茶飲
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三店同開,霸王茶姬正式進(jìn)入菲律賓市場
菲律賓是霸王茶姬進(jìn)入的第七個(gè)國際市場。截至6月30日,霸王茶姬的海外門店擴(kuò)展至208家。新茶飲六小龍:2025上半年,誰贏麻了?
行業(yè)增速放緩,資本紅利退潮,倒逼著新茶飲六小龍走向更高效的供應(yīng)鏈效率、差異化定位與全球化布局。深圳奶茶店里,被0元購干翻的暑假工已跑路
而在這條商戰(zhàn)鏈條上,茶飲店員和外賣員幾乎都處于最底端,他們的收入、話語權(quán)最低,都被時(shí)間和效率高度擠壓,卻不得不在平臺的無序混戰(zhàn)中相互傷害。中國茶飲加碼東南亞
霸王茶姬與合作伙伴緊密協(xié)作,通過創(chuàng)造高品牌價(jià)值來贏得顧客,而非僅靠降價(jià)促銷,從而實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的增長。外賣商戰(zhàn)再不停,我就要喝出糖尿病了
有前車之鑒在,大家都明白眼下的優(yōu)惠只是一時(shí)表象,就像當(dāng)年的商戰(zhàn)一樣,塵埃落定后價(jià)格大概率會回調(diào)。爆火的養(yǎng)生水,還得長期「煎熬」
自帶流量的中式養(yǎng)生水賽道,肉眼可見地崛起,產(chǎn)品迭出、品牌齊放,各路勢力摩拳擦掌。5塊錢喝小罐茶,沒有智商稅?
據(jù)杜國楹透露,明年公司將發(fā)布首款A(yù)I智能泡茶機(jī),與原葉茶和茶飲料,形成三輪驅(qū)動(dòng)的品類結(jié)構(gòu)格局。如果結(jié)合計(jì)劃在線下開5000家茶飲門店來看,做一家覆蓋茶葉消費(fèi)全場景的茶飲集團(tuán),正是杜國楹下的一盤大棋。一天吃透一條產(chǎn)業(yè)鏈:茶葉產(chǎn)業(yè)鏈
隨著日子越過越好,大家更注重健康,對天然健康的茶產(chǎn)品需求也在慢慢增加。這么看下來,國內(nèi)茶葉市場還有很大的增長空間,以后會穩(wěn)穩(wěn)地持續(xù)擴(kuò)大。奶茶原料為什么越來越「邪門」了
在茶飲行業(yè)里,僅有產(chǎn)地、季節(jié)限制的小眾原料,歸宿往往都是骨感的現(xiàn)實(shí)——當(dāng)各家都在吹“武夷山茶底”“貴妃荔枝”時(shí),原料反而成了最不值錢的差異點(diǎn)——畢竟:你能買的,對手明天就能抄。咖啡茶飲賽道2024年財(cái)報(bào)透視:規(guī)模、效率與價(jià)值的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)
咖啡茶飲賽道的2024年財(cái)報(bào),是一份產(chǎn)業(yè)升級的 “進(jìn)度條”,更是一聲向深水區(qū)進(jìn)軍的號角。從規(guī)模與效率的博弈到供應(yīng)鏈、數(shù)字化、全球化的重構(gòu),行業(yè)正經(jīng)歷從“量”的比拼到“質(zhì)”的躍遷。餐飲創(chuàng)業(yè)「破產(chǎn)三件套」,究竟坑了多少中產(chǎn)?
餐飲不是一個(gè)能賺快錢的領(lǐng)域,想在這里深耕下去的人,需要秉持長期主義,提升各方面的能力。如果現(xiàn)階段能力不足,那至少也要對市場有清晰認(rèn)知,三思而行。財(cái)報(bào)會說話:真實(shí)的茶飲出?,F(xiàn)狀
當(dāng)國內(nèi)卷無可卷之時(shí),出海成了必選項(xiàng),但很快海外市場將見證新一輪的內(nèi)卷與重生。如今,真正的破局者尚未出現(xiàn),下一次行業(yè)洗牌,可能就藏在下一年度的報(bào)表里。門店近萬家,上海最大茶飲IPO來了
新式茶飲從來不是一條贏家通吃的賽道,也不會有真正的贏家。消費(fèi)者的需求是始終如一的多變,口味多元化、要素多元化、原料多元化……只有不斷創(chuàng)新方能推動(dòng)行業(yè)向前。古茗、蜜雪冰城、霸王茶姬,為什么扎堆上市?
為什么今年茶飲公司扎堆上市?為什么在資本市場的表現(xiàn)一個(gè)比一個(gè)好?