【微博聚焦】王健林：買香港公司就要上市 農(nóng)夫山泉陷質(zhì)量門
王健林昨日在會場一改嚴(yán)肅本色，主動要求全程站著回答問題，并強(qiáng)調(diào)“任何問題都可以問”。對于萬達(dá)購買香港公司的最終目的，他笑著說：“買香港公司當(dāng)然是為了上市，腦子又沒問題，不是為了上市買香港公司干什么？”...赫茲投資神州租車獲近20%股權(quán)：阿里雅虎式的交易
這筆交易這與當(dāng)年全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎投資阿里巴巴的方式很相似：2005年8月，全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎押上10億美元及雅虎中國資產(chǎn)，獲得阿里巴巴的39%股權(quán)，獲得一個董事會席位(2010年起有權(quán)增加至2個)，...聯(lián)想控股開始籌備上市：五大子公司變身15版塊
三年前，聯(lián)想控股旗下的格局還是五大子公司，聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、弘毅投資、聯(lián)想投資(已改名君聯(lián)資本)、融科置地，而2013年的今天，聯(lián)想控股下有了15個版塊業(yè)務(wù)，除了傳統(tǒng)IT行業(yè)外，還包括了吃、住、用、...分眾再創(chuàng)新 ：江南春“主動+被動”精準(zhǔn)客戶定位提升價值
互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是互動而不強(qiáng)制，而分眾強(qiáng)制但不互動。廣告主說，看完分眾的廣告后無法形成一個點(diǎn)擊進(jìn)入，即使提高了產(chǎn)品的知名度，但與買東西不完全是直接關(guān)聯(lián)，所以分眾面對的第一個問題是怎么把強(qiáng)制的媒體做得更互動...VC/PE IPO退出渠道收窄 并購操作或成趨勢
清科集團(tuán)昨日公布的創(chuàng)投數(shù)據(jù)顯示，2012年前11個月國內(nèi)創(chuàng)投投資項目數(shù)量、金額和退出數(shù)量等指標(biāo)整體呈大幅下降趨勢，成為2008年金融危機(jī)后唯一投資數(shù)據(jù)下降的一年。
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