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消費電子的拐點到了？
種種跡象顯示，消費電子從終端產品到產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的復蘇信號越來越強。而在這輪復蘇中，產業(yè)鏈公司或許將是最大的受益者。汪峰與章子怡宣布離婚，八年婚姻怒放出一個商業(yè)帝國
這種不可思議的現(xiàn)象讓網民他貼上了“娛樂圈第一預言家”的標簽。然而，對于大多數(shù)來人來說汪峰商人的一面卻鮮有人知。新消費品牌如何穿越經濟周期？
除去頭部的新消費品牌和傳統(tǒng)企業(yè)，零售行業(yè)中還有大量中小商家，亦或是靈活就業(yè)的個體創(chuàng)業(yè)者。極氪、銀河、領克，誰是吉利新能源的C位？
2025年，是業(yè)內公認的一個時間點，在此期間市場會經過一番大浪淘沙，吉利能否完成“兩個藍色吉利行動”，成功轉型新能源，讓我們拭目以待。蜂花洗頭、白象泡面，老國貨掀起“最樸實無華”的商戰(zhàn)
反觀老國貨品牌，從來不受資本限制，不用燒錢換取高速擴張和高曝光度，也就不會被流量反噬。它們看似走得慢了一些，卻在消費環(huán)境迭代，外資品牌侵襲以及新國貨品牌來勢洶洶中，穩(wěn)扎穩(wěn)打地留了下來。貴價新品扎堆上市，中外大牌開「卷」眼霜？
有業(yè)內人士指出，在功效時代，眼部大單品的打造對于品牌價值和業(yè)績的提升意義凸顯，這當然也反向要求品牌擁有足夠強的科研功底。超4000家門店終未能走出2023上半年
最后，雖然目前的經濟在復蘇，但商場如戰(zhàn)場，新人出現(xiàn)舊人淘汰乃是常事，唯有不斷更新業(yè)態(tài)，積極調整品牌戰(zhàn)略，才是企業(yè)能夠長久發(fā)展之道。零食集合店的下半場：兼并、收購與持續(xù)擴張
過去幾年，量販零食連鎖門店數(shù)量好像是“坐上了火箭”，一路飆升。據不完全統(tǒng)計，截至今年7月，量販零食頭部企業(yè)門店數(shù)量已經超過1.2萬家，這個數(shù)量還在不停向上“攀升”。明星造型師創(chuàng)業(yè)做手工西服，「丹寧定制」獲卓納資本數(shù)百萬元融資
「丹寧定制」創(chuàng)立于2004年，是一家手工西服定制連鎖品牌，以“原創(chuàng)設計、一人一版，手工縫制”為理念，致力于為用戶提供西裝、大衣、襯衫以及各類時裝的定制服務。新茶飲開店大賽背后，加盟者真的準備好了？
擴張速度正在逐步放緩，而想要進來分一杯羹的人卻絲毫不見減少，內卷也就不可避免。據《2022新式茶飲研究報告》顯示，2022年，中國茶飲企業(yè)總數(shù)48.6萬家，其中停業(yè)、清算、吊銷、注銷的企業(yè)超5萬家。打工人職場社交新流行：囤一杯
美團外賣數(shù)據顯示，2023年夏天（2023年5月6日到7月30日）的奶茶訂單數(shù)量，比去年同期增長34%。在工位上和同事一起點奶茶已經成了不少打工人的工作習慣。跑進死胡同的快時尚
曾經流行的快時尚，為何走入死胡同？如今快時尚品牌都在試圖通過小眾化和高端化來解決自身困境，但沒有沉淀下文化和技術護城河的它們，想要突圍并不容易，這段時間正是中國品牌從思維和意識上彎道超車的好機會。下一個董宇輝，可能正在玩播客
在播客頻道主、平臺以及機構的合力下，作為小眾烏托邦的播客，正在帶領人們去往一個由小眾文化鏈接而成的全新互聯(lián)網內容生態(tài)。2000元的多巴胺手鏈，救得了施華洛世奇嗎？
艾媒咨詢數(shù)據顯示，我國的飾品行業(yè)擁有超2000億市場規(guī)模，且每年保持近20%的增長，但輕奢和奢侈品牌規(guī)模占比不足10%。
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