中國民營企業(yè)接班哲學(xué)
中國民營企業(yè)，需要跨越的不僅是代際溝壑，更是治理哲學(xué)的革命。繼母、繼子換防，死保杉杉
無論是誰掌權(quán)，解決杉杉系的債務(wù)問題，穩(wěn)定杉杉股份的業(yè)務(wù)，都是當(dāng)務(wù)之急。投資界24h | DCM Ventures宣布分拆；具身智能火爆：90后教授又融資5億；毅達(dá)資本落子南通，5億
通用汽車宣布了一條最新動向：要在全球范圍內(nèi)裁員1000人。這已經(jīng)是今年下半年以來，通用宣布的第三次裁員了。「企二代」難守權(quán)力中央，老國貨面臨接班危機(jī)
從70后到80后再到90后，“企二代”們在過去20年里悉數(shù)登場，留給一代們考慮的時間不多了，留給老國貨的時間也不多了。杉杉股份休戰(zhàn)，但實控人仍需明確
在原實際控制人去世的情況下，公司各方有義務(wù)盡快明確新的實際控制人，不能得過且過。這是上市公司董事們需要盡快考慮的問題，也是交易所的監(jiān)管人員們不會放過的問題。400億豪門上演爭產(chǎn)大戲
隨著2023年2月的意外去世，鄭永剛未竟的心愿除了“金融家”夢想外，或許還得算上杉杉百億商業(yè)帝國的控制權(quán)歸屬。90后鄭駒接棒百億帝國
3月23日，杉杉通發(fā)布《鄭駒出任杉杉股份董事長》一文，稱“鄭駒先生擔(dān)任董事長，標(biāo)志著杉杉股份邁入新的發(fā)展階段。”傳奇浙商鄭永剛走了，杉杉的未來會怎樣？
從“服裝大王”變身鋰電材料大佬再到跨界進(jìn)軍偏光片產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新和果敢的氣質(zhì)與他相伴一生。傳奇浙商病逝：一代「服裝大王」，跨界拿下兩個世界第 一
在資本和產(chǎn)業(yè)共同擴(kuò)張下，杉杉控股短短幾年間從原有的服飾+負(fù)極鋰電材料擴(kuò)張為一個多元化企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋新能源科技、奧萊綜合體、商業(yè)地產(chǎn)、時尚服裝、醫(yī)療健康、貿(mào)易物流、旅游休閑、金融投資等等。比亞迪與寧德時代，怎么踏入同一條“河流”？
比亞迪與寧德時代不約而同選擇綁定杉杉股份，是一個雙贏的局面，杉杉股份能否借此再上一層樓，壓老對手貝特瑞一頭，仍要繼續(xù)觀察。投資界24h |傳阿里達(dá)摩院裁員30%，曾3年燒1000億；特斯拉一季度凈利潤增長658％；招商資本16億新基金成立
4月21日消息，特斯拉周三盤后發(fā)布了該公司2022財年第一季度財報。財報顯示，特斯拉第一季度營收為187.56億美元，較去年同期的103.89億美元增長81%；歸屬于普通股股東的凈利潤為33.18億美...曾毓群王傳福，聯(lián)手投了杉杉鋰電：估值超100億
不禁感嘆，攸關(guān)國運(yùn)的萬億新能源賽道，仿佛成為了產(chǎn)業(yè)資本的天下。聽過德隆的故事，你更應(yīng)該知道鄭永剛
本可以成為中國路易?威登的鄭永剛卻折服于資本的魔力，亦或許是這位曾被國研中心譽(yù)為“中國經(jīng)營大師”早早料定了服裝行業(yè)的衰落曲線?？傊?，在好裁縫和資本家之間，鄭永剛更樂意人們稱他是“搞金融的”。杉杉來了！“風(fēng)馬牛不相及”的跨界和“輾轉(zhuǎn)騰挪”的資本術(shù)
“我最賺錢的，都是當(dāng)時稀里糊涂投的！”鄭永剛說。所謂的稀里糊涂，實際上是當(dāng)年按照“領(lǐng)導(dǎo)”的要求，鄭永剛投了早期剛剛改制的寧波銀行、浦發(fā)銀行、太平洋保險等金融企業(yè)的股權(quán)。
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