美團(tuán)「變臉」，王興挑起與京東阿里的局部戰(zhàn)爭
面對來勢洶洶的反攻，退回到優(yōu)勢戰(zhàn)場、以守為攻的美團(tuán)挑起了一場新的局部戰(zhàn)爭，但它究竟能打下多大一片地盤，還有待時(shí)間考驗(yàn)。京東又撞破了一道難墻
以4億中國農(nóng)民為主體的鄉(xiāng)村振興，是中國經(jīng)濟(jì)再成長的最大潛力所在，也是共同富裕最難啃的硬骨頭。即便京東這樣的企業(yè)，能在其中起到的作用終究是有限的，但他們的實(shí)踐證明：只要堅(jiān)持去做，改變終將發(fā)生。燒光近1300億！10萬億市場，容不下垂直電商
2021年，阿里、京東、拼多多，再加上抖音和快手，占據(jù)96%的市場份額，留給小而美的垂直電商的空間，太小了。京東「大調(diào)整」
曾經(jīng)，虧損被視為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常態(tài)，但在如今的大環(huán)境之下，京東對“京喜”也沒有了無限制燒錢搶市場的耐心。阿里京東唯品會(huì)們不敢花錢了？
今天，看上去是各大電商“敢不敢花錢”的問題，但其實(shí)背后，是電商發(fā)展邏輯已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。京東如何抵御「寒氣」？
在徐雷看來，京東做的是修煉內(nèi)功，也就是提升精細(xì)化經(jīng)營效率，確保健康的利潤率和現(xiàn)金流；同時(shí)繼續(xù)長期投入創(chuàng)新投入、為長期戰(zhàn)略布局。達(dá)達(dá)生變，京東「上位」
如今京東抱團(tuán)達(dá)達(dá)在同城零售領(lǐng)域與美團(tuán)對抗，勝算如何仍需觀察。京東的「寒冬」活法：下沉市場先放放
受良好業(yè)績帶動(dòng)，京東美股股價(jià)截至今早收盤報(bào)收57.2美元，大漲3.4%。京東沒有「躺平」
整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的挑戰(zhàn)依然很多，甚至?xí)啵〇|至少?zèng)]有“躺平”，它也提醒著人們，增長消失不意味著競爭停止，無論如何，還是要做事的。韌性京東
京東在時(shí)局變化中體現(xiàn)出來的“韌性”，超過了大多數(shù)企業(yè)，不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是線下商業(yè)機(jī)構(gòu)。京東不敢亂花錢了
作為省錢策略的直接結(jié)果，京東的現(xiàn)金流狀況發(fā)生變化。截至2022年6月30日，京東十二個(gè)月經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量為511億元，同比增長31%，環(huán)比增長10.3%。京東集團(tuán)發(fā)布2022年二季度及中期業(yè)績，上半年凈收入5073億元同比增速高于行業(yè)
二季度凈收入為2676億元人民幣（約400億美元），同比增長5.4%。
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