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要錢還是股權(quán)？GP與LP的新分配方式來了
該舉措的實施，將有效調(diào)和LP與GP長久以來關(guān)于退出存在的矛盾和分歧，并降低LP投資涉及的稅收成本。粵港澳大灣區(qū)設(shè)立一支青年創(chuàng)業(yè)投資基金
正菱奧松粵港澳大灣區(qū)青年創(chuàng)業(yè)投資基金是圍繞傳感器、集成電路等重點發(fā)展領(lǐng)域設(shè)立的一支總規(guī)模1億元人民幣的產(chǎn)業(yè)基金。電子科大發(fā)起一支校友基金，10億元
這是一個良性循環(huán)：校友基金給了很多校友回饋母校的機會，也給很多校友帶來創(chuàng)業(yè)和科研的水分和土壤。湖南高創(chuàng)城發(fā)產(chǎn)業(yè)投資基金，20億
基金將主要投資聚焦于先進制造、新材料、新一代信息技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，重點支持株洲優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。香飄飄做LP，投了5000萬
不難理解，這一次香飄飄大手筆做LP、投資產(chǎn)業(yè)基金，或許正是其業(yè)績承壓下的一個戰(zhàn)略舉措，也是對其本身業(yè)務(wù)的一種補充，以拓展自己的生態(tài)版圖、開拓業(yè)務(wù)增長。七匹狼不想繼續(xù)做LP
實業(yè)+投資，七匹狼的得與失。通過多個基金平臺，七匹狼作為LP投資股權(quán)基金30多只，涉及管理機構(gòu)20多家，投資金額合計超50億元。新設(shè)S基金超500億元，各路市場參與主體「伺機而動」
國內(nèi)不少GP和LP對于S交易或許還處在觀望狀態(tài)，但主攻S交易的機構(gòu)已經(jīng)在暗暗發(fā)力。LP不想再讓GP賺管理費了
當(dāng)前私募股權(quán)投資行業(yè)已經(jīng)從量變走向質(zhì)變，創(chuàng)收的考驗，其實只是行業(yè)變化下市場對GP能力要求提高的其中一個表象。廣州超級母基金，一舉要投17家GP
此次擬合作17家機構(gòu)中有9家為創(chuàng)業(yè)投資類機構(gòu)，包括軟銀中國資本、國聚投資、中金資本、阿米巴資本、光速中國、金沙江聯(lián)合資本、高捷資本、云九資本、創(chuàng)鈺投資。科列技術(shù)做LP，出資2億元
睿和科創(chuàng)基金預(yù)計募集資金規(guī)模不超過5億元，基金通過股權(quán)投資的形式投資于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)。盛視科技做LP，投了一創(chuàng)投資旗下基金
基金投資集中于高端裝備和新一代信息技術(shù)領(lǐng)域的科技型企業(yè)，重點關(guān)注與智能制造、智慧應(yīng)用相關(guān)的人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、光電、集成電路等先進技術(shù)、前沿應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資機會。海聯(lián)金匯做LP，出資1000萬
基金擬認繳出資額為5000萬元，重點投向現(xiàn)代物流、智能制造和尖端科技等領(lǐng)域。市值200億，九安醫(yī)療一天投了五家VC
見識到創(chuàng)投的力量后，這些成功的企業(yè)家又反過來為VC/PE機構(gòu)出錢出力，這是人民幣募資寒冬下的一抹暖意。新瀚新材做LP，出資5000萬
基金目前認繳規(guī)模2億元，預(yù)計最終規(guī)模不超過5億元?；鹬饕顿Y于信息技術(shù)、先進制造、化工與新材料等領(lǐng)域。藍色光標(biāo)又做LP，這次瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)
基金初始設(shè)立規(guī)模 1.2 億元，主要投向新材料、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的早中期、初創(chuàng)期創(chuàng)新型企業(yè)。可靠股份出資2億，投了棧道資本
基金總規(guī)模 2.001 億元，重點關(guān)注老年產(chǎn)業(yè)，積極布局老年產(chǎn)業(yè)鏈。
財聯(lián)社
陳渝津
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