現在，羅振宇又盯上創(chuàng)業(yè)板：身家有望超30億
至此，羅振宇和吳曉波，兩位知識付費網紅都站到了IPO門外。誰會成為知識付費第一股？估值超80億，羅振宇盯上科創(chuàng)板，有戲？
在知識付費最好的時代，羅振宇抓住機遇一路扶搖直上，從線上脫口秀節(jié)目做到線下大學，在背后多家VC/PE加持下沖擊科創(chuàng)板。羅振宇的“硬傷”：他是不是騙子？這個行業(yè)是不是就是個騙局？
在這個節(jié)目中，羅振宇說自己“屁都不是”、“沒什么學問”，事業(yè)成功是因為“走狗屎運”，“沒情懷”，“要做一個現實主義者，做一個鼠目寸光的人”。所有的說法都不落俗套、接地氣，但解釋之下又讓人覺得頗有道理。...羅輯思維走了，矮大緊來了：高曉松的《矮大緊指北》能拯救尬聊嗎
在我看來，《矮大緊指北》真正的機會恰恰在于《羅輯思維》所放棄的，以及他所失去的……內容創(chuàng)業(yè)要做細分行業(yè)龍頭，你憑什么擁有試錯的資本？
去年年底，整個內容創(chuàng)業(yè)行業(yè)大概有15000家創(chuàng)業(yè)公司，其中12000家處于金字塔的底層。內容創(chuàng)業(yè)關鍵點關鍵點有兩個：一是成為細分行業(yè)的龍頭，二是粉絲超過百萬。羅振宇：你們想的，都是錯的
按照羅振宇的計劃，除了他已放話要辦二十年的跨年演講之外，他還要在每年春秋兩季分別舉行兩場知識產品的新品發(fā)布會，讓那些被「得到」新晉簽下的創(chuàng)作者走到舞臺中央，和所有人打聲招呼。羅振宇、馬東、吳曉波到李笑來，這些“行走的IP”背后的知識消費浪潮
知識付費就是給致力于塑造長期影響力的個人IP找到了好的變現方式。知識類的個人IP更容易建立信任貨幣，當信息極度泛濫，人均時間有限，幫助提高效率的高緯度信息篩選服務就成為剛需。羅胖跨年演講憑什么可以碾壓巨星小鮮肉？
可以說，羅輯思維團隊在爭奪跨年夜這個時間點上進行了“重新定位”，把其他的嘉年華活動歸為“綜藝跨年”，另辟蹊徑開創(chuàng)“知識跨年”的嶄新品類。
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