孩子王，買下2500家養(yǎng)發(fā)店
孩子王聯(lián)合巨子生物等以16.5億元收購養(yǎng)發(fā)連鎖品牌絲域。絲域門店超2500家，此次交易助孩子王拓展家庭消費(fèi)版圖 。孩子王：需要長個更要增肌
在拼殺日趨激烈的環(huán)境中，孩子王應(yīng)該重視的不僅僅是渠道建設(shè)，也要關(guān)注技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品把控。幼兒園關(guān)停潮來了，孩子王們尚能飯否？
就目前看來，整個母嬰市場似乎是沒能兌現(xiàn)自己的承諾。飛得很高，摔得也狠。低生育時代，母嬰市場如何走向理想豐滿？
綜合而言，產(chǎn)品為王、多品類布局、深度掌控供應(yīng)鏈、打通線上線下銷售渠道，全場景獲客，這一整套戰(zhàn)略打法，不僅豐富了母嬰品牌參與市場競爭的羽翼，也給整個行業(yè)帶來了更加深度的解題方向，未來發(fā)展值得我們期待。「三胎」風(fēng)口吹不起孩子王
一路坎坷的孩子王成為資本市場的“寵兒”，但需要時間來證明自身值得這份憧憬：那么，對內(nèi)要需要苦練內(nèi)功，提升行業(yè)話語權(quán)、減輕經(jīng)營壓力、把控質(zhì)量安全；對外要培養(yǎng)線上用戶的消費(fèi)習(xí)慣、改變消費(fèi)心智。孩子王靠大店模式能否通吃
考慮孩子王在近兩年內(nèi)的擴(kuò)店速度，短期內(nèi)經(jīng)銷、代銷模式或?qū)⑷允瞧渲饕l(fā)展方向。未來，當(dāng)銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定之后，在孩子王可以對產(chǎn)品進(jìn)行更加精細(xì)化管理之時，零售或者品牌，孩子王的選擇可能會更加準(zhǔn)確。孩子王正式登陸深交所，開盤暴漲超300%
日，中國母嬰童服務(wù)龍頭企業(yè)孩子王兒童用品股份有限公司（簡稱“孩子王”）登陸創(chuàng)業(yè)板。賣掉五星電器，汪建國再造孩子王
賣掉五星電器之后，“零售大王”汪建國于2009年創(chuàng)立母嬰童零售品牌孩子王，迅速做大，近期沖擊創(chuàng)業(yè)板IPO。
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