馬化騰堂兄、劉曉慶“加持”都不頂用了：這家P2P準(zhǔn)備清盤
理想寶今日發(fā)布暫停發(fā)標(biāo)和存量業(yè)務(wù)清理墊付方案公告，稱經(jīng)慎重考慮暫停業(yè)務(wù)，停止大額標(biāo)的發(fā)布，直到清理完不合規(guī)業(yè)務(wù)，力爭備案。馬化騰堂兄馬化武是其法人代表，劉曉慶旗下公司及多家上市公司都是其股東，他們的加...港劇向BAT再借500年
在TVB的天命之年，內(nèi)地觀眾終于擺脫了追劇的“時差”。內(nèi)地的廣闊市場和強(qiáng)大資本，視頻網(wǎng)站的海量用戶和豐富玩法，讓港劇迎來了新世紀(jì)以來最好的時期。關(guān)店潮中的零售玩家 誰能搶到今年雙11門票？
目前，大多數(shù)企業(yè)均在堅(jiān)持采取優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本、嘗試新業(yè)態(tài)等措施努力“逆生長”著。而即將來臨的雙11注定又是一場“大考”。快訊|騰訊與找鋼網(wǎng)合資公司已正式成立，全力開拓B2B領(lǐng)域業(yè)務(wù)
隨著2C領(lǐng)域的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)逐漸成熟，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定，其集中度也不斷提高。而B2B所在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則被視為互聯(lián)網(wǎng)下半場中下一個巨頭的誕生地。為什么騰訊跌破250是大概率事件？
畢竟騰訊作為中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，在經(jīng)歷組織架構(gòu)調(diào)整之后，未嘗沒有在未來幾個月重新贏回增長的可能性，但跌破250卻是一個大概率事件。騰訊反思錄：這家“巨無霸”到底在怎么做投資？
從最新的財(cái)報(bào)看，騰訊投資的收益占到總利潤約三分之一的份額，目前的投資業(yè)務(wù)已經(jīng)不是騰訊的一個補(bǔ)充性的、輔助的業(yè)務(wù)，而是幾乎和產(chǎn)品一樣重要的支柱業(yè)務(wù)了。福布斯2018全球百大創(chuàng)新企業(yè)榜：BT上榜，阿里缺席
百度外賣徹底落幕、美國百年零售商西爾斯申請破產(chǎn)、樂天瑪特開啟中國大撤退……我們也看到，不少曾經(jīng)風(fēng)光無限的佼佼者黯然離場。網(wǎng)易丁磊不甘心
國內(nèi)音樂市場已經(jīng)進(jìn)入幾大巨頭間的寡頭之戰(zhàn)，此番網(wǎng)易和百度合作，并且在電音市場創(chuàng)建自有品牌，能否幫助網(wǎng)易在音樂市場爭奪到更多市場份額，還待時間檢驗(yàn)。芒果娛樂、芒果TV等新力量入局，這個深秋網(wǎng)絡(luò)大電影不太冷
視頻平臺以及傳統(tǒng)影視公司的入局對于網(wǎng)絡(luò)電影的未來形成的影響已經(jīng)可以預(yù)見，平臺比拼平臺內(nèi)力，影視公司比拼外在的內(nèi)容、創(chuàng)新，內(nèi)外合力必將使網(wǎng)絡(luò)大電影市場繁花似錦。同樣是日式零售店，為啥無印良品業(yè)績下滑名創(chuàng)優(yōu)品卻開遍全國？
我們仔細(xì)分析名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)展模式就會發(fā)現(xiàn)，雖然在外觀方面，它和無印良品有著些許相似，但是實(shí)際上名創(chuàng)優(yōu)品所采用的是與無印良品完全迥異的玩法，而這些玩法才是其在中國得以盛行的根源。最牛10元店，5年時間估值超百億
10元店通殺全球70多個國家和地區(qū)，三年銷售額達(dá)100億人民幣。成立五年，在準(zhǔn)備上市的前夕把自己的處女融資交給了騰訊和高瓴，一直被詬病的名創(chuàng)優(yōu)品未來的命運(yùn)顯而易見地要被改寫了。騰訊 重新想象騰訊
如果你已錯過這上半場，那現(xiàn)在，當(dāng)騰訊重新想象騰訊，并把改變更徹底地進(jìn)行到整個生產(chǎn)與生活，你應(yīng)該好好重視這互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始的下半場，以及它所昭示的方向了。美行聯(lián)姻騰訊，虢盛喜獲盈利
專注于價值投資的虢盛資本，早在2015年初就接觸美行，當(dāng)時的美行發(fā)展尚未如此明朗，但虢盛資本深入洞見其專業(yè)性與稀缺性的價值，義無反顧地成為了美行的股東。AI、5G時代到來，騰訊“社交+內(nèi)容”的自我進(jìn)化
新時代下，“社交+內(nèi)容”產(chǎn)業(yè)擁有了更為廣闊的市場。不僅有更多樣的創(chuàng)新形態(tài)即將涌現(xiàn)，整個社交+內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也將隨用戶的進(jìn)一步聚集發(fā)生融合、重塑。而騰訊在音視頻等內(nèi)容領(lǐng)域布局已久，勢必將迎來更寬廣的發(fā)展空間。...“失控”的凱文·凱利是否需要“必然”的終局
這些力量并非命運(yùn)，而是軌跡，他們提供的并不是我們將去往何方的預(yù)測，只是告訴我們，在不遠(yuǎn)的將來，我們會向哪些方向前行，必然而然?！獎P文·凱利《必然》
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