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產(chǎn)業(yè)圖譜
網(wǎng)紅涌向聯(lián)合國
在過去網(wǎng)紅拼五星酒店、拼豪車炫富，樹立“富二代、白富美”形象，如今網(wǎng)紅借聯(lián)合國打造精英人設(shè)，其本質(zhì)都是渴望流量，有了流量也就有了商業(yè)化的動(dòng)力。押注美團(tuán)閃電倉：有人轉(zhuǎn)型成功，有人難回本
除了美團(tuán)、餓了么、京東三個(gè)頭部玩家，抖音小時(shí)達(dá)、淘寶小時(shí)達(dá)等多個(gè)玩家也在搶奪市場。垂直生鮮領(lǐng)域亦有樸樸超市、美團(tuán)的小象超市、叮咚買菜等多個(gè)玩家競逐，已經(jīng)上市的叮咚買菜的2023年年交易額為220億元。...穩(wěn)正資產(chǎn)把握實(shí)時(shí)控制DSP芯片國產(chǎn)化契機(jī)，投資上海格見半導(dǎo)體A輪
伴隨本輪投資的完美收官，穩(wěn)正投資組合新增一個(gè)優(yōu)質(zhì)高端芯片項(xiàng)目的同時(shí)，在產(chǎn)投聯(lián)動(dòng)的道路上積累了更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。未來，穩(wěn)正資產(chǎn)將履行產(chǎn)業(yè)深耕賦能型投資機(jī)構(gòu)的使命，為格見半導(dǎo)體做好投后賦能工作，助力企業(yè)穩(wěn)健...在線音樂平臺(tái)還有新故事嗎？
現(xiàn)如今，隨著市場的逐漸飽和和競爭的加劇，音樂平臺(tái)需要更加注重用戶體驗(yàn)和內(nèi)容創(chuàng)新，以吸引更多的用戶?；蛟S對(duì)于傳統(tǒng)音樂流媒體平臺(tái)來說，勁敵不是老對(duì)手，而是新玩家；危機(jī)不來自行業(yè)內(nèi)，而在行業(yè)外。唯有把行業(yè)天...騰訊視頻取「長」不補(bǔ)「短」
抖快先行的壁壘仍在，長視頻平臺(tái)入局搶食，騰訊視頻對(duì)外口徑中屢屢提及的短劇實(shí)際上是增長的內(nèi)外部壓力的外化。如果其還停留在“打不過就加入”的被動(dòng)階段，長視頻平臺(tái)的競爭格局恐將生變。黑五商家沒爆單，「四小龍」對(duì)決亞馬遜
為進(jìn)一步貼近中國賣家及供應(yīng)鏈資源，亞馬遜也在加快建立本地化多功能團(tuán)隊(duì)。2023年12月，亞馬遜宣布設(shè)立華東、華南、華西、華中和華北五大區(qū)域中心。今年5月，亞馬遜正式啟用武漢辦公室，加快部署輻射整個(gè)華中...小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn)
小紅書的雷霆手段，是大廠追擊下用戶留存的考量，也是商業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)給予的信心。而在各大平臺(tái)通過日活、月活用戶數(shù)量比拼實(shí)力的背景下，小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn)，或許更是一場需要持續(xù)推進(jìn)的持久戰(zhàn)。小米甩掉「心魔」，雷軍走出米粉圍城
“很多人問我到底是給小米騰訊的估值還是蘋果的估值，我說我要騰訊乘蘋果的估值，因?yàn)樾∶资侨苄偷摹！?018年上市前的一場投資者推介會(huì)上，雷軍說。AI大神們吵起架來，也很嚇人
但正是這種撕裂般的對(duì)抗，逼迫技術(shù)不斷突破瓶頸。每一次爭吵，都是一次革新，每一種對(duì)立，都是未來方向的宣告。沒有爭論，就沒有技術(shù)的涅槃。AI的命運(yùn)，不在于走哪條路，而在于無數(shù)條路彼此碰撞、反思、共生中找到...李子柒，活成董宇輝理想型
此外，在商業(yè)模式上，訪談 IP也有所限制，大多是基于高播放量而接廣告。目前董宇輝的訪談節(jié)目變現(xiàn)方式更多的也還是直播帶貨和節(jié)目冠名。這似乎也背離了董宇輝因不想直播帶貨，而打造個(gè)人文化IP的初衷。流量重稅下，商家如何尋找新的增長機(jī)會(huì)？
存量時(shí)代的競爭，商家對(duì)于流量的追逐不會(huì)停止。付費(fèi)流量導(dǎo)致的成本難控，讓低價(jià)成為了“皇帝的新衣”。而拼多多式低價(jià)，價(jià)格力變成了流量本身，只要商家能給出低價(jià)好貨，就能避免陷入“燒錢也不一定換的來流量”的困...1-10月，美妝市場出現(xiàn)了三大意外
從渠道上來說，正在持續(xù)向頭部集中；從品類上來說，護(hù)膚、彩妝仍然是拉動(dòng)增長的主力，小品類及周邊產(chǎn)品正面臨激烈洗牌；與此同時(shí)，線上線下融合發(fā)展的創(chuàng)新已經(jīng)在醞釀和嘗試。B站挺過了最難的時(shí)候？
B站第三季度的盈利，無疑是一個(gè)值得肯定的成績。然而二級(jí)市場的反應(yīng)與預(yù)期有較大出入，也在情理之中。畢竟，對(duì)于游戲業(yè)務(wù)的過度依賴、用戶增長出現(xiàn)瓶頸、商業(yè)變現(xiàn)困難等，都是B站需要解決的難題，接下來B站能否繼...大廠財(cái)報(bào)中透露出的AI云信號(hào)
于互聯(lián)網(wǎng)云廠商而言，2024年的特殊之處并不在于增長和盈利，更大的意義在于，基于市場和客戶的反饋下，“AI+云”之路愈發(fā)清晰，不僅面向外部，也更在面向內(nèi)部，正在成為自身更有確定性的未來發(fā)展方向。李子柒回來了，但農(nóng)村博主仍困在商業(yè)化中
在李子柒復(fù)出即成為頂流的背后，是大量中腰部農(nóng)村博主仍困在商業(yè)化中。誰能接住李子柒的「潑天流量」？
“白月光”李子柒2.0歸來，在當(dāng)前版本下，她會(huì)成為那一輪清輝常在的皎皎明月，還是淪為衣服上沾的一粒飯黏子，此刻定論尚早，有待時(shí)間證明。芯片行業(yè)，驚弓之鳥
在這一背景下，芯片競賽的加劇不僅是技術(shù)和市場的較量，更是全球產(chǎn)業(yè)競爭格局再塑造的重要體現(xiàn)，想要持續(xù)保證競爭力，不僅是國家層面的難題，也是許多跨國企業(yè)面臨的難題，誰能這新一輪的軍備競賽中做好準(zhǔn)備呢？過氣網(wǎng)紅，夜店再就業(yè)
如今，當(dāng)過氣網(wǎng)紅在夜店再就業(yè)，并且引發(fā)人們從商業(yè)角度去探討“過氣網(wǎng)紅”的價(jià)值，他們不只是貢獻(xiàn)了新的流量，也延續(xù)了屬于自己的故事。AI搜索戰(zhàn)爭：子彈飛到哪里了？
至少從目前來看，AI搜索取代傳統(tǒng)的搜索引擎還有較長路要走。但新的事物總是額外具備生命力，額外能獲得關(guān)注，額外能獲得人們的諒解就像人們能格外包容小孩子犯錯(cuò)誤，所以AI搜索的玩家們趁著朝陽，勇敢去試錯(cuò)吧。...阿里云的野心，轉(zhuǎn)讓給了AI
剛經(jīng)歷過業(yè)務(wù)剝離，戰(zhàn)略重新定位的阿里云，才逐漸呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象。要想沖擊兩位數(shù)增長，短期內(nèi)，經(jīng)不起折騰了。
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