年輕人拋棄萬寧
消費進入00后時代，市場上流行一個觀點，00后已經(jīng)不認(rèn)識屈臣氏，更不用說是認(rèn)識萬寧了。家長副業(yè)？教培新路？起底「兒童劇本殺」
兒童劇本殺是個機遇、但不是“躺賺”的風(fēng)口，在尚未有成熟樣板誕生之前，入局還需謹(jǐn)慎。夾縫中的名創(chuàng)優(yōu)品
創(chuàng)立9年，全球超過5000家門店，市值卻僅16.35億美元，名創(chuàng)優(yōu)品的價值究竟該如何評估？在上海，新消費正在和我們說拜拜
上海之于新消費就好像娛樂圈之于俊男美女——有實力再來混，能不能紅，還是看造化。這里是光彩奪目的應(yīng)許之地，也是修羅場，最后就變成了墳場。大城市年輕人開始過上「農(nóng)村生活」
低消費永遠不可能是社會的主流，但這些年輕人也在努力用自己的力量讓我們看到了另一種可能性：或許我們可以不通過消費來獲得快樂。即將到來的上海地攤
如何平衡好“地攤經(jīng)濟”的放松與管控，至今仍是一道難解的題，交通占道、衛(wèi)生秩序、超時收攤等問題，始終伴隨著地攤經(jīng)營。蕉下能成為中國版lululemon嗎
在線下門店布局方面，優(yōu)衣庫在中國已超過800家，探路者超過700家，而蕉下只有66家，面對這些具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、影響力更大、性價更高的勁敵，如何守正出新，將是蕉下的下一個挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)商超，怎樣留住年輕人？
對未來的商超來說，已經(jīng)沒有人討論做不做線上的話題，利用好全場景全渠道，在選品、體驗、便利性等角度滿足好消費者需求，才是玩家們要面對的關(guān)鍵考驗。焦慮不僅是一種「心理病」，還是三大產(chǎn)業(yè)的動力
只要焦慮不斷回蕩，就會引起更多的苦惱，數(shù)字化時代給了我們解決焦慮的方法，逼迫著人類不斷解決問題。暴跌200億，被罵智商稅！超市最會「洗腦」的網(wǎng)紅，還能強撐多久？
網(wǎng)紅效應(yīng)能帶來流量，但騙不了投資人和自己。廣告堆砌出來的故事，光鮮的外表，里面實則千瘡百孔。名創(chuàng)優(yōu)品反擊做空報告后，難收一堆爛攤子
如今看來，名創(chuàng)優(yōu)品或許更像做空報告結(jié)論中所說，“像是一個衰落的實體運營商，應(yīng)該對其重新進行估值?！?/div>
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