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復(fù)盤(pán)雙十一:手機(jī)品牌主打低調(diào),家電市場(chǎng)「挑大梁」
與手機(jī)行業(yè)的“低調(diào)”不同,家電行業(yè)整體回暖,并且出現(xiàn)了,京東采銷(xiāo)直播間低價(jià)出圈的情形,蘇寧易購(gòu)“線(xiàn)上買(mǎi)券線(xiàn)下消費(fèi)”。消費(fèi)電子賽道迎來(lái)拐點(diǎn)?
綜合行業(yè)基本面以及大盤(pán)等因素看,消費(fèi)電子板塊最至暗的時(shí)刻應(yīng)該已經(jīng)過(guò)去了,前期反彈不會(huì)是曇花一現(xiàn)。當(dāng)然,對(duì)于一些已經(jīng)處于高位的題材消費(fèi)電子股,還是應(yīng)該注意風(fēng)險(xiǎn)。小米澎湃OS,不再發(fā)燒?!
MIUI時(shí)代,開(kāi)放、自由的特性,引來(lái)無(wú)數(shù)發(fā)燒友的高度關(guān)注,但來(lái)到澎湃OS,小米需要更兼顧更多消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)需求。鈦合金被手機(jī)行業(yè)追捧,有企業(yè)卻吃不上紅利?
金天鈦業(yè)難分享手機(jī)紅利,難點(diǎn)主要是兩個(gè)方面,即技術(shù)與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。巨虧12.69萬(wàn)億韓元,三星「翻滾」下坡
兩條腿走路的三星,斷了一條腿后,只能押寶手機(jī)業(yè)務(wù)。雖然在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)折戟,但在歐洲、南美市場(chǎng)一貫強(qiáng)勢(shì)的三星,仍然有翻盤(pán)機(jī)會(huì)。聯(lián)發(fā)科,敵不過(guò)高通
可見(jiàn),從技術(shù)到產(chǎn)品再到品牌形象,如何逐步改變市場(chǎng)的固有認(rèn)知將是聯(lián)發(fā)科的重要課題,天璣9300能否改變這種固有認(rèn)知還有待觀察,但不可否認(rèn)的是,想要站穩(wěn)高端芯片市場(chǎng),聯(lián)發(fā)科還有很長(zhǎng)的一段路要走。諾基亞大動(dòng)作不斷想干啥?
在世界科技市場(chǎng)上,諾基亞似乎是上個(gè)時(shí)代的名字,然而就是這家公司在剛剛宣布大規(guī)模裁員不久之后,又開(kāi)始對(duì)亞馬遜、惠普兩大巨頭掀起了專(zhuān)利戰(zhàn),諾基亞不斷大動(dòng)作究竟想干啥?我們又該如何分析諾基亞的一系列舉動(dòng)呢?...微軟的夢(mèng)又碎了一個(gè)
可以肯定的是,微軟的跨平臺(tái)生態(tài)夢(mèng)還沒(méi)結(jié)束,未來(lái)的投入恐怕也不會(huì)少,UWP的失敗并不會(huì)讓微軟停下腳步。vivo不想「提前過(guò)冬」
短期來(lái)看,面對(duì)第三季度不理想的銷(xiāo)量數(shù)據(jù),vivo如果不想提前過(guò)冬,還是抓緊多堆幾款機(jī)型,以及期待下X100系列的表現(xiàn),來(lái)的更加實(shí)在。內(nèi)卷的痛,讓手機(jī)廠商患上「討好癥」
“數(shù)量”路線(xiàn)或許不是手機(jī)廠商在存量競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的最優(yōu)解,但“質(zhì)量”路線(xiàn)仍值得廠商去探索。蘋(píng)果不再是「避風(fēng)港」?
然而,蘋(píng)果的吸引力在于其穩(wěn)定的盈利和質(zhì)量,這確實(shí)值得估值溢價(jià)。「蘋(píng)果皮」,復(fù)活
這次的“iPhone 15蘋(píng)果皮”,四舍五入也算是蘋(píng)果皮的“精神續(xù)作”:兩者同樣將手機(jī)殼和外置SIM卡結(jié)合在了一起,但在細(xì)節(jié)上,蘋(píng)果皮2.0顯然有更多的創(chuàng)新之處。手機(jī)市場(chǎng)終于不用「憋屈」了?
整體來(lái)說(shuō),智能手機(jī)市場(chǎng)可以說(shuō)正在進(jìn)入周期性拐點(diǎn),而拐點(diǎn)處也許正孕育著更新的機(jī)會(huì)。無(wú)序的手機(jī)翻新市場(chǎng),為了10倍利潤(rùn)越線(xiàn)「淘金」
“無(wú)序的發(fā)展到了一定階段必會(huì)遇到瓶頸,只有合規(guī)有序的翻新,才能把這個(gè)行業(yè)真的做大”蘋(píng)果轉(zhuǎn)移,「果鏈」企業(yè)該怎么辦?
事實(shí)上,從前幾年蘋(píng)果削減國(guó)內(nèi)廠商的生產(chǎn)訂單,將原有的“果鏈”企業(yè)踢出局就已經(jīng)給眾多“果鏈”上的企業(yè)造成過(guò)不小的沖擊,其影響甚至還延續(xù)到現(xiàn)在。蘋(píng)果產(chǎn)品,95%中國(guó)制造
蘋(píng)果和“果鏈”企業(yè)彼此成全,過(guò)往近十年創(chuàng)造的輝煌足以載入史冊(cè)。如今雙方都都已來(lái)到嶄新的命運(yùn)分岔口,無(wú)論是繼續(xù)攜手并進(jìn)還是一別兩寬,都只是為了成就更好的自己。雷軍告別MIUI
他想表達(dá)的或許是小米從0到1的艱辛,也有對(duì)所有用戶(hù)的感激,也或許要說(shuō)明新的小米系統(tǒng)也是不忘初心,以用戶(hù)為中心。「非洲手機(jī)之王」走出非洲,凈利暴漲
一邊是高端市場(chǎng)表現(xiàn)出的韌性,一邊是新興市場(chǎng)的復(fù)蘇,智能手機(jī)市場(chǎng)接下來(lái)的走勢(shì)仍值得期待。別硬把大模型往手機(jī)里塞
簡(jiǎn)而言之,AI大模型在手機(jī)領(lǐng)域的真正普及仍舊步履蹣跚。如今的種種努力,只是冰山初露的探秘之旅。手機(jī)接口的前世今生:USB-C是如何一統(tǒng)江山的?
在手機(jī)、平板這類(lèi)產(chǎn)品之外,C口仍有繼續(xù)普及的空間,比如插線(xiàn)板、公共區(qū)域的充電口。
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