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蘋(píng)果「大殺四方」，愛(ài)奇藝業(yè)務(wù)停擺，XR冰火兩重天
VR頭顯設(shè)備目前還是嘗鮮者多，并未擴(kuò)散到普通消費(fèi)者——被稱(chēng)為“下一代互聯(lián)網(wǎng)”的元宇宙仍停留在小眾圈層。懸疑劇成為優(yōu)愛(ài)騰的「降溫神器」
除了不斷創(chuàng)新，目前優(yōu)愛(ài)騰三大平臺(tái)均在懸疑賽道持續(xù)發(fā)力，對(duì)于懸疑劇的投入也有目共睹。VR欠的錢(qián)，愛(ài)奇藝不想還了?
兼任著夢(mèng)想綻放公司董事長(zhǎng)的龔宇可能也清楚，還值不值得為一棵將死的樹(shù)，再繼續(xù)去澆水施肥。左手視頻，右手直播，流媒體行業(yè)如何「深耕」變現(xiàn)？
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)規(guī)模穩(wěn)步上升達(dá)10.40億，短視頻和直播是現(xiàn)階段的主要增量市場(chǎng)。小米ToB副總裁離職，加入愛(ài)奇藝VR公司任CEO
既然無(wú)用武之地，白鵬的離開(kāi)不算意外。只是，如今其新加入的愛(ài)奇藝“夢(mèng)想綻放”，也是一家風(fēng)雨飄搖的公司。越過(guò)用戶(hù)偷跑HCDN，愛(ài)奇藝為何鋌而走險(xiǎn)？
換言之，視頻網(wǎng)站用PCDN越多，對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)商就越虧，說(shuō)白了就是變相拿B端賺的錢(qián)去補(bǔ)貼C端。「精神股東」，愛(ài)優(yōu)騰芒的下一個(gè)賽點(diǎn)
訂閱用戶(hù)的確很難對(duì)視頻平臺(tái)產(chǎn)生絕對(duì)的忠誠(chéng)度。尤其是長(zhǎng)視頻網(wǎng)站，用戶(hù)通常是“為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容充會(huì)員，而不是為優(yōu)質(zhì)平臺(tái)充會(huì)員”年代、甜寵6月?tīng)?zhēng)收視，S級(jí)古偶「空降」暑期檔倒計(jì)時(shí)？
一向受歡迎的古偶劇也開(kāi)始走精品化路線(xiàn)，但聯(lián)想到各家現(xiàn)實(shí)，質(zhì)量過(guò)硬的大IP仍是稀缺品，流水線(xiàn)仙俠劇已經(jīng)趨近于飽和，頂流們渴望在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)演技進(jìn)階。愛(ài)奇藝「久病成醫(yī)」
但正如上述影視公司人士所言：這也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程?！叭裟阌懈蟮馁Y金體量與更好的創(chuàng)作能力，那么所產(chǎn)出的內(nèi)容也更具競(jìng)爭(zhēng)力。而一些小的分賬劇團(tuán)隊(duì)，即便有一個(gè)好的劇本，也不一定有錢(qián)去請(qǐng)好的演員、好的主創(chuàng)...愛(ài)奇藝和拼多多的官司，價(jià)值不止「120萬(wàn)」
今天，當(dāng)拼多多、美團(tuán)等電商平臺(tái)也成為短視頻平臺(tái)，就意味著長(zhǎng)視頻的分發(fā)將有可能無(wú)處不在。去泰國(guó)賣(mài)腐，能「救」愛(ài)奇藝？
2021年，愛(ài)奇藝上線(xiàn)了首部在東南亞的自制劇《靈魂擺渡·南洋傳說(shuō)》，以及菲律賓本土原創(chuàng)劇集《Saying Goodbye》和《Hello，Heart》。與此同時(shí)，愛(ài)奇藝也在泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓等東南...對(duì)標(biāo)蘋(píng)果MR頭顯，奇遇XR到底行不行？
4月底，愛(ài)奇藝旗下奇遇XR宣布，將在5月發(fā)布新一代MR旗艦設(shè)備，并高調(diào)對(duì)標(biāo)即將于6月發(fā)布的蘋(píng)果MR頭顯。對(duì)話(huà)愛(ài)奇藝陳瀟：想狂飆？革自己的命，把天花板捅破
把大家連接起來(lái)，產(chǎn)生神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣的作用，創(chuàng)作者在網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)上，才能刺激他獲得信息和輸出信息。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)走向何方？愛(ài)奇藝文學(xué)闖出了新路
以愛(ài)奇藝文學(xué)為源頭，通過(guò)整合平臺(tái)資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，覆蓋業(yè)務(wù)廣泛、彼此賦能的產(chǎn)品矩陣，共同支撐起愛(ài)奇藝“蘋(píng)果園生態(tài)”系統(tǒng)的有序運(yùn)作。隨著這樣一個(gè)泛娛樂(lè)IP生態(tài)系統(tǒng)逐漸成型，未來(lái)，愛(ài)奇藝持續(xù)釋放網(wǎng)...電視端會(huì)員憑什么要多掏錢(qián)？
“同一個(gè)視頻平臺(tái)，在APP上買(mǎi)了會(huì)員不夠，還得買(mǎi)一個(gè)電視端的會(huì)員？”而且，“電視端會(huì)員比APP端貴多了，比如騰訊視頻，APP會(huì)員是168元/年，電視端就得278元/年?！?/div>不燒錢(qián)，愛(ài)奇藝還能有爆款嗎？
在《狂飆》上出盡風(fēng)頭的愛(ài)奇藝，近日又下一城，率先拿下了長(zhǎng)視頻行業(yè)的盈利門(mén)票——全年?duì)I收290億元，凈利潤(rùn)13億元。愛(ài)奇藝活下來(lái)了，它還會(huì)漲價(jià)嗎
愛(ài)奇藝的無(wú)限接近于盈利，不管對(duì)于其自身來(lái)說(shuō)，還是對(duì)長(zhǎng)視頻賽道來(lái)說(shuō)，都是一件具有標(biāo)志性意義的大事。「認(rèn)錯(cuò)」后，愛(ài)奇藝還能另辟蹊徑增收嗎？
愛(ài)奇藝之所以經(jīng)常在消費(fèi)者的接受邊緣試探，是因?yàn)榘ㄆ湓趦?nèi)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，均沒(méi)有找到足夠合適的創(chuàng)收新路徑。《狂飆》爆火，愛(ài)奇藝飄了？
消費(fèi)者不該是待割的韭菜，任何商業(yè)模式最終都得回歸用戶(hù)價(jià)值。不把用戶(hù)體驗(yàn)放在首位，用戶(hù)自然也不會(huì)把平臺(tái)當(dāng)作首選。
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