茶飲
茶飲最新資訊,投資界全方位播報(bào)茶飲相關(guān)話題,全面解讀茶飲投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
誰(shuí)在分化星巴克和喜茶?
在品牌分層次精準(zhǔn)定位用戶(hù)的今天,星巴克不斷向上走,網(wǎng)紅茶飲努力守住年輕消費(fèi)者、穩(wěn)住茶飲領(lǐng)頭羊地位,其它品牌則如雨后春筍般涌現(xiàn)。中國(guó)「新」茶,正在艱難裸游
所有消費(fèi)品都值得重新做一遍,也包括那個(gè)最為傳統(tǒng)的中國(guó)原葉茶嗎?作為最正統(tǒng)的中國(guó)茶,原葉茶做“新”到底難在哪兒?點(diǎn)外賣(mài)的年輕人,逃不過(guò)山寨奶茶
在內(nèi)卷的奶茶界,外防“被山寨”,內(nèi)還需增強(qiáng)自身的吸引力,才是生存之道。新消費(fèi)冷了,但咖啡還滾燙
從這些咖啡品牌的計(jì)劃和目標(biāo)中,不難嗅出硝煙味兒,2022年可能是國(guó)內(nèi)新增咖啡門(mén)店最多的一年,也是咖啡品牌交火最激烈的一年。茶飲賽道戰(zhàn)火再起,書(shū)亦燒仙草融資6億
書(shū)亦燒仙草不敢佛系了。在茶飲賽道戰(zhàn)火紛飛的下半場(chǎng),求變、應(yīng)變是不變的主題,至于書(shū)亦燒仙草能不能支撐自己的野心,且看它決心有多強(qiáng)。91年聶云宸Hold不住600億喜茶
消費(fèi)者口味的疲乏如何解決?在芝士奶蓋茶市場(chǎng)如何獲得差異化優(yōu)勢(shì)?未來(lái)品牌的價(jià)值是駐足餐飲還是向別的賽道擴(kuò)張?喜茶裁員,奈雪預(yù)虧,年輕人甜膩了嗎
頭部奶茶企業(yè)陷入困局,涌入賽道的新玩家也在叫苦不迭。茶飲品牌很難選址,新品牌很難有出頭之日。瑞幸、蜜雪冰城、茶顏悅色的「三重門(mén)」
在疫情反復(fù)的當(dāng)下,誰(shuí)都容易偏離原定“軌跡”。危、機(jī)并存,進(jìn)、退共存,成為新消費(fèi)、新零售創(chuàng)業(yè)者避不開(kāi)的研究范本。2022,高端茶飲品牌打起了價(jià)格戰(zhàn)
就在新茶飲屆行業(yè)格局初定之際,2022年開(kāi)年不久,喜茶、奈雪的茶卻打響了降價(jià)的第一槍。喜茶奈雪降價(jià),搶蜜雪冰城生意
兩家定位中高端的茶飲品牌用如此直接的方式應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)卷,不禁讓人為其捏一把汗。?咖啡茶飲的2022:要TO C,不要TO VC
如何持續(xù)健康的運(yùn)營(yíng)下去,實(shí)現(xiàn)自我造血,是2022年的當(dāng)務(wù)之急。重返納斯達(dá)克,瑞幸愿不愿意并不重要
如若重返納斯達(dá)克,瑞幸咖啡符合再上市的標(biāo)準(zhǔn)嗎?這個(gè)過(guò)程,到底難在哪兒?瑞幸咖啡有這個(gè)迫切的需求嗎?漲了價(jià)的茶顏悅色,居然還要排400杯
連喜茶都在降價(jià)搶占市場(chǎng)的新式茶飲“內(nèi)卷”時(shí)代,茶顏悅色為何有恃無(wú)恐?無(wú)糖飲料大戰(zhàn)20年:誰(shuí)緩解了年輕人的“糖”焦慮
甜度革命席卷各行各業(yè),特別在飲料界,無(wú)糖概念的滲透比任何一個(gè)行業(yè)都更為徹底。咖啡大漲價(jià),競(jìng)爭(zhēng)更殘酷
在云南山區(qū)外,中國(guó)咖啡江湖的各張“算盤(pán)”也在這個(gè)冬天噼里啪啦地打響了。奶茶進(jìn)入「被動(dòng)卷」模式
面對(duì)奶茶產(chǎn)品的漲價(jià)行為,一些網(wǎng)友表示“奶茶自由被剝奪了”、“簡(jiǎn)單的快樂(lè)沒(méi)有了”。而與消費(fèi)者失去快樂(lè)的痛苦相比,這一輪的漲價(jià)潮正對(duì)奶茶行業(yè)產(chǎn)生更大的影響。虧不起的香飄飄,漲價(jià)之后讓誰(shuí)更香了
曾經(jīng)“一年賣(mài)出3億多杯,杯子連起來(lái)可繞地球一圈”的香飄飄是在接連虧損的不利局勢(shì)下,最終決定宣布因原材料、人工、運(yùn)輸、能源等成本的持續(xù)上漲,將主要產(chǎn)品提價(jià)2%至8%。看了去年的奇葩新物種,對(duì)2022年充滿期待
面對(duì)越來(lái)越多傳統(tǒng)品牌尋求轉(zhuǎn)型,新消費(fèi)品牌謀求出圈,不禁讓人期待,2022年商家們又會(huì)“卷”出什么初見(jiàn)驚愕細(xì)思有理的新物種。
相關(guān)搜索