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產(chǎn)業(yè)圖譜
騰訊的敦刻爾克時(shí)刻
現(xiàn)在的騰訊，就處在自己的敦刻爾克時(shí)刻。而問(wèn)題是，騰訊控股何時(shí)能迎來(lái)自己的諾曼底時(shí)刻？騰訊，底色變化背后
拉長(zhǎng)周期，褶皺會(huì)被熨平，留給人們的將會(huì)是一條意味深長(zhǎng)的故事脈絡(luò)。騰訊如此，阿里如此，京東如此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將如此。在新的TO B軌道上，它們都在長(zhǎng)出新的價(jià)值和使命。騰訊，回到2018
二季度投資收益，從去年的208億降至今年44億，這讓騰訊凈利潤(rùn)腰斬，裁員、調(diào)薪、關(guān)停不掙錢的業(yè)務(wù)線外，騰訊還有什么招？悲觀中的韌性，「撲街」財(cái)報(bào)引騰訊逆勢(shì)大漲
在此情況下，降本增效是互聯(lián)網(wǎng)巨頭當(dāng)前面對(duì)的共同主題，騰訊也不例外。互聯(lián)網(wǎng)寒冬淘金熱：地推App拉新，月入10萬(wàn)
“簡(jiǎn)單粗暴”的App地推火熱的背后，實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)提供商「共律科技」完成近千萬(wàn)元Pre-A輪融資，平定創(chuàng)業(yè)基金投資
共律科技致力于法律人工智能技術(shù)與保險(xiǎn)領(lǐng)域深度結(jié)合的研發(fā)與應(yīng)用。裁員超 5500 人、凈利潤(rùn)腰斬，騰訊怎么了？
高管稱「騰訊的股價(jià)被市場(chǎng)嚴(yán)重低估，并且投資組合公司的價(jià)值也同樣被市場(chǎng)低估」。騰訊要讓子彈飛多久？
面對(duì)未來(lái)，騰訊需要更堅(jiān)決地下注。但是怎么選，是互聯(lián)網(wǎng)下行時(shí)代，擺在騰訊面前的難題。騰訊「受難」
從已經(jīng)增長(zhǎng)疲軟的金融科技，到本季度又拋出的視頻號(hào)廣告的新故事，騰訊離再次的盈利增長(zhǎng)，還有多遠(yuǎn)？云計(jì)算拯救互聯(lián)網(wǎng)巨頭
對(duì)于追逐盈利的互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，當(dāng)下轉(zhuǎn)向“縱深”發(fā)展已經(jīng)勢(shì)在必行。在云計(jì)算領(lǐng)域，各家瞄準(zhǔn)政企大客戶的同時(shí)，在下沉市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。數(shù)字化采購(gòu)：企企通、商越同行不同路
盡管數(shù)字化采購(gòu)尚處于發(fā)展初期階段，但看好數(shù)字化采購(gòu)潛力而前來(lái)布局的玩家卻并不在少數(shù)。美團(tuán)王興「痛失」好友？
當(dāng)價(jià)錢合適的時(shí)候，友誼隨時(shí)可以出售。而決定這一切的只是背后的利益，無(wú)關(guān)情緒。突發(fā)，騰訊凈利潤(rùn)下滑56%：向它學(xué)習(xí)
家境殷實(shí)的騰訊，都開(kāi)始不顧外界形象“大瘦身”，創(chuàng)業(yè)者還在猶豫什么？軟銀棄子、高瓴撤資，貝殼在夏天冬眠
整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)都深陷迷霧之中，明星資本的撤退也表明了對(duì)貝殼接下來(lái)生存情況的擔(dān)憂。勞模雷軍賣慘，小米絕處謀生
生命不息，創(chuàng)業(yè)不止，難怪有很多網(wǎng)友感嘆：雷軍可能是互聯(lián)網(wǎng)最后一位“大佬”（李彥宏除外），請(qǐng)珍惜他還在臺(tái)前的日子。騰訊「分手」傳聞，「嚇丟」美團(tuán)千億市值？
眼下，市場(chǎng)再次傳出“騰訊或?qū)⒊銮迕缊F(tuán)股票”的消息，不由讓人聯(lián)想到反壟斷持續(xù)深入所帶來(lái)的壓力。啫喱被抖音仔仔「致敬」，元宇宙知識(shí)產(chǎn)權(quán)誰(shuí)來(lái)守護(hù)？
或許抖音仔仔依托抖音的入口級(jí)流量能大獲成功，但要真正贏得尊重還得靠真正的創(chuàng)新才行。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)以及元宇宙行業(yè)，需要的是更多啫喱，而不是仔仔。燒錢、搖擺、換帥，快手「三戰(zhàn)」出海內(nèi)幕
6年間，快手國(guó)際業(yè)務(wù)至少進(jìn)行了3次調(diào)整，掛帥的高管也換了三撥。無(wú)論是“屢敗屢戰(zhàn)”還是“鍥而不舍”，這家公司在海外的經(jīng)歷難以一言蔽之。
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