廣告，救不了 AI 搜索
未來(lái)充滿不確定性，當(dāng)下唯一能確定的是，AI 搜索的時(shí)代，很難像傳統(tǒng)搜索那樣，僅靠羅列一大堆廣告鏈接就能賺得盆滿缽滿了。Meta和Scale AI鬧翻，砸143億買(mǎi)的高管跑路
Meta更不用說(shuō)了，不僅6個(gè)月內(nèi)4次重組AI部門(mén)，而且前一陣天價(jià)挖來(lái)的人已經(jīng)開(kāi)始跑路，順帶連Meta的老員工也坐不住了……那天，AI大模型想起了，被「失憶」所束縛的枷鎖
當(dāng)一個(gè) AI 能夠憑借其積累的記憶，展現(xiàn)出獨(dú)特的「?jìng)€(gè)性」、形成穩(wěn)定的「價(jià)值觀」、甚至與我們建立起深刻的情感連接時(shí)，那或許才是 AGI 真正到來(lái)的拂曉時(shí)分。從GPT-5到DeepSeek V3.1，頂尖AI大模型的新方向出現(xiàn)了！
混合推理的下一個(gè)前沿將是更智能的“自我調(diào)節(jié)”——讓AI模型能夠精準(zhǔn)地自我評(píng)估任務(wù)難度，并在無(wú)人干預(yù)的情況下，以最 低的計(jì)算代價(jià)，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)啟動(dòng)深度思考。六個(gè)江西人，改寫(xiě)中國(guó)AI史
這些省份在AI、新消費(fèi)、汽車(chē)制造、互聯(lián)網(wǎng)、新能源等重點(diǎn)行業(yè)，形成了自己的“小氣候”，影響深遠(yuǎn)。他們的成功，說(shuō)明中國(guó)商業(yè)依然有巨大的機(jī)會(huì)，中部省份依然有逆襲的機(jī)遇。斗象科技完成2億元橋梁戰(zhàn)略輪融資，鐘鼎資本投資
斗象科技創(chuàng)立于2014年，總部位于上海，是中國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)分析與在線安全運(yùn)營(yíng)提供商，新一代網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)軍企業(yè)。具身智能這一仗，大廠時(shí)刻在場(chǎng)
這場(chǎng)“造腦”競(jìng)賽的本質(zhì)，并非大廠親自下場(chǎng)造機(jī)器人，而是將行業(yè)泡沫擠壓后釋放的可復(fù)用、能交付的底層能力，賦能給全產(chǎn)業(yè)鏈。被OpenAI開(kāi)除的00后搞投資
ALL in AI，主打AI半導(dǎo)體、基礎(chǔ)設(shè)施和能源公司，同時(shí)也投資包括Anthropic在內(nèi)的少量初創(chuàng)企業(yè)。一天吃透一家上市公司：寒武紀(jì)
寒武紀(jì)作為國(guó)內(nèi)AI芯片先行者，正面臨技術(shù)迭代與商業(yè)化雙重挑戰(zhàn)。wteamAI創(chuàng)客節(jié)2025：近2000位ceo共繪Z世代創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖
這場(chǎng)圓桌論壇中對(duì)在場(chǎng)的Z世代創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這不僅是一場(chǎng)觀點(diǎn)碰撞，更像是 “提前看到不同選擇下的自己”，在別人的經(jīng)驗(yàn)里，少走了一段可能繞的彎路。AI人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)加大薪資差距
如果一個(gè)公司主要用大量前期有保障的薪酬來(lái)吸引人才，而不是強(qiáng)調(diào)工作內(nèi)容或使命感，我認(rèn)為這很難營(yíng)造出良好的企業(yè)文化。「今年業(yè)務(wù)是去年5倍以上」，工業(yè)智能體掀熱潮
不過(guò)，雖然還存在著諸多問(wèn)題待解，但業(yè)界普遍認(rèn)為，下半年的工業(yè)智能體市場(chǎng)將是一個(gè)加速爆發(fā)的市場(chǎng)。AI搜索，助力內(nèi)容平臺(tái)發(fā)掘商業(yè)新價(jià)值
微信搜索的今天，自然也可以是微博智搜的明天，摸著巨頭過(guò)河，何樂(lè)而不為。「寒王」給市場(chǎng)放了一記冷槍
在技術(shù)突圍與生存挑戰(zhàn)的雙重壓力下，AI芯片的突圍注定是一場(chǎng)長(zhǎng)跑。ChatGPT后遺癥來(lái)了
由于大模型能力的飛速發(fā)展，現(xiàn)在越來(lái)越難分清一段文字是人類(lèi)寫(xiě)的還是AI寫(xiě)的，這也給研究語(yǔ)言本身帶來(lái)了麻煩。程一笑，還不能笑太早
若可靈AI長(zhǎng)期停留在“輔助工具”層面，無(wú)法成為核心收入來(lái)源，快手的AI新敘事恐難以支撐長(zhǎng)期估值。百度沈抖：一個(gè)企業(yè)可以只有一個(gè)官網(wǎng)，但一定會(huì)有大量的Agents
“當(dāng)價(jià)值的創(chuàng)造方式被重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)進(jìn)化，AI就會(huì)進(jìn)入真正的‘超級(jí)周期’。而今天，我們正站在這個(gè)超級(jí)周期的起點(diǎn)，加速進(jìn)入智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代！”沈抖說(shuō)道。沒(méi)有發(fā)布會(huì)，沒(méi)有CEO站臺(tái)，谷歌用一根「香蕉」贏得了歡呼
另一方面，在AI競(jìng)賽白熱化的背景下，大廠的模型發(fā)布往往會(huì)被置于一種“追趕者or顛覆者”的敘事框架內(nèi)，從而被嚴(yán)格審視甚至審判。
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