強(qiáng)生的「哀嚎」：創(chuàng)新藥漲價(jià)，我們是逼不得已
對(duì)于監(jiān)管來說，控制藥價(jià)又是極為明確的目標(biāo)。那么，在藥企利潤與患者利益之間，又是否存在博弈的最優(yōu)解法呢？培養(yǎng)皿中的「微器官」，正撐起生物醫(yī)藥行業(yè)又一潛力賽道
自2015年開始，強(qiáng)生、默克、輝瑞、賽諾菲等紛紛在新藥研發(fā)中引入類器官技術(shù)；艾伯維、默克、諾華等聯(lián)合成立了非營利性組織Innovationand Quality Consortium（創(chuàng)新與質(zhì)量聯(lián)盟）...美股今年最大IPO誕生，首日大漲22%
前身是強(qiáng)生旗下的消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)部門。Kenvue是強(qiáng)生旗下消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)公司，來源于強(qiáng)生集團(tuán)的一次分拆。自2021年底就開始從強(qiáng)生剝離，其業(yè)務(wù)涵蓋自我護(hù)理、皮膚健康和美容三個(gè)領(lǐng)域，旗下涵蓋數(shù)十個(gè)家喻戶...主動(dòng)放棄「百億金礦」，全球第 一大藥廠的取舍
對(duì)于那些更有能力、更有野心的國內(nèi)藥企而言，或許也是時(shí)候去挑戰(zhàn)更具難度的FIC、去滿足更多未滿足的臨床需求。強(qiáng)生166億美元收購殺入，人工心臟市場格局如何被改寫
隨著目前強(qiáng)生收購Abimed加入市場，心衰治療市場的競爭格局有望再次重塑。凱雷投資集團(tuán)委任強(qiáng)生中國前主席吳人偉先生為亞洲并購團(tuán)隊(duì)高級(jí)顧問
吳人偉于1989年加入強(qiáng)生公司，在2013-2016年間曾擔(dān)任強(qiáng)生中國主席、公司全球管理委員會(huì)委員。在強(qiáng)生公司服務(wù)的26年里，吳先生曾擔(dān)任多個(gè)管理職務(wù)，包括強(qiáng)生消費(fèi)品集團(tuán)全球主席、以及負(fù)責(zé)國際市場的公...強(qiáng)生注資維梧資本(Vivo Capital) 1500萬美元
強(qiáng)生的注資，是維梧第八期基金中第一筆來自醫(yī)療保健領(lǐng)域的投資。維梧資本總部位于加州，并在北京、上海設(shè)有辦公室，它與中美兩國的企業(yè)家和業(yè)界都維持了長期的友好合作關(guān)系。
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