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靠廣告、直播和裁員驚險(xiǎn)過關(guān)，但B站的考驗(yàn)在下半年
B站已經(jīng)悄無聲息的將「電商」兩個(gè)字去掉，原電商事業(yè)部改成了會(huì)員購事業(yè)部。但會(huì)員購業(yè)務(wù)本季度也有10%的下滑，不知道B站對(duì)這塊業(yè)務(wù)還有什么執(zhí)念，至今還將其放在最重要的App底部入口。嗶哩嗶哩2023年Q2財(cái)報(bào)：毛利同比增長66%，調(diào)整后凈虧損同比大幅收窄51%
第二季度，B站持續(xù)為用戶提供品類豐富、多場景覆蓋的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，促進(jìn)社區(qū)活躍度高質(zhì)量提升，為業(yè)務(wù)增長帶來新勢能。B站改革，中長視頻或迎來價(jià)值重估？
B站的當(dāng)務(wù)之急，是放大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的可見性，使優(yōu)秀創(chuàng)作者能從算法機(jī)制中被篩選出來，向廣告主證明其對(duì)用戶的影響力、進(jìn)而衡量其生產(chǎn)內(nèi)容的商業(yè)價(jià)值。B站開始直播帶貨，陳睿難解燃眉之急
既沒有流量扶持又缺少關(guān)注，B站的直播帶貨顯得有點(diǎn)「四不像」，甚至一度出現(xiàn)購物區(qū)第一人氣UP主直播打游戲的場景。播放分鐘數(shù)代替播放量、24年「盈虧平衡」：B站商業(yè)化「急了」？
在自制PGC內(nèi)容領(lǐng)域，B站也與長視頻平臺(tái)打造思路截然不同，延續(xù)著“小而美”“圈層向”的特點(diǎn)從播放次數(shù)到播放時(shí)長，背后是B站的一次「改短」失敗
B站更多地是想表明一種態(tài)度——“我們?cè)谙騼?yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)中長視頻創(chuàng)作者靠攏”。B站內(nèi)部動(dòng)刀
在剛過去的B站14周年，宣布調(diào)整播放機(jī)制之后，此番又大換帥，B站這個(gè)曾經(jīng)被稱作“商業(yè)洼地”的視頻平臺(tái)，是否已經(jīng)找到了適合自己的商業(yè)化正途？B站直播帶貨，還能出幾個(gè)寶劍嫂？
不論是對(duì)單一UP主還是對(duì)于B站來說，直播帶貨都尚未形成足夠的規(guī)?；?yīng)。彈《古相思曲》，B站想演愛優(yōu)騰了？
盡管B站自制劇已經(jīng)走到了第四個(gè)年頭，還有很多網(wǎng)友并不知悉，每次發(fā)現(xiàn)B站播劇就像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣。B站直播電商，終于站起來了
B站依然需要更多類型的UP主加入，豐富平臺(tái)直播帶貨生態(tài)，調(diào)動(dòng)用戶自主搜索、購買的消費(fèi)意識(shí)，并嘗試著摸索出更適合平臺(tái)、適合用戶的帶貨模式，來打破內(nèi)容帶貨瓶頸。這個(gè)618，B站急需一個(gè)「李佳琦」
面對(duì)諸多麻煩，B站的直播電商要想在今年618取得好成績，恐怕還是有點(diǎn)難。百萬UP主人設(shè)崩塌背后
精致生活類博主的轉(zhuǎn)型，比想象中更加艱難，這背后涉及粉絲群體、商業(yè)調(diào)性的調(diào)整，一不小心就會(huì)變成一件“吃力不討好”的事兒。減虧72%，B站如何留住UP主？
對(duì)目前的B站而言，廣告和電商也將是平臺(tái)目前乃至未來一段時(shí)間需要大力發(fā)展的主要業(yè)務(wù)。在品牌廣告為主的時(shí)代，B站內(nèi)的優(yōu)秀UP主能夠制作出符合B站調(diào)性更突出品牌優(yōu)勢的廣告，能夠讓廣告主買單。B站和UP主們，等待陳睿解決三大難題
當(dāng)市場需要B站給出商業(yè)化，甚至是盈利的答卷時(shí)，B站還未精準(zhǔn)找到社區(qū)氛圍和商業(yè)化的平衡點(diǎn)。
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