房企的融資壓力究竟有多大？這篇文章給解析透了！
綜合來看，當前房地產(chǎn)企業(yè)融資面臨以下兩方面挑戰(zhàn)：一是房地產(chǎn)企業(yè)的存量債務(wù)規(guī)模高企；二是整體社會融資環(huán)境持續(xù)偏緊，到期債務(wù)存續(xù)困難。投資界快訊|云房數(shù)據(jù)獲2000萬元A輪融資 達晨創(chuàng)投領(lǐng)投
收費上，也有兩種模式，一種是通過API，根據(jù)調(diào)用數(shù)據(jù)的次數(shù)收費，另一種是大客戶解決方案，比如碧桂園的項目就在數(shù)百萬元的客單價。碧桂園“工廠化”背后，楊國強上了哪些手段？
在三四線紅利還沒消失之前把土地儲備消化掉，這是擺在楊國強面前的頭等大事，方法則是：不顧一切的高周轉(zhuǎn)。一本書從49炒到5000！碧桂園前CFO回憶錄都寫了哪些有意思的內(nèi)容
由于作者位居碧桂園核心層，書中對碧桂園創(chuàng)始人、董事局主席楊國強的多處描寫，能讓外界對這位傳奇商業(yè)大佬的經(jīng)營之道有所管窺。38歲之前悲慘到?jīng)]鞋穿，如今卻以5500億傲視群雄，夢想還是要有的！
回去后，他立馬給原中建五局總經(jīng)理，時任總裁莫斌漲薪水，并一口氣漲到605萬，比他的女兒，董事局副主席楊惠妍的薪水還要高。同時，楊國強給人力資源總經(jīng)理下了死命令，“我給你30個億，你把給我找300個人來...再窮也不能窮了孩子的教育！躁動的資本背后，“小升初”有多大市場？
關(guān)于孩子的教育，父母的“折騰”幾乎都可以稱為“豪舉”。市場的巨大需求，未來的無限商機，資本也在躁動。但教育的跑馬圈地，又談何容易。
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