重慶醫(yī)藥領域投資拉開序幕
重慶在不到半年的時間里，相繼成立總額2300億的兩大母基金，并且集結了包括中金、高瓴、紅杉、達晨財智、深創(chuàng)投、IDG、君聯(lián)、前海方舟、同創(chuàng)偉業(yè)等在內的近百家一線投資機構，勢必要干出一番大事業(yè)。買了恒瑞一個管線，A輪就融了2.45億美元
除了會繼續(xù)擴展AIO-001的適應癥外，F(xiàn)arooq并不期望 AIO-001 永遠成為公司的唯一資產，在未來還會開發(fā)更多新項目，支撐公司的下一步發(fā)展。醫(yī)藥一哥站起來的秘密
硬幣總有另一面，恒瑞醫(yī)藥對于旗下分子對外授權開放的態(tài)度，意味著未來公司BD的收入將成為常態(tài)。畢竟，恒瑞醫(yī)藥除了擁有16款獲批上市的創(chuàng)新藥之外，還有上百條在研管線和高達270項在研臨床，顯然較一般Bio...永不寧靜的戰(zhàn)爭，Claudin18.2靶點再起波瀾
經過多年長跑后，Claudin18.2靶點即將邁過成藥的關鍵節(jié)點；而更多國內藥企的入局，又讓這場長跑以更精彩的方式延續(xù)。藥王的并購分歧：禮來向左，諾和諾德向右
大而全也好，精而專也罷，本質都是它們在趨勢與風險中博弈的對策。因為，一個具體的藥品可能會被時代淘汰、被對手超越，但沉淀下來的技術會讓藥企做成下一個時代的產品。低彩禮后遺癥：科倫被渣男砍了一刀
Biotech可能沒有財力去開全球多中心，但中國的大藥廠可是有的，我們未來希望能看到“二轉=Biotech到國內大藥廠再到MNC”的合作方式，將國內的優(yōu)質ADC分子價值發(fā)揚光大。失算與錯位，醫(yī)藥外包風口下的美諾華轉型道阻且長
疊加公司面臨產能盤活、投產延期等難題，再度新增擴產項目無疑進一步加劇產能復雜程度，彼時公司是否有足夠的精力與實力應對新的市場格局，仍是未知。?默沙東持續(xù)押注背后
過去一年，默沙東更是持續(xù)砸入重金，接連引進潛力ADC藥物。這是否預示著，ADC-IO療法組合，將會開啟免疫療法的新時代呢？默沙東220億美元買下ADC管線
根據(jù)協(xié)議，默沙東將支付45億美元預付款、10億美元的研發(fā)費用相關可退還預付款，以及最高165億美元的商業(yè)里程碑金額，協(xié)議總金額高達220億美元。優(yōu)理生物完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，富匯創(chuàng)投領投
優(yōu)理生物是一家重點布局合成致死藥物2.0研發(fā)的生物醫(yī)藥企業(yè)，其中包括MAT2A抑制劑和MTA協(xié)助的PRMT5抑制劑，有望為MTAP缺失的腫瘤治療提供全方位的解決方案。熱門靶點的成藥性突破正在醞釀成為重磅炸彈
看似國內創(chuàng)新藥企們在OX-40熱鬧非凡，實則幾乎可以看到幾乎9成以上的布局適應癥為腫瘤。一顆冉冉升起的重磅炸彈
雖然有大量管線處于臨床階段（但相當一部分可能是“僵尸”），國內OX-40抗體對自免大適應癥的開發(fā)仍存在較大差異化機會。三藥企蹭「減肥」受罰，國產藥賽道求解
同時，在業(yè)內人士看來，GLP-1藥物屬于減肥藥市場中的“藍?！?，雖然市場規(guī)模巨大，但競爭同樣激烈，企業(yè)應該理性看待。六年融6輪，十年只干一條管線？
自2012年成立以來，新元素總融資額約12億元。三款在研產品中，僅一條管線進入臨床，即用于治療慢性痛風的1.1類創(chuàng)新藥ABP-671。中國原研創(chuàng)新藥出海最后一塊拼圖，為什么是「價格保護」
在不少人眼中，中國創(chuàng)新藥行業(yè)仍有許多不足，但成長是顯而易見的。如今，站在產業(yè)崛起的時代背景下，行業(yè)各方需要努力，加速下半場的到來。神秘伙伴救駕醫(yī)藥一哥
恒瑞醫(yī)藥的形象急需改變，最好的改變方式就是一個擁有好對象的大授權，才能突破投資者認為其“內卷國內”的刻板印象。恒瑞醫(yī)藥「雙艾」組合海外權益能否變現(xiàn)？
從現(xiàn)在的情況來看，這項臨床試驗雖然獲得了成功，但能否用它來敲開FDA的大門還是未知數(shù)。那么，“雙艾”組合可以成功嗎？
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