的京東,為何至今不愿徹底切斷騰訊的流量哺喂?當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化,京東又能從騰訊汲取多少養(yǎng)分?大廠「理財(cái)」,集體血虧
投資布局,是互聯(lián)網(wǎng)公司獲得更高回報(bào),并得以快速壯大的因素之一。今年一季度,一向瘋狂做投資的互聯(lián)網(wǎng)大廠,數(shù)據(jù)顯得有些慘淡,體現(xiàn)在財(cái)報(bào)中,是由于所投資公司的估值變化、股價(jià)變動(dòng)所影響帶來(lái)的浮虧。

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