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互聯(lián)網(wǎng)
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產(chǎn)業(yè)圖譜
審核員之逝
一位審核員之逝，將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的審核員們推向了臺(tái)前，也漸漸擴(kuò)大到了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)“審核崗”的關(guān)注。「新能源+」接棒「互聯(lián)網(wǎng)+」
隨著電池技術(shù)在電化層面的突破，未來(lái)“新能源+”的載體將不僅僅是鋰電池，而是多元小型化可充電電池百花齊放的新商業(yè)格局。在春節(jié)搞錢的年輕人
堅(jiān)持嘗試，堅(jiān)持努力，不放棄任何一個(gè)讓自己更充實(shí)的機(jī)會(huì)。這屆年輕人，正在用實(shí)力證明自己。互聯(lián)網(wǎng)不需要新的APP
在很多創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，APP創(chuàng)業(yè)最好的出路是引起互聯(lián)網(wǎng)大公司的注意，賣給大廠。但這條路正在被封堵。我在大廠，績(jī)效被打了C
被打了低績(jī)效的大廠人，會(huì)失望、郁悶，可在很多“過(guò)來(lái)人”的眼中，低績(jī)效幾乎是每個(gè)職場(chǎng)人必經(jīng)的低谷。理智告訴他們，與陷入績(jī)效考核的焦慮情緒相比，面對(duì)和解決問(wèn)題更重要。恐婚的95后：姐弟戀真是潮流嗎
對(duì)95后而言，他們不想妥協(xié)。95后想在愛情這場(chǎng)持久戰(zhàn)中表現(xiàn)出更多“倔強(qiáng)”：如何在品嘗愛情甜蜜的同時(shí)保持獨(dú)立自由，成為了這代人思考的關(guān)鍵問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)摸魚大賞
老實(shí)說(shuō)，電子廠的流水線和CBD的互聯(lián)網(wǎng)大廠在摸魚這件事上沒(méi)有區(qū)別。前者借著去廁所在外面抽根煙透氣，后者趁著飯點(diǎn)的空檔買杯咖啡續(xù)命。我是95后：我不愿加班，誰(shuí)愛加誰(shuí)加
各行各業(yè)終將會(huì)由95、00后挑起大梁，屆時(shí)，社會(huì)、行業(yè)發(fā)展會(huì)走向何方呢？海爾衣聯(lián)網(wǎng)=干洗店+試衣鏡
在大時(shí)代高喊萬(wàn)物互聯(lián)的口號(hào)下，海爾又盯上了衣物這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，想要跨界做如小米那般的“破壞者”?？梢篮J畫瓢能夠復(fù)制成功嗎？華為終端想靠全屋智能翻盤，需要跨越哪些門檻
“活下來(lái)、有質(zhì)量地活下來(lái)”是華為的目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生存，“僅靠節(jié)衣縮食實(shí)現(xiàn)不了，堅(jiān)持戰(zhàn)略投入，強(qiáng)大自身才有未來(lái)?！?/div>民航人這兩年
或許任何行業(yè)都有起伏和波瀾，民航業(yè)也在“等待春天”。只是身處其中的民航人，最急迫且直接的是，如何度過(guò)眼前這個(gè)冬天。元宇宙只是未來(lái)技術(shù)演化的外衣
即使今天放在我們面前的不是元宇宙，是其他的概念，AI、XR、數(shù)字仿真這些技術(shù)也還是不變，這些技術(shù)的演進(jìn)方向更不會(huì)變。逆電商，大廠的自救與補(bǔ)全
對(duì)于處于電商賽道的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從電商平臺(tái)轉(zhuǎn)向哪里，成為共同的探索和思考。在各種探索中，又以逆向彎腰下場(chǎng)，進(jìn)軍線下實(shí)體零售門店，演變?yōu)橹髁髭厔?shì)。電商行業(yè)的2021：頭部主播補(bǔ)稅忙，垂類電商頻裁員
受疫情影響，作為更具便捷性的電商獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，作為其中細(xì)分的直播電商、生鮮電商以及更加垂類的平臺(tái)，也紛紛在這一年間上演著翻天覆地的變化。快手切入藍(lán)領(lǐng)招聘，58同城準(zhǔn)備好了嗎
姚勁波曾公開表示，“如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)明創(chuàng)業(yè)者可能走錯(cuò)了路，或根本沒(méi)在發(fā)展趨勢(shì)上。企業(yè)數(shù)字化合作伙伴述信科技完成數(shù)千萬(wàn)級(jí)A輪融資
述信科技A輪融資的順利完成，意味著其聚焦高端客戶DTC場(chǎng)景的商業(yè)模式得到資本市場(chǎng)的充分認(rèn)可，未來(lái)將幫助述信DTC產(chǎn)品真正走上產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)(PLG)的道路。騰訊抄底騰訊，騰訊賣出「騰訊」
頻繁抄底自己的騰訊，也在主動(dòng)縮小經(jīng)營(yíng)多年的投資版圖?？此泼艿呐e動(dòng)背后，騰訊所謀為何？燒了1000億，阿里、拼多多變低調(diào)了
未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式會(huì)不斷迭代，逐步回歸零售業(yè)本質(zhì)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力，為消費(fèi)者提供具備有質(zhì)量、有特色的產(chǎn)品，才是勝出的關(guān)鍵。58同城的趕集網(wǎng)改名趕集直招，發(fā)力招聘的趕集能再度雄起嗎
市場(chǎng)的格局已經(jīng)逐漸形成，趕集網(wǎng)到底能在其中有多少優(yōu)勢(shì)，這將會(huì)是趕集網(wǎng)最大的難點(diǎn)所在。一文讀懂折疊屏
關(guān)于折疊屏，一場(chǎng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)，或已打響。這是不是翻蓋手機(jī)的一次文藝復(fù)興。？
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