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一年3000億，喂了貓和狗
寵物經(jīng)濟(jì)的崛起，本質(zhì)上是現(xiàn)代人情感需求的鏡像投射。當(dāng)孤獨成為時代癥候，寵物從看家護(hù)院的工具蛻變?yōu)榧彝デ楦械暮诵妮d體，消費行為便超越了物質(zhì)交易，升華為情感契約的具象表達(dá)。特朗普逼著斯凱奇賣身救命
鞋類巨頭正在遭遇生死挑戰(zhàn)。由關(guān)稅引發(fā)的行業(yè)地震，將美國鞋業(yè)推向懸崖邊緣，而這場命運博弈還將持續(xù)展開，這種全球產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)，也可能徹底改變鞋業(yè)的競爭版圖。美國中產(chǎn)，也快背不起愛馬仕了
不可否認(rèn)，美國消費主義的舊秩序正在被動瓦解，曾經(jīng)被這一文化深深裹挾的消費者，除了聽天由命，仿佛也沒有選擇的余地。國產(chǎn)女包，落入漲價「陷阱」
國產(chǎn)女包才剛剛擺脫了廉價感，如何讓更多的消費者覺得背國產(chǎn)包“不掉價”，而不是說服她們接受更高的溢價，似乎更為迫切。始祖鳥，機(jī)場的「救命鳥」
未來的機(jī)場，可能不僅僅是一個等飛機(jī)的場所，而是成為融合了運動健康、休閑社交的新型生活方式中心，讓旅客的候機(jī)從被動等待，變成品質(zhì)享受。面包5.8元起！海底撈要當(dāng)「烘焙界小米」？
就烘焙賽道而言，這種在調(diào)性上強(qiáng)調(diào)精品，但同時“把價格打下來”的模式，不失為當(dāng)前消費環(huán)境下一次值得探索的嘗試。五一「窮游」，正在成為一種新潮流
旅游消費需求不斷涌現(xiàn)的新變化，給景區(qū)造成諸多困擾的同時，也提供了更多的新機(jī)遇，關(guān)鍵就看景區(qū)是否能把握住。從武漢跑出的黑鴨煲能火起來嗎？
黑鴨煲“一醬成菜”的特點，注定了該產(chǎn)品的壁壘不是很高。任何一家中餐館，想要輕松復(fù)制該菜品，都不是難事。所以，想要真正跑出來，被大眾所接受，黑鴨煲，可能還需要在實踐中反復(fù)錘煉。全北京「不爭氣」的年輕人，都聚集到了石景山？
很多住進(jìn)石景山的北漂，再也不想搬回朝陽、海淀了；以及越來越多的佛系青年，開始不約而同地向石景山聚攏。在他們看來，這里的環(huán)境和人，都有種不管不顧的松弛，“有一種人在北京但生活在老家的感覺，有點像北京尚未...泡泡瑪特的「大店」戰(zhàn)
未來，如何平衡大店的投入和收益，如何確保短期熱度過后的長線穩(wěn)定經(jīng)營，如何在規(guī)模化擴(kuò)張和精細(xì)化運營間找到平衡，或許是這些品牌更重要的階段性課題。五一「窮游」縣城，我發(fā)現(xiàn)了中國消費的另一面
縣城中產(chǎn)更喜歡的休閑方式可能是開著車到周邊的好山好水，來一場野餐露營，而不是徒步、跑步、打球、騎行等“比較裝”的戶外消費。五一入境游爆火之后
今年五一入境游的爆火，本質(zhì)是一場“城市形象”與“消費潛力”的共振。政策紅利釋放了短期流量，但長期增長需靠服務(wù)升級與文化深耕。鳴鳴很忙IPO：萬店之后，3個隱憂初現(xiàn)
每日1.5萬的銷售額是平均值，那么低于平均值的新門店，還怎么保證盈利？這對于未來鳴鳴很忙的加盟商來說，是一個值得擔(dān)憂的問題。夫妻賣卡牌，年入100億
考慮到谷子經(jīng)濟(jì)未來潛在的發(fā)展空間，以及泡泡瑪特的超2000億人民幣的市值，百億營收規(guī)模的卡游存在很大的想象空間。能不能接住這份市場的想象力，就看卡游有沒有這個實力了。假期高價購買「廉航」的年輕人，逃不過航司刺客
當(dāng)各個航司原地掙扎的時候，每架老化航班上經(jīng)濟(jì)艙的假期旅客也同樣，區(qū)別在于，前者是生存戰(zhàn)，后者出門的初衷，只是想靠花錢能短暫從現(xiàn)實中解脫放松。這屆打工人，不敢休息
你不需要時刻證明自己“有用”，也不需要標(biāo)榜自己有“松弛感”。你所需要做的，就是遵從你的身體和內(nèi)心，累了就去休息。泡泡瑪特市值突破2000億，王寧沖擊河南首富？
泡泡瑪特成立于2010年，距今才堪堪15年而已，已經(jīng)超過了一眾數(shù)十年經(jīng)營的老品牌，踩中了消費紅利是一方面，但是否能走長久，盲盒的定位之后，給市場將怎樣的故事尤其重要。
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