資本
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一級(jí)市場(chǎng)的投資都是打游戲?
一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng),也需要拿著顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡互相回看,融合本質(zhì)。16億A輪,資本聯(lián)手地方國資「豪賭」光伏
高景太陽能到底是IDG資本聯(lián)手地方國資組局“攢”出的獨(dú)角獸?還是搶灘光伏賽道的又一次嘗試呢?消費(fèi)投資未見回暖,還要繼續(xù)堅(jiān)守這個(gè)行業(yè)嗎?
如果消費(fèi)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)沒有流動(dòng)性和交易機(jī)會(huì)了,還有必要堅(jiān)守在這個(gè)行業(yè)嗎?通過分析資本和資產(chǎn)兩端的情況,我們自然就能找到答案。資本狂追機(jī)器人,高瓴、順為都來了!
工業(yè)振興的旗幟已經(jīng)高高飄揚(yáng),自動(dòng)化、智能化進(jìn)程不斷加快,工業(yè)機(jī)器人抓住了智能化轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇,近年來,其發(fā)展空間得到了進(jìn)一步開拓。無人機(jī)的2022:在資本市場(chǎng)融資,在應(yīng)用場(chǎng)景受限
截至目前,更多數(shù)無人機(jī)企業(yè)在發(fā)展到一定階段規(guī)模之后,都不可避免地被政策、技術(shù)等因素限制住了腳步。從一塊地皮滾到一百億,風(fēng)電巨頭資本變形計(jì)
通過“炒地皮”發(fā)家后,有傳言稱,與明陽集團(tuán)創(chuàng)始人張傳衛(wèi)吃一頓飯的價(jià)格,在 2008 年就炒到了百萬元。用戶喜歡創(chuàng)業(yè)難,「露營」生意問題多
露營客單價(jià)高,少則幾百,動(dòng)輒上千,這意味著吸引的人群必定是少數(shù)。其次是復(fù)購率低,網(wǎng)紅打卡式的露營用戶是一次性的,他們追求新鮮度,通常去過一次的露營地,同樣的活動(dòng),不會(huì)再吸引他們。商業(yè)「向錢」,資本「向善」
有資本的助推和創(chuàng)業(yè)社群的資源輸入,理想主義者本應(yīng)獲得更多的揮灑空間,讓做好事、做對(duì)事的人獲得財(cái)富,這正是我們所追求的共同富裕。她,董秘,未婚,剛在上海全款買下3000萬的房子
對(duì)于董秘這個(gè)崗位,我相信非資本市場(chǎng)的小伙伴,估計(jì)都不太清楚,不如簡(jiǎn)單給大家科普下,董秘是一個(gè)什么樣的崗位。誰能阻止馬斯克「無序擴(kuò)張」
本就身兼數(shù)職的馬斯克為何還要給自己“加戲”?推特對(duì)于他來說究竟有何意義?馬斯克的入局又會(huì)給推特帶來哪些影響?馬斯克一往無前地「無序擴(kuò)張」,誰又能阻止他呢?新餐飲排隊(duì)IPO , 欲尋資本香料
翻閱了3000頁的招股書和財(cái)報(bào),我們發(fā)現(xiàn)了新餐飲生意的10個(gè)秘密白酒狂熱:新資本、黑歷史、坐收漁利的賣鏟人
“茅五瀘”為代表的高端白酒依舊持續(xù)強(qiáng)勢(shì),新入局者并不一定會(huì)獲勝。但在這輪產(chǎn)業(yè)周期中,產(chǎn)業(yè)鏈的利潤極有可能將流向營銷和渠道,“賣鏟人”最終成了資本狂熱的受益者。「鞋王」二次上市,高瓴資本贏下300億豪賭?
商業(yè)的本質(zhì)本是如此,線上和線下殊途同歸,最終回歸到消費(fèi)者身上。再次沖擊上市,資本為百麗買單背后,能不能做好一雙鞋,依然需要市場(chǎng)的驗(yàn)證。掃地機(jī)器人賣不動(dòng)了
正因?yàn)檫@些創(chuàng)新力量的存在,才能夠推動(dòng)掃地機(jī)器人像洗衣機(jī)一樣,真正地走進(jìn)千家萬戶,真正從清潔活動(dòng)中解放人們的雙手。實(shí)地調(diào)研報(bào)告:2022,誰能扼住白酒周期的「咽喉」
分化,極致分化,這或?qū)⑹俏磥硐喈?dāng)長時(shí)間行業(yè)的主旋律。而分化,告別高速成長期,也就是從“增量分蛋糕”到“存量搶蛋糕”的過程。基金一姐跌上熱搜,還在上理財(cái)課的90后還好嗎?
行業(yè)看起來很紅火,但總體來看,國內(nèi)校外財(cái)商培訓(xùn)行業(yè)起步不久,商業(yè)模式與產(chǎn)品遠(yuǎn)未成熟。又見黑色星期四:加息、雪崩、逃亡
可以看出,最近市場(chǎng)慘烈,A股股民在一個(gè)只能靠做多賺錢的市場(chǎng),除了樂觀些,也就只能通過段子安慰自己了。
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