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風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),奈飛想要做B站
Netflix闡明了一個(gè)道理,沒(méi)有一勞永逸的商業(yè)模式,有的只是針對(duì)不同階段、不同市場(chǎng)的最優(yōu)解。Netflix可以漲價(jià)6次,“愛(ài)優(yōu)騰”為什么不可以
Netflix的6次漲價(jià)是否也遭遇抵制?而國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站是否到了集體漲價(jià)的契機(jī)?面臨Disney+的威脅?Netflix:不,最大對(duì)手仍是傳統(tǒng)電視
“我們最大的電視觀看時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)電視,第二大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是YouTube。”四次顛覆式創(chuàng)新,奈飛是如何做到的?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展至今已有30年,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀卓越的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),論其中最為獨(dú)特、堪稱(chēng)教科書(shū)級(jí)別進(jìn)化的企業(yè),奈飛(Netflix)應(yīng)該位列其中。奈飛在短短20年內(nèi)成功應(yīng)對(duì)了家庭消費(fèi)娛樂(lè)內(nèi)容從線(xiàn)下到線(xiàn)上的...從瀕臨破產(chǎn)到股價(jià)漲10倍,AMC如何“逃出生天”
在獲得大量現(xiàn)金注入后,AMC已暫時(shí)從懸崖邊緣撤回,但行業(yè)狀況仍具有不確定性。目前全球影院尚未恢復(fù)滿(mǎn)員運(yùn)轉(zhuǎn),各大市場(chǎng)的票房恢復(fù)情況難言理想,身處行業(yè)下游的AMC仍需仰賴(lài)制片商來(lái)保證內(nèi)容供應(yīng)。拆解迪士尼的流媒體之道
迪士尼宣布推出一年的Disney+用戶(hù)達(dá)到8400萬(wàn),這最初是對(duì)其2024年的用戶(hù)數(shù)預(yù)期,Netflix實(shí)現(xiàn)同規(guī)模的用戶(hù)積累則花了將近十年。加上ESPN+和Hulu,迪士尼流媒體用戶(hù)總計(jì)達(dá)到1.3億。...Netflix十年磨一劍 宣布停止舉債融資將開(kāi)始回購(gòu)
騰訊科技訊,1月20日消息,Netflix周二表示,該公司計(jì)劃今年保持現(xiàn)金流中性,此后每年現(xiàn)金流為正。對(duì)話(huà)Netflix首任CEO:這是崛起的秘徑
在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,Netflix在中國(guó)并未受到其應(yīng)有的關(guān)注。相比于蘋(píng)果新機(jī)諜照、特斯拉瘋狂故事,它絕不性感。翻拍《三體》《水滸傳》,Netflix太想講“中國(guó)故事”
Netflix七年入華之路折戟多次,而我們也喊了很久的“狼來(lái)了”,這一次真的會(huì)來(lái)嗎?從“雪人”到“奔月”,東方夢(mèng)工廠能否講好“中國(guó)故事”?
國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)電影公司們,若想考慮“師夷長(zhǎng)技以制夷”,終究還是要保留一個(gè)原汁原味的中國(guó)故事內(nèi)核做底牌才是“王道”。深耕海外10年,解鎖Netflix全球野心
九月初剛宣布與《三體》達(dá)成劇集制作協(xié)議,馬上又傳出與英國(guó)前王室成員哈里王子和梅根的合作。Netflix動(dòng)畫(huà)版圖拓展史
正如Netflix的內(nèi)容主管Ted Sarandos此前在季報(bào)會(huì)上所說(shuō),“我們2020年的劇集和電影大部分已經(jīng)準(zhǔn)備了,現(xiàn)結(jié)束在我們正在深入準(zhǔn)備2021年的內(nèi)容?!?/div>收購(gòu)埃及劇院,“影院殺手”Netflix的主流之路
成功拿下埃及劇院,對(duì)素有“影院殺手”之稱(chēng)的Netflix而言無(wú)疑進(jìn)一步涉足并開(kāi)拓了傳統(tǒng)影院市場(chǎng)。Netflix的困境和潛力
Netflix意識(shí)到,娛樂(lè)市場(chǎng)如此廣泛,當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雖然來(lái)勢(shì)洶洶,但并不會(huì)直接威脅到核心業(yè)務(wù)。收入飆到近15億美元,Netflix進(jìn)擊亞洲
在亞太地區(qū),盡管Netflix還要繼續(xù)面臨本土企業(yè)Iflix、HOOQ和Viu等的競(jìng)爭(zhēng),但至少它與還在重點(diǎn)發(fā)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迪士尼、亞馬遜和蘋(píng)果等企業(yè)相比,擁有著海外市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)1 分鐘視頻燒 12 萬(wàn)美元, Netflix 的對(duì)手來(lái)了
Netflix 的出現(xiàn)改變了人們觀看影視內(nèi)容的習(xí)慣。Quibi 的野心在于,它想創(chuàng)新影視內(nèi)容拍攝的方式。