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許留山謝幕，中式甜品危矣？
曾經(jīng)點(diǎn)一份甜品，坐在店里與三兩好友共度一個(gè)悠閑下午的消遣方式也成為了過(guò)去式，到店取餐、打包帶走的新消費(fèi)場(chǎng)景則成為了主流。即便是需要堂食，新茶飲提供的茶飲+歐包的思路也吸引了更多的消費(fèi)者。開(kāi)始「排外」的西班牙，被中國(guó)商家「攻占」
在這種環(huán)境之下，有些常年生活在西班牙的中國(guó)人認(rèn)為，西班牙的排外情況越來(lái)越明顯。不少西班牙人認(rèn)為外來(lái)人員搶了他們的工作機(jī)會(huì)，而這種思潮，也令中國(guó)人和中國(guó)機(jī)構(gòu)面臨更多挑戰(zhàn)。15塊一顆榴蓮，我不想回國(guó)了
你不一定在第一口就陷入了榴蓮的世界，但你一定記得與榴蓮的第一次。不管喜不喜歡榴蓮，你都可以用它來(lái)自由表達(dá)個(gè)人濃烈的情感色彩，而且總會(huì)找到人與你同頻共振。百年車企敗退中國(guó)：巨虧40億，裁員千人
中國(guó)市場(chǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)很明顯：走性價(jià)比，合資品牌拼不過(guò)五菱比亞迪。走技術(shù)，拼不過(guò)新勢(shì)力；走豪華，窗口期則越來(lái)越小。敢消費(fèi)，不內(nèi)卷，電商創(chuàng)業(yè)者在越南找到「反脆弱」之力
走在越南的街頭，幾乎每個(gè)店鋪的店主都很年輕，大多人下班后都舍得去逛街，懂得享受生活。如果不做事情，他們可以喝一天的咖啡，街邊小店、商超開(kāi)到晚上十點(diǎn)多。每條街都很熱鬧，當(dāng)?shù)厝速嵉腻X都愿意投入到生活品質(zhì)中...長(zhǎng)視頻告別跑馬圈地，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成下半場(chǎng)制勝砝碼
長(zhǎng)短視頻平臺(tái)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展也逐漸從競(jìng)爭(zhēng)走向了合作，雙方都在各自發(fā)展路徑上趟出了自己的特色。在內(nèi)容層面，長(zhǎng)視頻做好故事，短視頻做好擴(kuò)展，雙方在流量和影響力方面達(dá)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了合力。阿里化整為零，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入拆分周期
隨著中國(guó)商業(yè)板塊（國(guó)內(nèi)零售）與云計(jì)算營(yíng)收增長(zhǎng)乏力，“大鍋飯”越來(lái)越不香了。分拆業(yè)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立融資、獨(dú)立IPO迫在眉睫，畢竟淘天、阿里云掙錢，其余業(yè)務(wù)花錢的情況，顯然會(huì)拖累整體發(fā)展。投資機(jī)構(gòu)瘦身：「做正確的事，正確的做事」
洗牌在所難免。去年，不少活躍的投資機(jī)構(gòu)已暗暗瘦身，有知名美元基金開(kāi)始裁員，將“消費(fèi)組全裁，TMT組優(yōu)化并轉(zhuǎn)去看科技”。也有一大批GP倒在了寒冬里。據(jù)《靈獸》了解，2022年股權(quán)投資基金管理人注銷數(shù)量高...2023，沒(méi)有人不想做黃牛
據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)《2022年中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》報(bào)告預(yù)測(cè)，2023年大型演出活動(dòng)呈爆發(fā)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出場(chǎng)次將超過(guò)2019年。盤(pán)點(diǎn)那些被資本玩壞的行業(yè)和企業(yè)......
資本的劍從未停止揮舞，過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)都將依舊，但叢經(jīng)歷高光到心灰意冷，對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)卻是難以逾越的沉重打擊。熒光、3D內(nèi)窺鏡驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)狂飆，國(guó)產(chǎn)增速反超巨頭？
目前，一次性內(nèi)窺鏡成為全球主要參與者關(guān)注的重點(diǎn)賽道，國(guó)內(nèi)也有多家企業(yè)布局，從波士頓科學(xué)的發(fā)展來(lái)看，降低成本和提升性能是突出重圍的關(guān)鍵。這年頭，誰(shuí)還在「販賣」生活方式？
在第三消費(fèi)社會(huì)，新人類會(huì)成為消費(fèi)主體，追求品牌、個(gè)性，也愿意支付溢價(jià)。世界讀書(shū)日，跟你聊聊圖書(shū)行業(yè)有多慘
當(dāng)所有可被嘗試的手段都被使用，圖書(shū)市場(chǎng)似乎仍然無(wú)法擺脫困局。丟掉「利潤(rùn)王」，中海地產(chǎn)來(lái)到十字路口
未來(lái)，如何保持規(guī)模與利潤(rùn)之間的平衡，仍是中海地產(chǎn)亟待解決的問(wèn)題。起亞生死劫：電動(dòng)化戰(zhàn)略是最后押注
作為韓系品牌老用戶，從產(chǎn)品角度出發(fā)，我是愿意為它投一票的。性價(jià)比是它的標(biāo)簽，但它的實(shí)力絕不是性價(jià)比這么簡(jiǎn)單。露營(yíng)的錢，不好賺了
春天來(lái)了，露營(yíng)市場(chǎng)的確有所回暖。根據(jù)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)，3月初，露營(yíng)相關(guān)搜索量同比上升450%，筆記數(shù)量增長(zhǎng)約300%。攜程數(shù)據(jù)顯示，2023年3月以來(lái)（3.1-3.16），國(guó)內(nèi)露營(yíng)產(chǎn)品預(yù)訂量環(huán)比2月...咖啡怎么開(kāi)始往奇奇怪怪的方向發(fā)展了？
難以想象的獵奇，永不停歇的價(jià)格戰(zhàn)。不僅咖啡市場(chǎng)，快消品也是如此。我們追求的不僅僅應(yīng)該是單次營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化率，不是單次種草所帶來(lái)的銷量，追求的應(yīng)該是用戶的信任，鑄造自身的品牌護(hù)城河，讓自己成為用戶不假思索的...高攀不起的吉野家，在中國(guó)悄悄涼透了
味千拉面、吉野家們的困境，不僅僅是日式快餐的寫(xiě)照。不斷洞察消費(fèi)訴求、及時(shí)調(diào)整與適應(yīng)，是所有餐飲企業(yè)的宿命。年輕人的「榴蓮自由」，讓中間商賺麻了
“‘臭寶’榴蓮的‘真香’時(shí)刻?！睙o(wú)論是泰國(guó)、越南、菲律賓等生產(chǎn)國(guó)，還是洪九、佳農(nóng)、都樂(lè)中國(guó)等中間商，都已經(jīng)進(jìn)入新一輪競(jìng)爭(zhēng)，落腳點(diǎn)都是更好地滿足中國(guó)消費(fèi)者需求。千億賽道爆發(fā)在即！夫妻檔「收廢品」，干出一個(gè)IPO！
整體來(lái)看，鋰電回收是一個(gè)空間廣闊的市場(chǎng)，行業(yè)正處于初期發(fā)展階段，相關(guān)布局的企業(yè)都有沖刺的機(jī)會(huì)。在報(bào)廢潮來(lái)臨之前，市場(chǎng)仍處于一個(gè)供給不足的狀態(tài)。
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