消費(fèi)升級
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人性背后,誰在主導(dǎo)這波消費(fèi)升級?
物質(zhì)從無到有,從貧瘠到豐富,從豐富到至簡。大量生產(chǎn),大量消費(fèi)帶來經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,而與此同時(shí),消費(fèi)的效用曲線也隨著大量消費(fèi)發(fā)生變化,效用對于消費(fèi)的刺激在追求斜率最大化時(shí),發(fā)生了升級與迭代。浪里淘金大消費(fèi):他們說,不只解決剛需而是更好的解決,這會難倒創(chuàng)業(yè)者和投資人
不是說解決剛需而是更好的解決剛需,新進(jìn)來的競爭者必須能夠提供比原來好上一大截的產(chǎn)品才有競爭力。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是比較難的事情,對于投資者來說也比較難。前SIG徐炳東加入GGV出任管理合伙人,聚焦消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)升級
“一個(gè)好的企業(yè)家必須同時(shí)能夠醞釀天才的點(diǎn)子、尋找完美的方案、創(chuàng)造煥然一新的產(chǎn)品(服務(wù)),成功的企業(yè)家不僅僅是最努力、還必須是最有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者?!毙毂|在加盟GGV時(shí)說道,他相信在這個(gè)時(shí)代“企業(yè)家”...消費(fèi)升級下,洋品牌在國內(nèi)紛紛陷入困境,問題出在哪里?
很多洋品牌的國內(nèi)價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外,很多人都簡單認(rèn)為是關(guān)稅導(dǎo)致的價(jià)差,其實(shí)我們交的是智商稅。從默默無聞到品牌收入約2.5億美元,從無人問津到“收割”全智賢、范冰冰……GM用了5年!
Gentle Monster作為一個(gè)眼鏡公司起家,但我們的目標(biāo)不僅僅是這樣。我們要成為一個(gè)極具創(chuàng)新力甚至是破壞性的公司,品牌本身就是我們真正最有力的武器。——Hankook Kim(創(chuàng)始人金先生)《2017年在線休閑旅游市場預(yù)測報(bào)告》:預(yù)計(jì)超50億出游人次將花費(fèi)5萬億元
根據(jù)國家旅游局預(yù)測數(shù)據(jù),2017年將有超過50億人次出游,旅游花費(fèi)將突破5萬億元;國內(nèi)游仍會是消費(fèi)者的主流選擇,但在收入增加、旅游消費(fèi)升級、簽證便利、航班增加等有利因素下,中國人將邁大步“走出去”并越...那里市場規(guī)模近萬億,西游記霸屏、OPPO爆賺、海瀾之家逆勢飄紅,你還要錯(cuò)過這種趨勢多久!
有遠(yuǎn)見的企業(yè),如Oppo、Vivo,多年來保持了對小城鎮(zhèn)持續(xù)的投資布點(diǎn)和宣傳,并憑此成為了中國出貨量最高的兩家手機(jī)企業(yè);男裝品牌海瀾之家扎根中小城市乃至縣城,在行業(yè)一片哀鴻中成為中國最賺錢的服裝企業(yè)。...消費(fèi)升級不是簡單的表明我是土豪,而是這件事意味著個(gè)人內(nèi)心深處的一種需求
消費(fèi)的升級實(shí)際上不僅是錢的數(shù)量的增加,并不是原來買了500塊錢,現(xiàn)在買了1500塊錢的,已經(jīng)不是簡單的這樣的概念,消費(fèi)升級不僅用價(jià)格來定義,用更多的東西,用質(zhì)量、品位、個(gè)性、態(tài)度、尊嚴(yán)和生活方式。元璟資本解析消費(fèi)升級下一個(gè)獨(dú)角獸機(jī)會:傳統(tǒng)電商創(chuàng)業(yè)融資銳減六成“隱形消費(fèi)平臺”將崛起
前臺呈現(xiàn)內(nèi)容化”最直接地體現(xiàn)著人們消費(fèi)需求的變化,成為消費(fèi)主力人群的80、90后不僅重服務(wù)、重品質(zhì)、重享受,還更加重視參與感和認(rèn)同感。這使得商家必須化身專家和網(wǎng)紅,人們不是購買而是閱讀一件商品、一種服...
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