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電商零售
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AI初創(chuàng)公司「極?？萍肌雇瓿蓴?shù)千萬(wàn)美元B輪融資，順為資本領(lǐng)投
極?？萍际且患覍?zhuān)注于電商零售領(lǐng)域AI應(yīng)用的初創(chuàng)公司，定位為“AI電商全鏈路內(nèi)容工廠”。多多買(mǎi)菜「失寵」，巨頭們對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)沒(méi)耐心了
據(jù)測(cè)算，美團(tuán)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)9個(gè)月燒掉230億，獲得新用戶(hù)約1.6億人，但現(xiàn)在，沒(méi)人會(huì)如此重金投入了。每日優(yōu)鮮「墜落」，生鮮前置倉(cāng)的面子和里子
無(wú)論是每日優(yōu)鮮布局智慧菜場(chǎng)，還是叮咚買(mǎi)菜“撤店”，其實(shí)都是想更加靠近目標(biāo)客戶(hù)，減少無(wú)序擴(kuò)張?jiān)斐傻拈L(zhǎng)期虧損，以回歸到盈利的正常商業(yè)模式中。鐵腕裁員十萬(wàn)大軍，亞馬遜終于「回血」
在裁員和放緩?fù)顿Y后，亞馬遜的內(nèi)部核心問(wèn)題：擴(kuò)張節(jié)奏過(guò)快與營(yíng)收錯(cuò)配已有所緩解，作為巨頭相對(duì)行業(yè)更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力再現(xiàn)；剩下的擔(dān)憂就主要是beta層面美國(guó)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的衰退幅度和跨度到底如何了。順豐們?yōu)楹味⑸仙鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)
快遞企業(yè)缺乏電商零售基因，很難做好該業(yè)務(wù)，順豐就是一個(gè)很好的例子。在這種情況下，哪家快遞企業(yè)可以把社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)跑通，就顯得尤為重要。重磅！老大老三合體！阿里或100億入股蘇寧云商
綜觀國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)，對(duì)O2O探索最深、動(dòng)作最快、決心最大的非蘇寧莫屬，與之結(jié)合則有助于阿里巴巴商業(yè)的落地。
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