外賣江湖格局將變，美團(tuán)「大哥」不好當(dāng)
京東做外賣既是做業(yè)務(wù)補(bǔ)充，更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業(yè)務(wù)，從而形成一道對美團(tuán)的防御線，抵御美團(tuán)侵入京東的商超業(yè)務(wù)。殺入美團(tuán)、餓了么腹地，京東外賣勁兒有多大
隨著美團(tuán)外賣和餓了么平臺升級，從送外賣進(jìn)化到送萬物，京東旗下專注即時零售的達(dá)達(dá)無疑面臨巨大挑戰(zhàn)，亟需反擊。以攻為守，開拓業(yè)務(wù)范圍，直殺美團(tuán)、餓了么核心腹地，或為京東增強(qiáng)平臺用戶粘性打開突破口。京東618 以有責(zé)任的供應(yīng)鏈開啟供應(yīng)鏈價值元年
京東618開門紅至今，京東超市全渠道業(yè)務(wù)超2.7萬個合作品牌、超3萬家合作門店成交額同比增長5倍。圍攻美團(tuán)
據(jù)統(tǒng)計，目前美團(tuán)、京東是即時零售領(lǐng)域市場份額最大的兩家。而兩家公司均把即時零售業(yè)務(wù)視為2022年的關(guān)鍵方向。618眾生相：貓狗多拼盡全力，用戶卻依然躺平
在疫情之下，各個行業(yè)的游戲規(guī)則都面臨重塑。而電商行業(yè)的改變，或許就要從這一屆不同尋常的618開始。低潮期的618：平臺到底是迎合用戶，還是取悅商家
因此，當(dāng)前各平臺的戰(zhàn)略目的都瞄向了打造更加良性的商業(yè)化生態(tài)，事實上，平臺政策的調(diào)整也可能創(chuàng)造新一輪成長與獲利的新機(jī)會，以618為契機(jī)，超級平臺的下一場商業(yè)生態(tài)之戰(zhàn)，正在拉開帷幕。徐雷比京東更需要這個「618」
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一年中最重要的電商節(jié)日之一，本次618對于京東來說除了承擔(dān)著拉動銷售業(yè)績的任務(wù)，更是徐雷接任CEO后的第一場硬仗。中國電商20年：崛起、探索與混戰(zhàn)
中國電商發(fā)展至今，已有二十余年，電商模式的變化、電商平臺的崛起，也是中國商業(yè)發(fā)展的縮影。刀口舔血，又一場巨頭的生死游戲
隨著電商下沉和農(nóng)產(chǎn)品上行，為了打通物流的毛細(xì)血管，一場“擴(kuò)軍備戰(zhàn)”正在升級加碼。大廠技術(shù)大牛出走：阿里副總裁、京東副總裁、字節(jié)智能語音負(fù)責(zé)人離職
公司層面高估了技術(shù)的價值和低估了技術(shù)落地的難度，這就使得這些大牛的用人成本和產(chǎn)出不成正比。京東618開啟在即：首次詳解“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”，推動供應(yīng)鏈價值向深層進(jìn)階
今年京東618將于5月23日晚8點全面開啟，持續(xù)至6月20日。京東物流也要開始賺錢養(yǎng)家了？
過去一年，京東物流的股價跌去了63%，距離3050億港元的市值頂點縮水了近七成。「榜一大姐」徐新，給豪賭上保險
在接受混沌學(xué)園采訪時，被問及投資是否會與企業(yè)簽署對賭協(xié)議，徐新答道：「我們的項目一定不簽對賭協(xié)議，而且一般不要求贖回?！?/div>京東面臨的問題，來自「表現(xiàn)穩(wěn)健」
穩(wěn)健的財報數(shù)據(jù)背后透露著京東的隱憂，被外界看好的各項“抗風(fēng)險”能力，對于京東來說，是否可以長期保持？
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