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護(hù)膚行業(yè)的「功效敘事」，隱憂漸顯
能否與國(guó)際大牌比肩，要看國(guó)產(chǎn)護(hù)膚企業(yè)如何完善從技術(shù)到情緒的綜合實(shí)力，從護(hù)膚到個(gè)護(hù)的產(chǎn)品矩陣，以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度重整。瘋狂開(kāi)店卻越賺越少，酒店巨頭急了？
對(duì)于錦江酒店而言，登陸港股或許能緩解一時(shí)的資金壓力，但長(zhǎng)期來(lái)看，這家酒店巨頭仍需證明其海外戰(zhàn)略不僅僅是“輸血”，而是能真正實(shí)現(xiàn)自我造血的可持續(xù)模式。團(tuán)播運(yùn)鏡師，意外帶火一個(gè)直播新賽道
這條路高強(qiáng)度、不穩(wěn)定且考驗(yàn)體力，但確實(shí)帶來(lái)了更多可能性。讓舟舟這些過(guò)去鮮被看見(jiàn)的幕后工作者，也有機(jī)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)一角留下自己的名字。暑期檔后半程要靠國(guó)產(chǎn)片了？
暑期檔不同于春節(jié)檔，成功的暑期檔基本都是長(zhǎng)周期發(fā)力、優(yōu)秀電影票房接力，國(guó)產(chǎn)大片也快點(diǎn)支棱起來(lái)吧。港鐵首次進(jìn)入西安，能為這座城市帶來(lái)什么？
“今后仍有小部分城市會(huì)增建地鐵，但是要注意調(diào)整地鐵線路布局思路，讓地鐵開(kāi)到人口密集度高、地鐵乘坐需求量大的地方去”。曾經(jīng)貴過(guò)黃金的鉑金想復(fù)蘇，但年輕人不買(mǎi)賬
供需之間的巨大缺口，讓沉寂日久的鉑金價(jià)格飆升。而原材料不足，也成了當(dāng)前各大珠寶品牌想要重拾鉑金生意的第 一大難題。2025暑期檔電影市場(chǎng)，有望破局
暑期檔影片借上半年市場(chǎng)勢(shì)頭大爆發(fā)，上映影片數(shù)量增多，動(dòng)畫(huà)電影基本盤(pán)穩(wěn)固，小眾和類(lèi)型片暗藏黑馬。四大門(mén)派競(jìng)逐千億賽道：誰(shuí)將主導(dǎo)中國(guó)精釀未來(lái)？
未來(lái)勝負(fù)手，不僅在于風(fēng)味創(chuàng)新的持續(xù)內(nèi)卷，更取決于玩家能否以協(xié)同姿態(tài)做大蛋糕。山姆賣(mài)22.8元一袋農(nóng)夫山泉冰塊，今夏頭號(hào)價(jià)格刺客？
冰塊再怎么珍貴，再怎么“夏日必備”，也終究是水做的，憑啥凍上了就身價(jià)倍漲？2025年，二游再次偉大？
在當(dāng)下做二游已經(jīng)不是一門(mén)好生意了，它很吃力也很難討好玩家。而還在死磕二游的廠商，各有各的不得已。圣窖酒業(yè)，資本市場(chǎng)的「大眾情人」？
現(xiàn)實(shí)確實(shí)如此，圣窖酒業(yè)名頭很多，但產(chǎn)品在主流消費(fèi)市場(chǎng)較為鮮見(jiàn)。三萬(wàn)多家豬腳飯，和打工人一起「北漂」
這道平民美食終于探索出規(guī)?；瘮U(kuò)張的路徑，并出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、IP化的初步跡象。美妝如何攻克醫(yī)美渠道「高墻」？
未來(lái)的贏家，必然是那些能將“專(zhuān)業(yè)信任”深植醫(yī)美渠道、用“真實(shí)臨床價(jià)值”贏得醫(yī)生背書(shū)和消費(fèi)者心智的品牌。FutureMarketing食品飲料&酒品牌數(shù)字生態(tài)大會(huì)
這不僅是一次行業(yè)交流，更是一次商業(yè)機(jī)遇的挖掘之旅。讓我們共同期待這場(chǎng)盛會(huì)的到來(lái)，見(jiàn)證食品飲料與酒行業(yè)的創(chuàng)新與突破，攜手共進(jìn)，創(chuàng)造更美好的未來(lái)！為什么說(shuō)鶴崗需要機(jī)場(chǎng)
“與此同時(shí)，地方政府在機(jī)場(chǎng)周?chē)安季趾娇战?jīng)濟(jì)、臨空經(jīng)濟(jì)和低空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，結(jié)合招商引資從簡(jiǎn)建設(shè)，減少后期負(fù)擔(dān)、增加后期收入?！崩顣越蛘f(shuō)。這個(gè)夏天，游戲圈誰(shuí)先「上岸」？
大大小小互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跑馬圈地，爭(zhēng)當(dāng)“賣(mài)鏟人”，但當(dāng)下真正跑出來(lái)的平臺(tái)有幾個(gè)？半年狂開(kāi) 280+店、38 元一杯，新中式冰淇淋的商機(jī)？
國(guó)產(chǎn)冰淇淋品牌擁有了更多“上桌”機(jī)會(huì)，得以在市場(chǎng)中與國(guó)際品牌一較高下。影視卡牌成最強(qiáng)衍生品？
從平臺(tái)到卡商，從直播間到劇粉，2025年影視卡牌從起步階段漸漸邁向新階段，節(jié)奏、規(guī)則、體量都仍需打磨。這家快餐品牌被麥當(dāng)勞視為「最可怕的對(duì)手」？
如同樹(shù)木將根系深扎土壤才能抵御風(fēng)暴，企業(yè)唯有在核心優(yōu)勢(shì)的土壤中持續(xù)深耕，讓價(jià)值觀成為貫穿戰(zhàn)略的主線，才能在流量更迭的時(shí)代構(gòu)筑起穿越周期的品牌生命力。
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