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面對(duì)抖音，美團(tuán)不能再犯阿里的失誤
因此是時(shí)候再度審視美團(tuán)的價(jià)值到底幾何，在股價(jià)深度回調(diào)后，目前到底屬于“黃金坑”還是“低價(jià)陷阱”？這個(gè)五一，景區(qū)無人機(jī)越過人山人?！缚胀丁雇赓u
從景區(qū)視角來看，未來或許還能探索從單純的商鋪出租發(fā)展到與商鋪進(jìn)行市場(chǎng)聯(lián)營(yíng)，多一份收入，進(jìn)一步完善景區(qū)收入結(jié)構(gòu)。美團(tuán)向前，騎手向后
若要保持差異化價(jià)值，進(jìn)一步鞏固自身優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)需要在騎手的權(quán)益保障方面再下苦功。抖音的威脅不「致命」，美團(tuán)的抓手待「加固」
目前兩者的較量還只是初期，暗流涌動(dòng)，但未到激烈時(shí)，未來“幾元錢吃外賣”能否重現(xiàn)還不好說，作為局外人的用戶，只需靜觀其變。外賣騎手「新常態(tài)」
過去的一個(gè)多月，在廣州外賣員適應(yīng)“新常態(tài)”的另一面，是珠三角經(jīng)濟(jì)正在迅速回歸“常態(tài)”。美團(tuán)降維
自2022年Q2財(cái)報(bào)，美團(tuán)變更了業(yè)績(jī)披露架構(gòu)，坐實(shí)外界對(duì)“配送服務(wù)一直虧損”的猜測(cè)。#值得玩味#抖音要搶美團(tuán)的生意還很難
在真正成為生活服務(wù)平臺(tái)之前，抖音仍需補(bǔ)足其在用戶心智和配送能力上的短板。巨頭平臺(tái)激戰(zhàn)本地生活，商家怎么選？
線下生活服務(wù)類的生意在過去十幾年一直被認(rèn)為是“臟活累活”。它處于經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)末梢，對(duì)于環(huán)境變化格外敏感，也是與人最為相關(guān)。各種神奇的力量都企圖占領(lǐng)這個(gè)巨大的剛需市場(chǎng)，但無論是以O(shè)2O的姿勢(shì)，還是以高估值...商家受夠了美團(tuán)的苦，但抖音外賣可能不會(huì)更好
“美團(tuán)外賣現(xiàn)在還讓我們這些商家活嗎？現(xiàn)在的成本怎么越來越高了？”來自成都市的酸菜魚商家周偉明向我們無奈的說道。抖音外賣全國(guó)18城上線了
無論是抖音，還是快手，都處于餐飲外賣行業(yè)的初級(jí)階段，離威脅到美團(tuán)的市場(chǎng)地位還有一定距離，但最終成敗如何，現(xiàn)在還未有定論。為什么人人都想搶美團(tuán)的生意
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中兩個(gè)最頂級(jí)的流量入口，這兩個(gè)新巨頭下場(chǎng)"做外賣"的消息一出，都在當(dāng)天不負(fù)眾望地拿下了熱搜榜一。餓了么到店并入高德，快手積極入局，本地生活能否再生變局？
互聯(lián)網(wǎng)大廠不僅盯上了“外賣”，還對(duì)本地生活“到店”業(yè)務(wù)不死心。?近日，快手開始測(cè)試官方本地生活小程序，已邀請(qǐng)部分餐飲、茶飲等連鎖品牌入駐。在北京、杭州等城市的快手用戶，可通過快手本地生活官方小程序完成...本地生活再燃新硝煙：美團(tuán)守擂、抖音猛攻、阿里追逐
這股名為“興趣”或“內(nèi)容”的風(fēng)向，也正在沖擊本地生活服務(wù)，讓“線上”和“線下”、“種草”和“拔草”的邊界逐漸模糊。這場(chǎng)本地生活的新戰(zhàn)事，才剛剛開始。短視頻外賣，抖音、快手「先干為敬」
無論怎么算，快手、抖音等短視頻平臺(tái)做本地生活服務(wù)、送外賣，對(duì)消費(fèi)者來說都是有益無害。美團(tuán)能夠重塑香港外賣市場(chǎng)嗎？
此前，王興曾在財(cái)報(bào)會(huì)議上明確表示，香港是一個(gè)很好的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，試驗(yàn)他們基于全球的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)踐路徑。抖音外賣，卡在「入口」
回看抖音，基因里更多是風(fēng)口，但做本地生活這種模式復(fù)雜、管理繁瑣的業(yè)務(wù)時(shí)需要的還是耐心。卡在外賣入口的抖音，是時(shí)候向市場(chǎng)證明，其不止有追風(fēng)口的能力，還有沉心做業(yè)務(wù)的定力。勝者高德與它的「敗者聯(lián)盟」
自被收購(gòu)以來，“口碑”便肩負(fù)起阿里對(duì)抗美團(tuán)團(tuán)購(gòu)的重任。而頻繁的變動(dòng)之下，是阿里本地生活業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間被不斷蠶食的困局。新一輪外賣大戰(zhàn)或?qū)㈤_打！平臺(tái)亂斗，餐飲人躺贏？
經(jīng)歷過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代幾次所謂的“平臺(tái)大戰(zhàn)”洗禮后，很多商家已經(jīng)沒那么容易被流量、補(bǔ)貼等營(yíng)銷手段所影響，對(duì)于線上流量的態(tài)度已經(jīng)普遍變得越來越審慎。
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