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網(wǎng)紅汽水，倒在酷暑來(lái)臨之前
唯 一能確定的是，能夠長(zhǎng)久活下去的品牌，走前些年新消費(fèi)網(wǎng)紅的路子，是注定不行了。2024年最慘國(guó)貨：沒(méi)有星巴克的命，得了星巴克的??！
不愿意走貼牌路線，又想走出去的品牌，只能提升售價(jià)來(lái)保證毛利率。湖北前首富攪動(dòng)千億汽水市場(chǎng)
對(duì)于部分國(guó)產(chǎn)汽水賣(mài)高價(jià)，有網(wǎng)友認(rèn)為這是在“消耗情懷”，也有網(wǎng)友表示理解，覺(jué)得國(guó)產(chǎn)汽水銷(xiāo)量比不上兩大可樂(lè)，只有靠貴才能續(xù)命。武漢二廠「光速」上市
如今，終于有一家以汽水為核心產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)品牌登陸資本市場(chǎng)，但武漢二廠汽水的對(duì)手不是老字號(hào)汽水，甚至不是兩樂(lè)，而是新消費(fèi)領(lǐng)域所有的飲品企業(yè)。蘭世立的「三板斧」
蘭世立的汽水產(chǎn)品靠低價(jià)出圈，確實(shí)攪動(dòng)了行業(yè)。是否真的如他所愿顛覆汽水行業(yè)，能在市場(chǎng)中分得一杯羹？國(guó)貨汽水積極求變
隨著國(guó)潮興起，被雪藏了約20年的國(guó)貨汽水紛紛重出江湖，意欲奪回被可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等外資搶占的市場(chǎng)。艷壓可樂(lè)的國(guó)產(chǎn)汽水被打工人喝成了啤酒平替
不去追網(wǎng)紅風(fēng)，就走個(gè)自成一派的野路子。在拿捏中年男子的道路上一路狂飆，期間不忘捎帶上一波“尋找酒替”的年輕人。中國(guó)汽水，殺回來(lái)了！
當(dāng)“北平制冰廠”被藏20年之后再歸來(lái)，與它一起歸來(lái)的，還有國(guó)產(chǎn)汽水的漸次蘇醒與重生。國(guó)產(chǎn)汽水重生
當(dāng)“北平制冰廠”被藏20年之后再歸來(lái)，與它一起歸來(lái)的，還有國(guó)產(chǎn)汽水的漸次蘇醒與重生。沉寂20多年的國(guó)產(chǎn)汽水，正在殺回市場(chǎng)
國(guó)產(chǎn)汽水們的崛起，仍未直接撼動(dòng)“兩樂(lè)”的地位。全球和中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)依然為可口可樂(lè)、百事可樂(lè)兩家國(guó)際巨頭主導(dǎo)。年入30億，中國(guó)最「土」飲料靠拿捏男人逆襲
除了網(wǎng)紅飲料，我們常喝的飲料也紛紛漲價(jià)，像北冰洋一瓶能賣(mài)到6元，可口可樂(lè)也告別了3.5元時(shí)代。在這股漲價(jià)潮中，有個(gè)國(guó)產(chǎn)老品牌，卻堪稱性價(jià)比界的清流。中日飲料暗戰(zhàn)30年
如今，隨著中國(guó)人健康意識(shí)的覺(jué)醒，隨著新生代品牌的不斷涌現(xiàn)，并與日本飲料在健康賽道上展開(kāi)激戰(zhàn)，中國(guó)飲料行業(yè)正翻開(kāi)新的一頁(yè)。國(guó)產(chǎn)汽水卷起來(lái)，可口可樂(lè)靠邊站
國(guó)產(chǎn)汽水們能否真正迎來(lái)屬于自己的第二春？在復(fù)興老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，老牌汽水們也在不斷創(chuàng)新。老字號(hào)汽水：重工業(yè)遺珠，重生于情懷之外
情懷的生意絕非長(zhǎng)久之計(jì)，消費(fèi)習(xí)慣始終在變化，消費(fèi)者每次重新品嘗后，都會(huì)對(duì)記憶中的味道產(chǎn)生覆蓋，直到新品成為新的記憶。千億元?dú)馍帧笟馀荨?，還能快速吹大嗎？
未來(lái)品牌的發(fā)展極有可能是回歸傳統(tǒng)，但無(wú)論是渠道還是供應(yīng)鏈，最終指向都是產(chǎn)品。
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