最晚落子天津，盒馬還有戲嗎？
盒馬落子天津還是一個新生，曾經(jīng)攻城略地的武器也已失效。想跟隨他人模式獲得成功，在超市業(yè)態(tài)競爭慘烈的天津，品質(zhì)、品控、服務(wù)、價格，缺一不可。4家子公司賣了4塊錢！家樂福中國大敗局
蘇寧易購2024年年報顯示，家樂福中國營收為6.48億元，虧損5.46億元。報告期內(nèi)，家樂福（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司等共6家家樂福中國子公司被債權(quán)人申請破產(chǎn)。山姆還是比盒馬更懂中產(chǎn)
做中產(chǎn)生意，盒馬距離山姆似乎曾只有一步之遙，但在2025年，盒馬X會員店卻離山姆越來越遠(yuǎn)。盒馬握緊拳頭，揮向山姆的下一個陣地
一家公司的成長歷程往往呈現(xiàn)擴(kuò)張?zhí)剿髋c資源聚焦的交替循環(huán)，松開拳頭是尋找新的方向，當(dāng)明確了下一階段的業(yè)務(wù)重點時，就會握緊拳頭。盒馬踩剎車，不再摸著山姆過河，但也不會被阿里賣掉
2月28日，上海三家盒馬X會員店宣布將在4月1日起停止?fàn)I業(yè)，但仍支持線上下單和配送。至此，盒馬X會員店在全國僅剩5家還在運營。盒馬方面對外表示，關(guān)店是公司的主動業(yè)務(wù)調(diào)整。山姆學(xué)徒們，集體「轉(zhuǎn)向」
零售行業(yè)風(fēng)云變幻，山姆學(xué)徒們的集體掉頭只是行業(yè)發(fā)展浪潮中的一個縮影。春節(jié)商超「冰火兩重天」
2025年的超市行業(yè)進(jìn)化將聚焦于幾個關(guān)鍵方向：差異化商品力的打造、自有品牌的深度開發(fā)以及全渠道布局的完善。盒馬換帥300天：狂飆拓店、加速下沉、開放加盟
加盟無疑是實現(xiàn)萬店目標(biāo)的有效途徑之一。據(jù)盒馬NB自提點一位招商人員介紹，目前盒馬NB自提店僅在上海開放加盟，加盟數(shù)量達(dá)400～500家，主要以獨立NB自提店為主，前期投入大約10萬元，加盟商按照按照凈...盒馬不想做中國版山姆了
據(jù)報道，今年3月至6月，盒馬第 一次實現(xiàn)了淡季盈利。上次盒馬連續(xù)、整體盈利還是在2022年第四季度和2023年第 一季度。盒馬當(dāng)學(xué)胖東來
對于盒馬這艘已經(jīng)在海上漂泊已久的巨輪而言，任何策略上的失誤，都可能導(dǎo)致輕則偏航、重則擱淺的風(fēng)險。胖東來，另一個「蜜雪冰城」
從博弈論的角度，“軟加盟商們”也沒法假定胖東來就是無私的，那么，最優(yōu)的策略其實就是：學(xué)習(xí)它，學(xué)成后，自己走路。盒馬開賣9元快餐，要搶快餐店生意
在消費者追求性價比的當(dāng)下，商超零售企業(yè)推出一些低價、實惠的菜品，可以吸引客流，也是一種營銷手段的探索。一直在試錯的盒馬，這次靠出海自救？
種種數(shù)據(jù)都證明了，大賣場紅利的消失和大眾消費習(xí)慣的改變給精品商超提供了充分的發(fā)展空間。只是，廣闊的市場不等于高枕無憂，與拓店速度一起加快的，還有精品超市的革新步伐以及核心產(chǎn)品力的鞏固。吳泳銘接任近一年，阿里怎么樣了？
變革曾經(jīng)給了阿里一個重新證明自己的機(jī)會，但隨著張勇的離開和蔡、吳的接任，一切又充滿了變數(shù)。
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